登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!好同事也不透露的收服主管說話術
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
為什麼老闆總是對我說：「你很好，但是…」：原來無法突破是卡在這裡，５個步驟Ｘ４６個情境分析，剷除升遷加薪的隱形障礙，成功不再遙不可及
Kiss Your BUT GoodBye: How to Get Beyond the One Word That Stands Between You and Successnbsp
作者：
喬．阿澤比＆鮑伯．阿澤比
譯者：
林詠心
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：企畫叢書?
出版社：
臉譜
出版日期：2014/1/2
ISBN：9789862352991
書籍編號：kk0367582
頁數：256
定價：
280
元
優惠價：
79
折
221
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0367582'>為什麼老闆總是對我說：「你很好，但是…」：原來無法突破是卡在這裡，５個步驟Ｘ４６個情境分析，剷除升遷加薪的隱形障礙，成功不再遙不可及</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0367582'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0367582.jpg' ALT='為什麼老闆總是對我說：「你很好，但是…」：原來無法突破是卡在這裡，５個步驟Ｘ４６個情境分析，剷除升遷加薪的隱形障礙，成功不再遙不可及' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
為什麼老闆總是對我說：「你很好，但是…」：原來無法突破是卡在這裡，５個步驟Ｘ４６個情境分析，剷除升遷加薪的隱形障礙，成功不再遙不可及 與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀 Thinkers50評選2013年全球第十大思想家、暢銷書《up學》作者 馬歇爾．葛史密斯等頂尖學者、各大知名企業執行長重量級熱薦 在上司、同事、下屬、客戶的眼中 你少做了什麼？多做了什麼？又做錯了什麼？ 為什麼認真努力的結果，老闆每次拔擢的卻是別人，「不．是．你？」 其實，每個人身上都有看不見的缺點， 這些隱形障礙才是在職場上扯你後腿、卡住你的元兇！ ●看得見的缺點不是問題，看不見的盲點才是大礙 每個人天生都有著或多或少的「自我中心傾向」，沒有人能夠完全客觀的看待一件事情，尤其是越和自己有關的事物越主觀。但是在職場上，你的個人表現與工作成效經常取決於「他人」對你的看法。因此，在你看不見的死角當中，一定有你看不見的「缺點」存在！ 例如－ ．你認為自己是做事有原則；同事卻認為你不知變通 ．開會時你滔滔不絕的表達看法；台下卻沉靜無聲，放空成一片 ．你認為自己果斷積極，有決斷力；下屬卻覺得你太快下決定，一意孤行 ．你大小事一把抓，自認能力強；老闆卻覺得你不願下放權力，管理有問題 ．你追求完美，相信「明天會更好」；客戶更在乎時間，要的只是「今天夠好就好」 ．你為自己的專業自豪；老闆和同事們卻認為你被專業綁架，錯失許多大好機會 ●隱形缺點會直接影響你的工作表現，以及主管、同事及下屬對你的評價 如果你不了解別人怎麼看你，就永遠沒辦法看見這些「隱形障礙」，這些不易察覺的缺點，就像氣球上的小洞，無論你怎麼用力都吹不飽。因此看似細微、無關痛癢的隱形缺點都會影響你的工作表現，主管及同事們對你的評價，長期累積還會成為事業上難以跨越的障礙。 ●財星百大CEO的成功引導術—— 5個步驟+46個常見盲點與突破TIPS，讓你跳脫「只有苦勞卻沒功勞」的困境 如何發覺並改善自己職場上的「隱形缺點」呢？本書兩位作者擔任財星五百大企業CEO，透過四十年的領導經驗告訴我們： 一個人要成功，除了要向外觀察，也要懂得怎麼「由外向內看」。 他們歸納出5個簡單的步驟，帶你徹底總體檢，一步一步客觀審視自我，找出你從未發現的隱形障礙，且統整出46種常見的職場缺點，並針對這些缺點一一提出有效的改善方法： ◎當別人認為你：「這個人樂觀正面，但有時過度樂觀像在做白日夢。」 解決之道是：提出具體的事實作為你樂觀的理由。讓人們看到，你對於每天面臨的各種挑戰，你的觀點是平衡的。 ◎當別人認為你：「欣賞這個人對於自己意見的堅持，但他太好辯了。」 解決之道是：把情緒關掉，跳到理性模式，不要讓別人看到兩個笨蛋在吵架。討論能比爭執帶來更豐碩的成果，考慮「妥協」這項通常更可行的選擇，並且相信好友有權反對你。 ◎當別人認為你：「這個人果斷積極，但是他會急著在想清楚之前就行動。」 解決之道是：準確度和速度一樣重要，你得隨時準備好應變措施，事情脫序也可以派上用場。 ◎當別人認為你：「這個人很認真，但是他什麼雞毛蒜皮的小事都要管。」 解決之道是：想想你為什麼必須掌控所有的事？什麼理由激發了你的需求？為什麼無法放手？克服這些問題，你才能給下屬和自己成長的空間。 本書與《挺身而進》、《大數據》並列JP Morgan摩根大通銀行2013年度員工必讀，無論是尋求自我突破的個人工作者，還是帶領團隊更上層樓的主管，本書將可幫助你── •揭露與修正你不自知的缺點 •徹底檢視他人對你的看法 •深入理解那些阻礙你進步的行為 •了解職場上人際互動的「真相」 讓你在最短時間內消除隱形障礙，能夠── •提高工作整體成效 •獲得升遷加薪機會 •改善職場人際關係 •增進團隊領導效能 翻完這本書，你將會發現以為定型的職場生活，原來還有這麼多更好的可能！ 知名人士推薦／ 「本書透過幽默實際的智慧，教你如何辨識並補強限制住你職涯成長的『隱形缺點』。想在職場上獲得新機會的你一定要讀！」 ──馬歇爾•葛史密斯，全球熱銷《ＵＰ學》作者／2013年Thinkers50評選全球第十大思想家 如果你非常在乎你的事業，並想在工作中找到長期的幸福，就把這本書加入你的待讀書單中吧！ ──貝西•摩根（Betsy Morgan），美國跨平台情報網烈火（The Blaze）董事長／赫芬登郵報（The Huffington Post）前執行長 本書提供了實際有力的觀點，告訴你該如何認出並補強那些限制住你職涯發展的缺點。 ──克萊頓•羅斯（Clayton Rose），哈佛商學院管理實務教授／美國銀行(Bank of America)董事 本書提供了頂尖企業人士的洞見。誠摯推薦此書給所有曾在升遷爭奪戰中失利的人。 ──傑森•奇勒(Jason Kilar)，美國亞馬遜前執行高層／高市占率美國家庭影視網站Hulu前執行長／現任夢工廠(Dream Works)動畫公司董事 你不可能進步，除非你能完全客觀地審視自我。要達到這個境界是艱辛且痛苦的，但感謝這本書的誕生，這件事因此變得簡單多了。 ──蘭漢•納比爾(Lanham Napier)，全球三大雲端計算中心之一Rackspace執行長
喬．阿澤比＆鮑伯．阿澤比 喬．阿澤比（Joe Azelby） 摩根大通（JP Morgan）旗下的全球實質資產集團（Global Real Assets Group）的常務董事兼執行長。他領導一支超過四百位投資人的團隊，投資與管理價值近六百億的不動產、公共建設和海洋事業，投資標的橫跨美國、歐洲、亞洲和澳大利亞。喬畢業自哈佛大學（Harvard University）經濟系，而後取得紐約大學史騰商學院（NYU’s Stern School of Business）的財經企管碩士學位。在就讀哈佛大學期間，喬擔任足球隊隊長，直至一九八四年入選國家美式足球聯盟（National Football League），在水牛城比爾隊（Buffalo Bills）打後衛位置。 鮑伯．阿澤比（Bob Azelby） 全球最大生物製藥企業之一美國安進公司(Amgen Inc)的腫瘤科業務部門副總裁兼總經理，該公司的年盈收額超過五十億。在接任這份職位之前，鮑伯是該公司的全美腫瘤科銷售團隊的副總裁，旗下有超過五百位業務代表。他擁有維吉尼亞大學（University of Virginia）的經濟學與宗教研究雙學士學位，以及哈佛大學的企管碩士學位。
目錄 第一步 承認你有「隱形障礙」 你有一個「隱形障礙」 人們在談論你的「隱形障礙」 觀點就是現實 第二步 找出你的「隱形障礙」 全面通緝你的「隱形障礙」 面對真相 「隱形障礙」摑耳光 傾聽你的「隱形障礙」 尋求第二個意見 處理你的「隱形障礙」五階段 改變的痛 了解你的但是和它的源頭 第三步 面對你的「隱形障礙」 冠軍需要被擊倒 進入「發怒的牛犢」狀態 徹底打敗你的「隱形障礙」 邀請他人來幫忙對抗你的「隱形障礙」 找到與你的「隱形障礙」互補的人 與你的「隱形障礙」大聲且頻繁的對話 把你的「隱形障礙」放在正確的位置上 這份工作是否讓我的「隱形障礙」看起來更嚴重了？ 從「之一」到「唯一」 相對論 對於不同的角色抱持開放態度 第四步 面對周遭的「隱形障礙」 和主管有關的「隱形障礙」 和你的團隊有關的「隱形障礙」 和屬下有關的「隱形障礙」 擁抱你的老闆的「隱形障礙」 第五步 和「隱形障礙」說再見 討論「隱形障礙」 完整公開 「隱形障礙」文化 但是接下來呢？ 「隱形障礙」已經夠了 附錄 A 一則「隱形障礙」對談的實際案例 附錄 B 觀念總結 附錄 C 全面通緝（APB）「隱形障礙」 附錄 D 推薦閱讀
老實點，但要有殺傷力
51種沉默的技巧：提
良性尷尬：尷尬不是壞
工作還可以，但上司和
抓住對方的心！令人悸
職場生存心理戰術：打
職場關係學：裝傻、避
「討喜的人」99%贏
關係力決定你的人生優
超神閒談力：增強人際
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
