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從零開始挑戰：新版 敬天愛人
作者：
稻盛和夫
譯者：
呂美女
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：商業思潮
出版社：
天下雜誌
出版日期：2017/10/26
ISBN：9789863982920
書籍編號：kk0453692
頁數：216
定價：
300
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元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
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中文書名：從零開始挑戰：新版 敬天愛人 原文書名：ゼロからの挑戦 內容簡介 創立京瓷、第二電電，現在更成功重建日本航空，稻盛和夫的人生就是一篇波瀾壯闊的商業史詩。本書網羅了作者的人生故事，是本閱畢必能實踐的實用經管書。 ●荊棘的彼端定有成功 ●抱持強烈的鬥魂與願望 ●相信自己 ●動機良善、不抱私心 專業的行動方式和思考的啟發交織成這本「邁向成功的聖經」。 人生•工作的成果＝「思考方式」X「熱忱」X「能力」 經營與人才管理的聖經！ 過去，受到美國水門案的影響，日本開始採行日圓浮動匯率制度，之後，日本陸續受到石油危機影響，導致經濟非常不景氣；加上日本、美國在半導體和汽車產業間產生的劇烈貿易磨擦，廣場合議日圓急速升值，日本經濟泡沫崩毀後景氣陷入長期低迷，雷曼兄弟事件引發世界金融的不安，以及最近歐洲各國的財政危機引起的景氣衰退，接踵而來的景氣變動浪潮席捲了日本的產業界。 許多企業在這股激流中翻滾，因此，走入衰退甚至被淘汰。然而，作者創立的京瓷，即使受到不景氣浪潮衝擊，業績仍然持續成長，獲利也持續增加。 作者把自己從經營與人生的奮鬥中得到的思考方法，死命地貫徹在激烈變化的景氣漩渦中而已——無論它會如何發展。結果不僅讓京瓷成就了超乎想像的成長與發展，也讓自己的人生獲得根本沒想到過的開展。 為了人才與組織的成長與發展－－ ㊣ 「哲學」帶來發展 ㊣最堅固的東西是「人心」 ㊣企業經營也要貫徹原則 ㊣營收最大化，費用最小化 ㊣當客戶的僕人 ㊣願望強到滲入潛在意識中 ㊣信賴自己 ㊣「美麗的心」招來幸運 ㊣荊棘之路的前方就是成功 ㊣動機善良、沒有私心 ㊣「捨小異求大同」 ㊣秉持心志提升自己 業界推薦 羅祥安 巨大捷安特執行長 學界推薦 高承恕 逢甲大學董事長、台灣中小企業研究教父 溫肇東 政治大學科技管理與智慧財產研究兼任教授、東方廣告董事長 湯明哲 台灣大學國際企業學系暨研究所教授 韓志翔 政治大學企業管理學系教授 蔡東峻 成功大學交通管理科學系教授兼EMBA執行長 史習安 成功大學國際企業研究所所長 詹文男 資策會產業情報研究所（MIC）所長 台灣盛和塾推薦 唐松章 台灣盛和塾召集人、崇友實業榮譽董事長 蘇麗華 台灣盛和塾代表世話人、台灣第二電電股份有些公司監事 張文澤 台灣盛和塾代表幹事、天行者全球股份有限公司董事長 馮仁厚 台灣盛和塾幹事、群仁管理顧問公司總經理 【亞馬遜讀者推薦】 ◎徹底解析作者思考方式的一本書。比起單純講述經營方法，作者在書中分享的人生哲學與願景更令人佩服。 ◎全面體現稻盛哲學與經營理念。透過這本書，不只能夠學習經營的基礎與方向，還能獲得人生的指引。 ◎不管在何種領域工作、不管是經營者還是上班族，都能夠從這本書中獲得面對工作的幹勁與啟發。
作者簡介 稻盛和夫（Kazuo Inamori） 生於一九三二年，畢業於鹿兒島大學工學部；一九五九年設立京都陶瓷株式會社（京瓷），歷經總經理、董事長，一九九七年轉任名譽董事長。一九八四年設立第二電電（現KDDI）並擔任董事長，二○○一年起轉任最高顧問。二〇一〇年擔任日本航空董事長，二〇一二年轉任名譽董事長。另一方面，一九八四年設立稻盛基金會，同時也設立「京都獎」，每年定期表揚對人類社會發展有貢獻的人。此外，針對年輕企業家設立「盛和塾」，並親自擔任塾長，經營人才。著有：《稻盛和夫的中小企業經營學》、《人生的王道：人如何活著》、《稻盛和夫工作法》、《成功與失敗的法則》、《稻盛和夫的實學》（天下雜誌日本館出版）等書。 譯者簡介 呂美女 一九五七年生於台灣新北市，日本上智大學新聞研究所畢業， 專職翻譯。譯著包括《稻盛和夫的哲學 人為什麼活著》、《稻盛和夫如何讓日本航空再生》、《一個人，最好》（以上均由天下雜誌出版）等四十餘冊。
目錄 推薦序 稻盛和夫的理念改變捷安特的格局、高度和命運 羅祥安 推薦序 敬奉天理，關愛世人 韓志翔 推薦序 擁有自己哲學的企業經營者 蔡東峻 推薦序 典型索茲尼克研究的優異領導者 詹文男 推薦序 在人生的百米競賽中獲得勝利 蘇麗華 推薦序 奇蹟拯救原先即將殞落的本航空公司 張文澤 推薦序 回歸原點經營人生 馮仁厚 前言 第一部 以「哲學」為基礎──稻盛和夫的經營── １「哲學」帶來發展 事業可以無限廣大 由實踐誕生的「哲學」 ２ 以「人心」為本的經營 以夥伴關係創業 到連年虧損的企業就職 開發精密陶瓷材料 無視罷工繼續生產 決定辭職 每個員工都是經營者 最可靠的是「人心」 新員工的連署書 確立經營理念 ３貫徹原理原則的經營 用原理原則思考 企業經營也須貫徹原則 營收最大化，費用最小化 追求事物，從本質著手 對美國企業進行銷售 首次到國外出差 與美國人相同的思考方式 上市發行新股票 何謂企業？經營者？ ４ 迎合顧客需求的經營 當顧客的僕人 以未來進行式從事開發 好到幾近完美的新製品 決定價格就是經營 贏得客戶的尊敬 ５ 挑戰未來的開創式經營 經常挑戰難題 挑戰的資格 畫出無止境的夢 滲入潛意識的強烈願望 多層IC封裝的開發 帶來創造的東西 高遠的志向是能量之源 相信自己 目標定在完美 ６ 阿米巴經營與每小時的獲利制度 全員參與的經營 將經營工作委託給領導人 基礎是以心為本的信賴關係 第二部 構成哲學的基本元素之1 ──稻盛和夫的思想── １ 人生的方程式 「能力」是先天的 「熱忱」隨意志力而定 「思考方式」可以由正面到負面 因就職而自暴自棄 走向成功的王者之道 ２ 心中描繪的景象如實顯現 讓潛意識出來工作 所謂「看得見」 「美麗的心」招來幸運 合乎宇宙意志的生活方式 ３ 體貼的心 「利他」的心 與AVX公司的邂逅 自己毀棄專利合約 提出交換股票方案 重複允許變更條件 AVX的急速成長 4 「慈悲待人是為了自己」 由能否助人做決定 不輸給任何人的努力，與不停地培養創意 荊棘綿延的道路前端就是成功 第三部 構成哲學的基本元素之2 ──稻盛和夫的思想── 1 動機良善，沒有私心 京瓷哲學的基本精神 考慮創立DDI（第二電信電話） 動機良善，沒有私心 在不利的狀況下出發 倒轉逆境 遭到強烈反彈的汽車行動電話事業 塞翁失馬 得到大成功 「捨小異、求大同」 善的循環、愛的循環 2 為世界、為人類盡力 設立財團法人「稻盛財團」的動機與決定 與諾貝爾財團的交流 京都獎的三個受獎部門 各部門的受獎對象領域 京都獎的審查 京都獎的頒獎儀式與相關行政事務 善意的連鎖反應 3 提高心志、伸展經營 何謂盛和塾？ 在盛和塾學什麼？ 如何在盛和塾學習？ 擁有強烈的鬥魂與願望 秉持心志持續提升自己 4 用哲學讓企業復甦──參與重建日本航空公司 三項大義 幹部與領導人的眼神改變了 重新煉製出新的「企業理念」 顧客捎來感動的訊息 開始運用管理會計系統
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