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突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典
作者:
呂潤賢
分類:
行銷企管
/
組織與策略管理
叢書系列:崧燁-一般叢書
出版社:
崧燁文化
出版日期:2018/4/27
ISBN:9789864923632
書籍編號:kk0465499
頁數:113
定價:
200
元
優惠價:
88
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176
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典
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突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典 內容簡介 《突破:中國TOC工業製造業企業實戰寶典》第1、2章側重從理論角度分享有關TOC理論的定義和基本介紹;第3章為讀者演繹TOC理論在工業製造企業的實際應用技巧;第四章站在人性角度和企業戰略高度探討TOC理論在工業製造企業戰略、績效管理、經營決策等領域的價值,並總結出TOC在這些領域的應用規律,做到大道至簡;第五章為讀者分析TOC在社會組織的應用案例,以及TOC中國化的道路需要如何面對,力爭為中國工業制造業提供一些可借鑒的模型與參考價值。
目錄 第一章 系統性管理改善 1.企業的瓶頸實質上是觀念瓶頸/001 2.勇敢地挑戰基本的假設/004 3.TOC理論中國化/006 4.企業的本質及目標/008 企業的本質 企業家為什麽要經營企業? 企業經營的目標 那麽怎麽樣才能保證企業持續盈利呢? 5.系統性管理改善方法(瓶頸管理TOC2.0)— —力助企業持續盈利/010 第二章 管理其實很簡單 1.挑戰固有的觀念,你可以做到/012 挑戰4條錯誤的管理觀念 2.TOC的簡介/023 TOC的管理信仰 TOC的三大主義 TOC的行為準則 聚焦五步驟 第三章 TOC的創新和實踐 1.如何為企業打造絕對性競爭優勢/036 2.某快消品企業行銷改善方案/037 準備步驟:確定目標,系統思考 銷售公司策略的局部觀與整體觀 3.這家企業到底應該如何往前行進/061 準備步驟:確定目標、系統思考 4.專案管理/067 避免惡性多任務 準備步驟:確定目標,系統思考 專案緩衝管理 第四章 基於TOC的經營決策 1.關於利潤/077 2.企業的目的/078 3.企業的主要功能:行銷和創新/078 4.企業是現實經濟成長的器官/079 5.有效利用一切創造財富的資源/080 6.企業管理/081 7.績效管理/081 8.財務管理/084 9.基於整體的思維決策——用案例分析問題/085 10.企業常見經營決策案例分析/090 第五章 TOC無處不在 1.大道至簡 人性本善/103 2.TOC中國化任重道遠/111 TOC的昇華 TOC中國化任重道遠 後記
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