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55套逆轉勝的經營戰法：別再問怎麼辦，這套戰法就能快速翻轉
作者：
陳宗賢主講
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
出版社：
致鼎人資管理顧問公司
出版日期：2018/11/14
ISBN：9789869583923
書籍編號：kk0477465
頁數：400
定價：
400
元
優惠價：
8
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320
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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55套逆轉勝的經營戰法：別再問怎麼辦，這套戰法就能快速翻轉 內容簡介 如果你有「為什麼我都這麼努力了，業績還是做不大」的困擾； 如果你有「為什麼我都這麼努力了，公司還是小小的」的困擾； 如果你的努力都是在做你認為對的事情，結果卻沒有如你所願， 那麼你的努力就是沒有用到對的經營模式。 用到對的經營模式，公司的經營績效一定可以更好，獲利一定可以更高。 本書依據產業別與組織功能別，分享了新時代創利的55套經營模式。
講者簡介 陳宗賢 現為國內知名的經營管理名師，也是國內唯一擔任超過70家企業的專業總經理與執行長，通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000多家企業，涵蓋各行各業。近年來更獲得企業界給予「亞洲的彼得杜拉克，華人界的經營管理大師」美譽。手中主持或輔導過的知名企業有： 1986-1996 寶島集團：由 65 家連鎖拓展至500家以上，完成小林眼鏡併購案 1989-1992 昆盈企業：帶領昆盈成為世界第二大廠，併購世界滑鼠創始廠MSC 1990- 阿瘦皮鞋：成為鞋業連鎖的領導品牌 1992 一之鄉：建立蜂蜜蛋糕形象 1992-2000 旗標出版：電腦圖書雜誌代表企業 1993-1995 明安國際：成為國際高爾夫球桿領導品牌 1994 美體小舖：美化生活 1995-1997 優派國際：成功打造為國際知名品牌 1998-2001 奇威名品：帶領服飾為主的奇威行成為台灣第一大連鎖的奇威名品 1999 曾記麻糬：網路行銷 2000-2002 味丹：提升行銷效益，建立品牌通路 2002-2004 詩威特：成功重塑品牌定位 2002-2004 歐德傢俱：成為系統櫥櫃傢俱領導者 2005- 康普森：從小貿易公司成長為台灣最大保健食品進口商 2005- 大毅科技：成為集團經營模式，並成為世界第二大電子零組件廠 2007-2009 大學光學：由眼科診所成為眼科醫美眼鏡時尚連鎖集團 2007-2015 戰國策集團 2007-2015 鼎鼎集團 2009-2015 豪紳纖維科技 2010- 正成集團：成功佈局大中華區市場 2010- 聯維集團：由有線電視發展為數位匯流 2010-2015 景明化工 2014-2016 睿澤企業 還有諸多不勝枚舉的企業，在陳宗賢教授的輔導下、授課中，企業呈倍數成長。
目錄 CH.01 總論 經營模式的定義 經營模式建構的九大思維 經營模式的形成之法 CH.02 製造業的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.03 買賣業的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.04 服務業的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.05 零售流通業的經營模式 CH.06 外貿業的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.07 行銷的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.08 營運的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.09 組織人資的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.10 產銷的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.11 物流的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點 CH.12 管理的經營模式 行業功能新趨勢 經營模式解說 經營模式導用重點
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