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5D專案領導力：巨變時代成功交付專案價值的奧秘
作者：
許秀影、張斌、陳信祥
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：許秀影規劃專案管理
出版社：
社團法人中華專案管理學會
出版日期：2023/12/8
ISBN：9789868469860
書籍編號：kk0575352
頁數：320
定價：
500
元
優惠價：
82
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410
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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5D專案領導力：巨變時代成功交付專案價值的奧秘 內容簡介 在當今這個技術日新月異、變化莫測的時代，專案管理成了驅動變革的核心力量。「5D專案領導力」就是「敏捷領導力」，不單是這個時代的創新產物，也是面對巨變時代專案領導者的重要指引。本書透過深刻的分析，揭示了專案領導力在現今商業環境中不可或缺的角色，並揭秘了在技術革命的洪流中，成功交付專案價值的關鍵策略。書中不僅納入了十篇精心挑選的案例分析，還提供了深度討論，為讀者指明了一條探索提升專案領導力的路徑。這些內容匯集了作者豐富的實戰經驗，同時也標誌著專案管理理念的重大進步。 《5D專案領導力》旨在武裝當代領導者，使他們能在AI主宰的未來不僅適應變化，而且能夠引領變化，從而確保專案的成功交付，並創造出真正的價值。 本書特色 《5D專案領導力》被讚譽為「專案管理界的一大突破」，融合了東西方智慧與專案管理實務應用，提供了一套全面的專案領導力評估和提升方法，展現出無與倫比的現實性和創新性。以下是本書的特色： ◆ 智慧融合：結合東西方智慧及專案管理理論，應用於專案管理實務。 ◆ 理論創新：PL5D模型包含5大維度、8項原則、40種領導力狀態。 ◆ 實務導向：提供評核和提升專案領導力方法，愉悅高效交付專案價值。 ◆ 專業認可：獲得業界專家強烈推薦，認可其理論和實踐價值。
作者簡介 許秀影 博士 許秀影博士是國內知名的專案管理專家，專長於推動企業轉型與提升。她運用豐富的教練經驗和獨特視角，有效提升主管的領導力與團隊的協作力。許博士的輔導不僅協助建立正向的專案工作氛圍與環境，也鼓勵團隊堅毅面對挑戰，在她指導下的團隊績效常超越預期，達成專案願景，使她成為企業改革的首選顧問。 主要經歷： • 組織項目管理協會（OPMA）董事會主席/創辦發起人 • 中華專案管理學會（NPMA）理事長/創辦發起人 • 中華數位關懷協會（ABID）理事長/創辦發起人 • 中華專案管理學會敏捷創新管理學院院長 • 中華工商研究院（CICR）國際專案管理研究所所長 • 經濟部標檢局品質管制國家標準技術委員會委員 專業成就： • 教育部「師鐸獎」 • 淡江大學「淡江菁英」金鷹獎 • 電子工業出版社《5D項目領導力》作者 • 電子工業出版社《新版PMP備考指南》作者 • NPMA《新版專案管理認證考題解析》作者 • NPMA《專案管理基礎知識與應用實務》作者 • NPMA《敏捷專案管理基礎知識與應用實務》作者 • 中國電力出版社《敏捷項目管理基礎知識與應用實務》作者 • PMI《政府專案管理知識體系指南》國際繁體中文版譯者 • PMI《OPM3®標準》（第3版）領域專家審查委員 專業證照： • 擁有OPM3®、PMP®、PMI-ACP®、AHPP®、CSPO®、Scrum@Scale等多項國際專業證書 • 美國RMC公司敏捷導師、NPMA的首席教練/導師 張斌 博士 OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家、導師，任組織項目管理協會（OPMA）執行董事，曾任PMI OPM3®全球專家委員會董事成員。 專注於政府及企業的中高層專案管理培訓、專案管理體系建設、賦能和領導力提升的教練及顧問服務，曾翻譯《PMBOK®指南》（第四版）等著作。 陳信祥 博士 OPM3®組織級專案管理成熟度認證專家，任組織項目管理協會（OPMA）董事、中國軟件行業協會項目管理專委會專家組組長、項目管理專業人員能力評價專家評委會副主任委員、PMI（中國）大獎評委會副主任，曾任首信公司董事長。 獲PMI（中國）項目管理傑出貢獻獎、IPMP A級資質（國際特級項目經理）。
目錄 前言 第一章 在巨變時代，專案管理的挑戰 第二章 PL5D專案領導力模型 第三章 專案領導力熱度：熵減賦能力 第四章 專案領導力高度：願景校準力 第五章 專案領導力廣度：信任統合力 第六章 專案領導力深度：安心專注力 第七章 專案領導力進度：喜悅交付力 第八章 PL5D與專案管理體系對照 第九章 PL5D與領導力行為對照 第十章 5D專案領導力評核 附錄 參考文獻
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