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點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出
Ideaflow: The Only Business Metrics That Matters
作者:
傑瑞米.奧特利, 派瑞.克萊本
譯者:
許恬寧
分類:
財經投資
/
理財投資
叢書系列:天下財經
出版社:
天下雜誌
出版日期:2025/3/5
ISBN:9786267468647
書籍編號:kk0596168
頁數:304
定價:
450
元
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79
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356
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點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出
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點子流:史丹佛設計學院高效問題解策略,在持續破壞性創新時代,穩定勝出 內容簡介 突破傳統管理零錯誤的盲點 用量變大幅提升創新的速度與品質 放大團隊的潛力,解決問題不卡關! 創新,是務實解決問題的過程,不是工作坊,也不是黑客松。 創新,不只是想個廣告標語、或是設計個新產品。「如何做成這筆生意」、「怎麼寫封說服重要客戶的電子郵件」,都需要創意點子來解決問題。 點子,就是問題的解決方案,代表著明日的利潤。 今日的點子,決定明日的成功;沒有點子,也就沒有明天。 人人都渴望好點子,但很少人真正知道好點子是怎麼來的。 本書作者傑瑞米.奧特利與派瑞.克萊本任教於史丹佛大學著名的哈索.普拉特納設計學院(Hasso Plattner Institute of Design)也就是大家所謂的設計學院(d.school),他們教授的創新課程大爆滿、廣受好評,不斷有企業去取經。他們以上課的內容與跟企業交流的洞見為基礎,寫成了這本書。 點子流 = 在一段時間內產生的點子數量 是創造性解決問題的策略 書中提供證實有效的策略,可以讓你自己或與團隊一起想出好點子,並迅速確定哪些點子值得實踐、商業化。兩位作者帶領史丹佛首屈一指的Launchpad新創育成計劃,指導微軟、米其林、凱勒.威廉斯房地產公司與凱悅等全球最創新的組織。兩人精選十幾年以來輔導過程中累積的經驗,教我們以下幾件事: *克服危險的思維陷阱 *在出乎意料的地方尋找靈感 *誘使你的大腦更有創意 *設計與展開低成本實驗 *填滿你的創新生產線 *釋放自己及他人的創意潛能 也許你正獨自一人搜索枯腸、靈感枯竭;也或者你與團隊在過分安靜的會議室裡,面對一個商業難題,遲遲想不出解決方案。 藉由本書經過驗證的系統,你將學會信任自己的創造力,讓你無論在順境或逆境都能保持暢通的點子流,不斷產出可能的解決方案。豐富的創造力加上執行力,就能得到無人能及的競爭優勢。
作者簡介 傑瑞米.奧特利(Jeremy Utley) • 史丹佛大學工程學院兼任教授、發射台(LaunchPad)新創育成計劃教師 • 熱門節目「史丹佛創意大師」(Stanford’s Masters of Creativity)主持人 專精於創意實踐、用設計思維帶動創新和創業,多次獲選最受歡迎教師,學生人數突破百萬、遍布全球。曾共同領導d.school的高階管理教育課程十多年,也曾主持史丹佛熱門節目「創意大師」(Masters of Creativity)。 派瑞.克萊本(Perry Klebahn) • 史丹佛大學 d.school 共同創辦人、發射台新創育成計劃教師 • 史丹佛大學高階管理教育課程主任、兼任教授 • 雪鞋領導品牌「阿特拉斯」(Atlas Snowshoe Company)創辦人 創業家、產品設計師,曾擔任Patagonia和Timbuk2的CEO。在史丹佛任教將近30年,也是多個重要課程的創始教學團隊成員,包括創新領導的d.leadership、高階主管特訓的Bootcamp,以及關於組織變革的d.org。 譯者簡介 許恬寧 師大翻譯所畢業,自由譯者。近期譯有《終局思維》、《重啟人生》、《高效經理人手冊》、《留白工作法》、《策略轉折點競爭優勢》。
目錄 各界讚譽 推薦序 以可靠的方式,想出更多更好的點子 作者序 哪些人需要點子? 前 言 創新是一套可以學習的方法 第一部 創新的有效流程 第1 章 翻轉心態 第2 章 培養創意習慣 第3 章 團體腦力激盪 第4 章 打造創新管線 第5 章 設計實驗測試點子 第6 章 從實驗到實現 第二部 升級點子的實用技巧 第7 章 挖掘多元觀點 第8 章 顛覆既有觀點 第9 章 激發好奇心 第10 章 鼓勵創意碰撞 第11 章 解開創意的結 結 語 與他人共同創新 致 謝
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