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AI領御：掌握9大領導心法
THE AISAVVY LEADER: Nine Ways to Take Back Control and Make AI Work
作者：
大衛．德克雷默
譯者：
陳雅莉
分類：
行銷企管
／
組織與策略管理
叢書系列：經營管理
出版社：
中國生產力中心
出版日期：2025/2/24
ISBN：9786269854738
書籍編號：kk0597716
頁數：240
定價：
480
元
優惠價：
79
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379
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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AI領御：掌握9大領導心法 內容簡介 領導人，讓AI為你所用。 AI轉型正在進行中，但能確保企業成功且負責任地實施AI的領導人在哪裡？到目前為止，領導人大多放棄他們在AI轉型中的角色，將策略制定推給科技團隊，並將投資決策交給對組織或其目標缺乏全面了解的團隊。正值負責任的領導力比以往任何時候都更加重要之際，領導人卻放棄他們在人機協作的新世界中所理解和執行的角色。如果領導人未將AI的使用與其策略相連結，等待他們的將會是AI轉型的失敗。 這本書並不是關於掌握機器學習或任何AI技術本身的最新發展，相反地，是號召領導人在引領AI變革的前線就定位，並帶領他們的組織成功邁向新世界。 大衛．德克雷默（David De Cremer）指出，領導人當認清他們在人機協作的新世界中應該扮演的角色，將AI的應用與其策略相連結，讓AI成為人類能力的助力。 本書簡明扼要介紹領導人需要採取的9大關鍵行動，包括：學習、訂定目的、促進包容、加強溝通、建立願景、找到平衡點、培養同理心、確立使命，以及運用 EQ，並闡釋如何強化上述領導力，以領導變革，為企業和員工帶來成長。 推薦好評 AI變革浪潮洶湧，領導人必須掌握的治理心法，以責任與遠見引領企業邁向智慧新未來。——台灣人工智慧學校校務長 蔡明順
作者簡介 大衛．德克雷默（David De Cremer） 美國東北大學達摩麥金商學院（D’Amore-McKim School of Business at Northeastern University）院長，也是新加坡國立大學商學院（National University of Singapore Business School）人類人工智慧技術中心（Center on AI Technology for Humankind）的創辦人和主任。他是新加坡國立大學在新加坡人工智慧科學委員會的代表，專注於AI治理。他是安永會計師事務所（EY）全球人工智慧計畫顧問委員會的成員，指導其AI實驗室的發展。他也是《演算法領導力》（Leadership by Algorithm）的作者，並與他人合著《華為：領導力、文化和連結》（Huawei: Leadership, Culture, and Connectivity）。他的作品曾刊登於《哈佛商業評論》、《金融時報》、《華爾街日報》以及許多其他媒體。 更多資訊請詳閱：daviddecremer.com 譯者簡介 陳雅莉 現專事撰稿與翻譯。政治大學新聞系學士、台灣大學新聞研究所碩士。曾任多家媒體工作，譯作有《溝通升級a-z》、《顧客討厭什麼!?》、《北台灣宣教報告：馬偕在北台灣之紀事》套書（合譯）、《CIA教你讓人說出真心話》、《像工程師一樣思考》、《意想不到的幸福家庭秘訣》（合譯）、《機率陷阱》（合譯）、《台灣部落深度旅遊︰中南部篇》。
目錄 出版緣起 各界好評 專文推薦 ikala共同創辦人暨執行長 程世嘉 序 言 領導力的下一個重大挑戰 1 學習 認識AI，並學會作為領導人運用它 2 訂定目的 根據你的目的，引導出關鍵問題 3 促進包容 以包容的方式工作，推動人類與AI 協作 4 加強溝通 建立扁平化的溝通文化，有利組織推動與採用AI 5 建立願景 在AI的應用上有前瞻性 6 找到平衡點 採用AI 時，考慮到所有利害關係人 7 培養同理心 採用以人為本的AI 策略 8 確立使命 增強員工的能力，而非完全仰賴AI 9 運用EQ 領導人應接受軟實力是新的硬實力，並加以練習 結 論 引領今日，以備明日 註 釋 致 謝 詞 作者簡介
.影音巨獸YouTu
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