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換個方式說，把壞事變好事：你不必改變世界，只需要改變表達方式
作者：
譚松
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：綠蠹魚Read It
出版社：
遠流
出版日期：2025/11/27
ISBN：9786264184861
書籍編號：kk0602006
頁數：192
定價：
380
元
優惠價：
79
折
300
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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換個方式說，把壞事變好事：你不必改變世界，只需要改變表達方式 內容簡介 54種情境，立刻派得上用場的對話技巧。 「直覺式」學習把壞事變好事的表達方式！ 【半年狂銷突破20萬冊】 讀者盛讚：此書行得通！ ✽ 學習將不利的情況，轉化為展示自我、建立聯繫的機會 職場上，你是否經常因為詞不達意而溝通不暢？ 生活中，你是否總是因為不善拒絕而吃盡悶虧？ 與人交往時，你是否常常因為心直口快而被人討厭？…… 要解決這些困擾，就必須從改變你的說話方式開始。 ✽ 循序漸進練習溝通，就算是I人也能輕鬆應用 換個方式說，意味著我們可以打破常規，跳出傳統溝通模式的框架，用一種全新的視角來看待溝通，探索新的方法和技巧： 如何將不利的情況轉化為展示自我的機會？ 如何用簡單的語言表達複雜的想法？ 如何用恰當的肢體語言傳遞自己的情感？ 如何用真誠的態度，贏得他人的信任？…… 在逐步嘗試的過程中，你會發現，與人交流原來如此簡單，也如此有趣。內向的人也不必害怕，因為會溝通不是看誰的聲音大，而是看誰更用心。即使是壞事，只要學會用正確的方式去表達和處理，也能成為促進理解和信任的契機。 ✽ 帶你走進一個個職場和生活中的實際場景 從日常對話到工作交流，從線上聊天到公開簡報，逐一羅列你經常遇到的溝通難題，細膩分析其中常常被忽略的細節，教會你如何在不同的情境下用不同的方式表達，進而發現一個更加自信、從容，懂得如何運用話語影響世界的自己。 你不用改變世界，只需要試著改變表達模式。 用語言創造奇蹟，解鎖溝通新境界。
作者簡介 譚松 人際交往領域研究者，一直致力於溝通學、心理學等方面的理論研究，已出版作品《人際關係心理學》《溝通的藝術》等書。
目錄 前言 溝通不是看誰的聲音大，而是看誰更用心 PART ONE 打破常規，換個方式開啟對話 01 溝通，不只是說話那麼簡單 02 那些年，我們掉進的溝通陷阱 03 尊重差異和多樣性，溝通才能無障礙 04 目標明確，讓每句話都有的放矢 05 結構化資訊，讓你的表達更清晰 06 以故事的形式包裝資訊，可以簡化複雜概念 07 保證資訊同步，以防意外發生 08 給出明確指令，降低溝通成本 09 提供多個選項，使溝通更有效率 10 避免情緒化，保持理性溝通 11 洞察他人的情緒，讓對話更有溫度 12 從他人的回饋中學習和成長 13 積極傾聽的五個步驟 PART TWO 掌握溝通小技巧，與人交流更輕鬆 01 讀懂肢體語言，讓溝通更順暢 02 外在形象也是溝通的一部分 03 將消極的語言轉化為積極的語言 04 保持積極的態度，讓溝通更有力量 05 學會讚美之道，可以使關係更和諧 06 看見不同，讚美那些不常被人注意到的優點 07 恰當地讚美主管，是最好的職場潤滑劑 08 正面回饋要及時，營造動力滿滿的工作氛圍 09 辨別衝突類型，制定具有建設性的策略 10 化解衝突，溝通是最有效的解決之道 11 面對主管的嘲諷，請保持冷靜與專業 12 面對員工的不滿，請保持開放與理解 13 面對同事的抱怨，請保持傾聽與中立 PART THREE 探索全新的溝通方式，複雜對話簡單說 01 信任是溝通的土壤，可以提升說服的效率 02 使用「我們」而不是「我」或「你」，可以拉近距離 03 找到共同點，讓對話更有感情 04 了解對方真正想要的，說服就不難了 05 觸動人心，從顧及對方的感受出發 06 用事實說話，讓論證支撐你的論點 07 用問題引導對話，嘗試開放性的溝通 08 提前準備並預測反駁觀點，展現你的專業素養 09 即使是壞消息，也能說得讓人容易接受 10 多問幾次，逐層深入，找到問題的根源 11 將危機化為轉機，展現你的應變能力 12 從危機中走出來，正確地溝通很重要 13 真誠地道歉，讓客戶從不滿到滿意 14 犯錯不可怕，重要的是你如何應對它 15 員工犯錯時，領導者要專注於問題本身 PART FOUR 溝通實戰演練，讓你在不同情境中遊刃有餘 01 領導者要與年輕員工建立溝通橋梁 02 餐桌上的溝通，美食與美言同等重要 03 合適的時候聊聊私事，讓關係更進一步 04 精彩的簡報，需要精心準備和自然呈現 05 演講時的有效控制，可以將緊張轉化為動力 06 跨文化溝通，理解和尊重最關鍵 07 有效的跨文化溝通，用這些策略就對了 08 進行數位化溝通時，也要保持禮貌 09 遠端工作，高效溝通無障礙 10 熟悉電子郵件和通訊軟體的優勢與劣勢 11 選擇合適的溝通工具，讓溝通更高效 12 為了應對變化，溝通策略要即時更新 13 制訂計畫，一步步提升溝通能力
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