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■ 內容簡介
¡@¡@為什»ò公司狀況每況愈下¡A業績指數垂直下°¡H°ª級主管Áy¦âµæµæ¡A中級主管滿ÀY瘡包¡A甚¦Ü³s番換將¡A大·吹了又吹¡A依然不¨£°_¦â¡C為什»ò總n在企業Åé¾D受«創之後¡A»â導ªÌ才會檢µø問ÃD之所在¡H歸咎原因¡A¿Ñ殺企業的ÀY¸¹殺手一不是¸êª÷¶gÂà的問ÃD¡A二不是經營不善¡A更«D托拉斯的惡搞¡A¦Ó是ÂÇ口³o個看似不°_眼的小東¦è¡C它以形成企業文化的模式立¨¬企業Åé中¡A紮根成ªø¡A瓦¸Ñ整個架構¡C ¡@¡@作ªÌJAMES M. BLEECH以其個人多年¾場»â導ªÌ¨分之經Åç¡A°t合DAVID G. MUTCHLERÂ×富的專業ÅU問管理知ÃÑ¡A提供ŪªÌ如何µø出³o個普¹M存於企業文化中的¾場毒瘤»P根°£之法¡A使企業Åé免受ÂÇ口ÄH吞Åú¹之害¡A¶i¦Ó提°ª員工工作效率¡A公司獲得°ªÃB利潤¡A經營事業»]»]日上¡C ¡@¡@本書精確的¶E斷出½¯延於美國企業Åé中的流¦æ病——»s³yÂÇ口¡F更«n的是¡A它ÁÙ提出一分有效³B方——任用¾A任之»â導ªÌ以¶E治存在組織中的疾病¡C
■ 推ÂË
系統性的消°£Â¾場ÂÇ口可以提昇公司的效率»P相互¶¡的回應¡A¶i¦Ó提°ª生產力¡A增加盈收¡C ——彼得‧µÎ¯÷¡A保時捷前任總µô推ÂË
■ 作ªÌ簡介
¡@¡@作ªÌ二人均為為專業之管理ÅU問¿Ô¸ß人才¡C James M. Bleech具有25年Â×富之¾場企業管理經Åç¡A現任»â導力發展中心¸³事會主席¡F1989年°_¡A為美國無數企業»â導人¶i¦æÅU問¿Ô商¡A¿Ô¸ß範圍由小型企業¦Ü500大企業t³d人不等¡C ¡@¡@Dr. David G. Mutchler¡A»â導力發展中心的總µô及執¦æªø¡A亦為國立專業管理ÅU問³¡ªù之一員¡C專精於企業溝³q»P發展個人¡B組織的»â導力¡C
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