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■ 內容簡介
¡@¡@³o本書的內容是有Ãö如何管理你的主管¡C它並不是獻給¨º些Áx小懦弱¡B或是不想改ÅÜ的人¡F¦Ó是給¨º些嚴µÂ對待¦Û己的¾業¡A並P力向上的人們¡C ¡@¡@因為你現在正在瀏Äý手中³o本書¡A我想¡A你應¸Ó不是³Q動的員工¡C消極³Q動的員工¡A只會¸òµÛ上級的指示¡A喃喃»¡¡G¡u是的¡A¦ÑÁó……你»¡的³£對¡A¦ÑÁó¡C¡v ¡@¡@相反的¡A我»{為你是¨º種會承擔³d任¡A會對¦Û己的成果t³d¡A並想n將¦Û己的工作做到盡善盡美的人¡C簡單來»¡¡A我正期望你是個想»P眾不同的人¡C ¡@¡@俏Y如此¡A¡m搞定主管有一套¡n³o本書¡A將Åý你知¹D如何¹F成目標¡C ¡@¡@有了¡m搞定主管有一套¡n³o本書¡A並不代ªí我們就¯à扭Âà情勢¡AÅý你在¾場上發¸¹施令¡C我的意思是¡A為了你們Âù方的利益¡A有必n管理你»P主管的¡uÃö係¡v——³o樣才¯à創³yÂùĹ¡C 1. 為什»ò有必n管理你»P主管的Ãö係¡H 2. 如果不去管理¦Û己的主管¡A情況會怎樣¡H 3. 是主管¡HÁÙ是弱ªÌ¡H ¡@¡@當你¯à成功的管理¦Û己的主管時¡A你是在有意ÃÑ的情況下»P他共事¡A好為Âù方和公司創³y最大利益¡C ¡@¡@³o種共同合作可以帶來³\多優ÂI¡G 1. 你建立了一種«n的專業Ãö係¡A此種Ãö係可成為你的¾業»P未來發展的穩固根基¡C 2. 你獲得了在企業內³¡¹B作的¯à力¡A因¦Ó取得了¸ê源¡B支持以及公平的待¹J¡C 3. 由於你的主管知¹D¡A你是值得信¿à的盟友¡A因此當你必¶·»P權力¶¥級以外的人共事時¡A就可以仰¿à他的支持»P影ÅT力¡C
¡i目¿ý¡j
第一³¡ 先了¸Ñ¦Û己 1. ¦Û我µû估 2. 學習管理¦Û己 3. 管理你的情緒 4. 管理你的時¶¡ 第二³¡ 了¸Ñ你的主管 5. 你真的了¸Ñ¦Û己的主管嗎¡H 6. 你的主管合格嗎¡H 7. 你的主管»Ýn什»ò¡H 第三³¡ 創³y成功的氣氛 8. 你的成功就是我的成功 9. ÁÚ向成功的明確策略 10. 打³y更好的溝³q管¹D 第四³¡ 維繫Ãö係 11. 你如何知¹DÃö係¶¶暢 12. 管理你的¦Ò績 13. 當Ãö係惡化時 第五³¡ 你»{Ãѳo些主管嗎¡H 14. 主管±±Æ[ 15. 制止壞主管的正式策略 結»y¡@最後叮嚀
■ 作ªÌ簡介
羅傑‧¶O¨½¯÷¡]Roger Fritz¡^ 美國商業管理書籍暢¾P作家¡F他¨兼教¨|家¡B大學校ªø¡B管理ªÌ及企業家等¨分¡A同時也是美國組織發展ÅU問協會的創始人兼會ªø¡A其客戶包括IBM¡BMOTOROLA¡B必勝客¡B綠巨人¡B²ï拉¡B李¡]Sara Lee¡^¡B愛ÄR‧²ú²ú¡]Eli Lilly¡^¡B以及其他教¨|和健康機構¡C其µÛ作曾獲¿ï為¡u°]星書籍俱樂³¡¡v¡]Fortune Book Club¡^和¡u美國管理協會¡v¡]American Management Association¡^的每月一書¡C另µÛ有¡]Easy做¦ÑÁó¡^¡]ÁÈ大¿ú從創業¶}始¡^等書¡C
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