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¥Xª©¤é´Á¡G1993/10/1
ISBN¡G957683161x
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■ 內容簡介
企業遊戲 已經過了晚上七點半,但是芭芭拉辦公桌上的電腦螢幕閃爍著一行行的數字,她的腦子裡想的還是趕快完成自己的計畫-就像往常一樣,既要按時又不能超出預算。芭芭拉是一位傑出的系統分析員和監督員,她對自己的第一流的專業技術感到驕傲。她和同事們相處得很好,常提出些建設性的意見,並且監督著她所在部門效率最高的那些雇員們作。事實上,作為一個經理,她的表現是無懈可擊的。 然而儘管她一貫表現優秀,可一次又一次升遷時總沒她的分。最後,她找我幫忙。她生氣得用繃得緊緊的聲音向我述說她的難處:「升遷時我沒分,而那些在工作效率及賣力程度方面都遠不如我的男子卻都得到了提拔。為什麼?當我問上司對我工作的看法時,他說我幹得『挺好』,不管這是什麼意思吧。不過,我感覺卻不是『挺好』。我像是走進了一條死胡同,覺得悲傷、喪氣。為什麼我就不能有機會得到晉升呢,我確實感到納悶。」 在美國全國各地成百上千有職婦女的單位,從監督員到經理、總經理,我一遍又一遍聽到過像芭芭拉這樣的悲嘆。「我是個科技菁英,工作起來比誰都努力,同事們也都非常尊重我,可為什麼我被跳過去,被解雇,被忽視?為什麼我就不能像公司的那些男性一樣取得成功?」 在過去的二十年裡,自從七十年代的女權運動開始鼓勵女學生、家庭婦女和女工從事能夠向她們智力挑戰,並對其努力能得到同男子一樣平等酬勞的職業以來,前面的這些問題就不斷地被人們問了又問。有創紀錄數量的婦女脫掉女裝換上了工作服,如倍延長了加班時間,延遲生育。當時還不存在「玻璃天花板」這個說法,她們想著等到了九十年代時,她們的地位就該被確定下來了。同時,在八十年代中、後期進入勞動力隊伍的年輕女子都以為,為爭取平等權利的那場戰鬥已經進行了並取得了勝利,她們的頁獻應該公正地得到回報,她們的成就應該可喜地得到承認。很清楚地,她們都錯了。
■ 序
■ 目錄
第一章 企業遊戲 第二章 競爭 第三章 照教練說的去做 第四章 如何做個團隊隊員 第五章 如何成為一個領袖人物 第六章 成功交談:如何正確使用溝通的語言 第七章 表現權威的策略:使用有利的非語言暗示 第八章 充分利用人們的批評和讚揚 第九章 確立目標,全心投入 第十章 取勝就是一切 第十一章 計畫你的下一步 第十二章 女人經商的優勢
■ 作者簡介
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