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給你一個億，你能幹什麼？
作者：
查立
分類：
財經投資
／
理財投資
叢書系列：Rich 11
出版社：
財經傳訊
出版日期：2011/4/28
ISBN：9789861301884
書籍編號：kk0292107
頁數：352
定價：
360
元
優惠價：
79
折
284
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
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給你一個億，你能幹什麼？ 聯想集團董事局主席柳傳志 軟銀中國執行合夥人薛村禾 蘋果，微軟，Google前任高管李開復 優酷網創始人兼CEO古永鏘……等重量級推薦 想創業，不知怎麼開始？沒錢，沒關係。只要你有滿腹好點 子，查立教你一步步走過艱困的創業路。 作者親自經歷過、輔導過的創業個案，有關創業的大小事！ 你知道Google剛開業時，用了一條白床單來當開幕式的牌匾 嗎？ 你知道《鐵達尼號》的導演為了籌拍此片準備了整整十年？ 下潛到深達一萬英尺的危險海域多達十二次？ 你知道堅持出品芭比娃娃的蘿絲，為了芭比的面市被多少專 業人士否定，最後卻成為全球500大CEO中的唯一女性創業 家？ 你知道歐巴馬和李宇春，是如何利用網路成功行銷的嗎？ 書中的案例多為查立老師的親身感受，還有隨處可見的大品 牌背後的故事，富有揭祕色彩，整本書讀起來如同讀小說一 樣，讓人愛不釋手，一口氣讀完。 因為查立老師本身的豐富經歷，從N次成功創業後成功蛻變 成VC，本書的視角比較獨特，從VC角度看創業，從創業角 度看風險投資。全書行文用中醫理論，分為「望、聞、問、 切」四大章，連貫流暢，語言詼諧幽默。這本書非常實用， 例如文中「商業計畫書的21條軍規」，VC告訴你怎麼忽悠 VC的銀子，也給創業者點出商業計畫書的要點。 這不僅是一本實用的經管類圖書，更是一本勵志書，也是一 把開啟財富的鑰匙。每個人都是自己人生的VC(venture capitalist)，管理自己的人生更加需要智慧。學會做風險投 資，就能更好地把握機會，成功的概率也就更大。特別值得 注意的是，查立老師將透過本書尋找有投資價值的項目和個 人。 本書特色： ★既是歷經各種困境的創業者，又是極為成功的投資者 他是一個成功創業蛻變而成的風險投資家。他遊歷歐美十五 年，連續創業，重返中國十年，持續投資。他親眼見證 Google第一天開業。他的豐富閱歷讓讀者大開眼界，甚至有 粉絲評價：「讀了他的文章，至少能提前五年實現我的理 想。」這個神祕的他是誰？他就是網路紅人查立老師──大學 生創業導師，乾龍創投合夥基金創始人和合夥人，具備雄厚 海外資金和資源背景的頂級風險投資家(VC)。 ★抱著看武俠小說的輕鬆心情，來看這本絕對自信的經管書 你看過寫得比金庸小說情節更詭譎、更精采的書？更何況這 還是一本教人怎麼創業的書。不管是看門道、還是看熱鬧， 這本查立撰寫的精采鉅作，都不會讓你失望。本書是查立老 師寫給五億年輕人的財富經營課，字裡行間，透露著查立老 師寶貴的人生感悟和商業智慧。 ★古今中外的經典創業者故事，他山之石得以攻錯 不管是站在藍色巨人IBM大廳前留下意氣風發照片的賈伯 斯，還是被賈伯斯唬弄來擔任蘋果店創店首腦的藍•強生，甚 至是星際大戰的性格名導喬治•盧卡斯，創下全球第一支有聲 彩色卡通電影的迪士尼，完成小女孩們心裡總是有一個大女 孩夢想的芭比媽媽－蘿絲……創業的歷程從來就沒簡單過。查 立上天下海蒐羅出這些令人匪夷所思的創業者照片和故事， 讓我們先經過一番智慧創業的淘洗吧！ ★有關第一次創業應該知道的大小事…… 本書不僅只能看到各創業大咖的精采歷程，還能從中習得實 用又經典的創業法寶。諸如以下篇章── •創業的Idea是怎樣產生的？ •創業中的第一次：第一次辦公室裝修︱第一次招聘員工︱第 一次發工資︱第一個客戶︱第一次叫累︱第一張支票︱第一 次翻船︱第一次和弟兄(姊妹)吵架︱第一次裁員︱第一次見 VC︱第一次想跳樓︱第一次打平︱第一次盈利︱第一次給投 資人送上白花花的銀子︱ •創業就是為名為利：起名︱設計 •商業計畫書的二十一條軍規：七項基本內容︱七項必不可少 的內容︱七項建議性的內容 •如何對你的第一個公司進行估價？ •融資祕笈：拿到投資意向書的祕訣 創業，使世界浴火重生，也讓不美好的地球變得更美好 在溫室效應持續威脅下的地球、在窮山惡水裡努力學習的小 小孩、在第三世界為生活辛勤奮鬥的婦孺……凡此種種，都是 查立關心的事件，也是他期待能藉由品格更優秀的創業者， 得以為世界做出的良善改變。 查立說：「創業任重道遠、雄關漫道，所以創業者要有品 德、修煉、才能、胸懷、理想、行動、手腕、誠信、說一不 二。創業英雄來之不易，是珍貴的稀有動物，當受社會之保 護與愛戴，創業者，有了你們，這個國家還會有什麼做不 到、還會缺什麼呢？」 【重量級推薦】 創業需要勇氣，也需要做細緻的準備。多聽聽別人的創業心 得也很重要，這本書是一個很好的參考。──柳傳志 聯想集 團董事局主席 查立把自己的創業和投資的經驗和教訓分享給大家，我尤其 會建議我們自己的投資團隊、所投資的公司裡所有的年輕 CEO們、年輕的創業者都來讀讀本書。這本書就像一座橋 樑，很好地溝通了創投者和創業者，大家通過閱讀能提高雙 方溝通的效率，創投團隊可以更深入地理解需要投資的創業 者，創業者也頃刻之間豁然開朗，明白創投的規則和方法。 這的確是一本一舉數得、造就眾人的好書。──薛村禾 軟銀 中國執行合夥人 這本書是作者基於多年創業、投資實踐的跨界感言，深入淺 出，如能活學活用，價值一個億。──潘曉峰 金沙江創投董 事總經理 如今市面上關於創業、投資的書多如牛毛卻乏善可陳。查立 的書趣味性很強，把古今中外的成功創業者一一囊括且娓娓 道來。將比爾•蓋茲、賈伯斯、蘿絲的創業故事刻畫得入木三 分，賦予原本枯燥乏味的創業經歷以鮮活的生命，咀嚼起來 倒也值得玩味。讀查立的書，很輕鬆、很愉快，嘴角偶爾會 泛起一絲微笑，如同讀《大話西遊》或《武林外傳》的劇 本。查立的《給你一個億》是一本創業課堂的初級讀物。他 用快樂的文字教育著那些初級創業者，告訴他們何為真正的 創業者、創業者應有怎樣的創業精神、如何與VC打交道及有 效地保護自己的權益，以免在與VC對決時落入下風。查立帶 著藝術家氣質、雅痞風格在講述著創業，所以調侃、所以風 趣。這與一個經濟或金融科班出身的投資者有天壤之別，沒 有大道理，沒有教條主義，歡迎讀者拍磚。少有的平民化的 創業讀物！是用詼諧風趣的語言創作出一本生動的創業指 南！──楊鐳 領航資本董事總經理 創業公司的定位取決於創業者的素質，創業是一種人生方 式，創業者的精神境界和他們的成功也是不可分開的。看這 本書就像看《明朝那些事兒》，雖然說的是兩碼事，但同樣 好看。──古永鏘 優酷創始人兼CEO 這本書很有價值，增長不少知識。要比電視節目中那些說教 實在很多。那些搖頭晃腦、眼珠一瞪一瞪的大師，講的都是 看起來像是道理的東西，對於創業者沒有實際作用，而書中 的這些大實話，卻是我以前專程登門去舔屁股都不會說的東 西，現在得來全不費工夫，重在真實，貴過黃金。──梁肇新 豪傑超級解霸創始人 在創業熱潮湧動的中國，創業和融資一直是令人關注的話 題。作者以曾經的創業者和目前的投資人的雙重角色，通過 生動幽默的筆觸，闡述了創業過程中需要注意的關鍵問題， 以及獲得創業投資資金青睞的攻略。相信不僅對於創業者進 行自我審視、修煉和融資大有幫助，並且對於想進入VC領域 的人士也有所裨益。──劉瑞明 福布斯中文版執行主編 創業興邦，新一代創業者是未來中國的脊骨。《給你一個 億》用鮮活的案例、輕鬆的語言、深入淺出的分析方法，為 讀者解答了創業過程中的種種疑惑，幫助創業者走向成功。 這是一本不可多得的創業類百科全書。──方平潮 創業邦網 站副主編 創業不容易，要有激情，要全心投入，不怕挫折和失敗。看 查立的書是一種享受，娓娓道來，幽默活潑，更能讓人產生 創業的衝動。──賀志剛 IT經理世界雜誌副總編 查立先生在這本書裡，用講故事的方式描繪了一個完全不同 於傳統社會的思維方式和符號體系。如果我們用傳統的價值 觀和技術手段去認識創業，那不是未來社會的方向。這本書 絕非是教你科學養豬和大棚種菜的傳統方法，也不是教你十 年寒窗、苦讀經書的那種舊知識體系，而是闡述了基於未來 社會面向遊戲、面向夢想、面向虛擬的一種新思維，也是一 種全新的哲學。──黃劍鋒 美的董事局祕書
查立 歷經N次創業，蛻變而成的VC乾龍創投合夥基金創始人和合 夥人，多次成功創業蛻變而成的風險投資家。八十年代留學 英國，曾任留英中國學生會創始主席。獲英國倫敦大學碩士 學位，上海交通大學客座教授。曾於Saatchi & Sattchi、 ZiffDavis等著名跨國媒體公司任管理職務，英國上市公司 MoPo擔任其亞洲區CEO。 在美國創業，出任EastWest Creative Communication Inc、InterPro公司的總裁和CEO。2000年，與軟銀共同投 資創立了早期中國技術性創業公司的孵化機構 IdeaFactory。2004年，創立了乾龍創業投資基金，投資手 機電視、網路遊戲、手機遊戲、互動電視、移動互聯網領域 的中國創業企業。 2008年末，以「喜馬拉雅熊」為筆名發表博客，暢談創業、 創新、創投，引起強烈迴響，並在「投資中國」、「上方 網」等創業者聚集網站擁有專欄。
第一章 創業的天空(望) ●與Google輕輕地擦肩而過 ●給你一個億，你能幹什麼？ 創新的敵人是我們自己︱創新是向世人挑戰︱我們必須改造 我們的文化體系 第二章 螞蟻絆倒大象(聞) ●創業的Idea是怎樣產生的？ ●創業中的第一次 第一次辦公室裝修︱第一次招聘員工︱第一次發工資︱第一 個客戶︱第一次叫累︱第一張支票︱第一次翻船︱第一次和 弟兄(姊妹)吵架︱第一次裁員︱第一次見VC︱第一次想跳樓 ︱第一次打平︱第一次盈利︱第一次給投資人送上白花花的 銀子︱ ●創業就是為名為利 起名︱設計 ●有這樣一位卑微的創業者 ●創業者，VC究竟看中了你什麼？ ●CEO的一聲嘆息 第一條標準是他(她)有沒有「搞錢」的本領︱第二條標準是 看他「搞人」的本領︱第三條標準：「搞女人」的本領︱第 四條標準：「搞自己」的本領︱第五條標準：「搞惡」的本 領 ●識人、用人、激人、留人、斬人 識人和用人︱激人和留人︱斬人 ●創業者的「自」我修煉 ●美國塗鴉：以小搏大更精采 《星際大戰》︱《工業光魔》和《天行者》︱《皮克斯》 ●CEO的財務自修課 ●創業者的鞭刑 ●第二次的創業者 ●紅色俠客行 ●創業野戰生存手冊 特種兵的個人素質︱特種兵的行動準則：穩準狠，打擊要害 部位︱特種兵的行動準則：PlanA+PlanB︱特種兵的行動準 則：不惜一切代價生存 ●創業的十萬個為什麼 ●「賈伯斯」和「巧不死」 第三章 和資本談戀愛(問) ●融資=死亡行軍 ●在死亡谷蹦極 ●VC的X檔案 ●商業計畫書的21條軍規 七項基本內容︱七項必不可少的內容︱七項建議性的內容 ●如何估價你的第一個女朋友？ ●《鐵達尼號》是怎樣練成的？ ●VC是美女？VC是野獸？ ●融資祕笈：死亡行軍到延安──Termsheet ●盡職調查VC的馬奇諾防線 ●換位思考：假如你是VC ●我是如何想、看、投專案的 找茬糾錯︱時間機器︱小是美麗的︱錯過與過錯︱創業需要 的是什麼？︱創業者的雷區︱創業投資的四個腳印︱我是怎 樣看項目投項目的 ●狼來了！小蘋果變成了大蘋果 ●魔鬼與天使 ●創業公司的股份拼骨圖 ●話說期權：財聚人聚的智慧 ●忽悠VC的十大招術 ●貓對老鼠的心靈拷問 ●米老鼠的冰火兩重天 第四章 你拿什麼改變世界(切) ●山寨是個什麼玩意兒 ●歐巴馬和李宇春 李宇春的超級法寶：簡訊+網路+玉米︱歐巴馬的大規模殺傷 武器：互聯網+草根媒體+鐵杆粉絲團 ●電腦遊戲體現了學習的所有法則 賈伯斯︱聖雄甘地︱畢卡索︱梵谷︱藍儂︱格瓦拉 ●創新是一次孤獨的旅程 ●小姑娘、大姑娘，絕代佳人千千萬 ●創業拯救中國 ●在互聯網到不了的地方 ●午夜23點59分 地球在發燒︱原罪︱人類的罪惡軸心︱創業拯救地球 ●你拿什麼去改變世界？ 格萊䔿銀行︱阿育王社會創新機構︱世界宣明會 ●山，是不動的
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