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限制級
英代爾管理之道
作者:
作者:Andrew Grove;
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
遠流
出版日期:1997/7/1
ISBN:9573232790
書籍編號:sb0049558
頁數:304
定價:
220
元
優惠價:
79
折
174
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書:確定不再版的商品,僅提供書籍資訊參考。
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內容簡介
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● 內容簡介 ●
.86年十大科技管理好書選 本書涵蓋三個基本概念:第一個是「產出導向管理」,作者列出一些準則並將應用在有形的製造流程和無形的管理工作上。第二點是「團隊意識」,為了提高產能,作者提出了「管理槓桿率」的觀念,這是用來量各種管理活動對提團隊產能所發生的影響力。第三點是「人盡其才」,企業應像訓練運動員一樣隨時激勵員工作其最佳表現;在書中也以運動競賽為例,並討論如何以職務上回饋來維持企業團隊的高產能。
■ 目錄
序 第一篇早餐廚房 第一章生產的基本要素 限制步驟/生產運作/複雜化/找出最佳解決方案/測試與驗貨/及早發現及早治療/以美國司法審判為例 第二章早餐工廠的管理 建立指標/指標配對/黑箱子/控制產出/品質保證/產能/槓桿率 第二篇團隊合作 第三章管理槓桿率 經理人的產出是什麼?/老爸,你在公司裡到底在幹嘛?/我的一天/管理活動的槓桿率/授權也是槓桿率/監督原則/增進管理活動的速度/你應該有多少個部屬?/干擾與突發狀況/解決良方 第四章會議 過程導向會議/任務導向會議 第五章決策 理想的決策模式/同儕團體症候群/努力求產出/實例應用 第六章規劃 規劃流程/規劃流程的產出/目標管理/兩個歷史上的案例 第三篇團隊中的團隊 第七章早餐廚房進軍全國市場 分店開張/集權或分權?/複雜性日增 第八章混血型組織 二個極端的組織類型/混血型組織/ABC電腦公司組織重整/其他例子 第九章雙重報告 工廠警衛室該向誰報告?/同儕團體/讓混血型組織有效運作/二度空間組織 第十章控制行動的模式 自由市場考量/契約義務/文化價值觀/經理人的角色/最適控制模式/實務應用 第四篇參賽者 第十一章激勵部屬 基本生理需求/安全感/歸屬感與認同感/地位與尊重的需求/自我實現的需求/金錢及工作相關回饋/恐懼/競賽 第十二章工作相關成熟度 工作相關成熟度/隨成熟度變化管理風格/生命相關成熟度/建立共同價值觀/管理風格與管理槓桿/好經理難為 第十三章績效評估 為何費此周章?/決定部屬的績效/告知績效/正反兩面俱陳/衝突性評估/評估明日巨星/其他做法 第十四章兩件艱鉅的任務 面試/我不幹了! 第十五章報酬 工作相關回饋/績效獎金制度/底薪制度/陞遷/再回收 第十六章訓練部屬 誰該負責?/注意事項 最後的叮嚀 生產/槓桿率/績效 中英文名詞對照表
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