登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
改造管理：新管理人的自我改造手冊
作者：
James Champy ；
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：牛頓時代叢書15
出版社：
牛頓圖書
出版日期：1997/4/1
ISBN：9576274842
書籍編號：sb0056945
頁數：339
定價：
300
元
優惠價：
9
折
270
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
暫停販售
暫無供應商：尋找供貨商中(也有可能出版社已結束)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=sb0056945'>改造管理：新管理人的自我改造手冊</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=sb0056945'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/sb0056945.jpg' ALT='改造管理：新管理人的自我改造手冊' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
<FONT COLOR="#AA0000">■ 內容簡介</FONT> 本書是企業改造大師James Champy繼《改造企業》之後的另一鉅著。《改造企業》所談的，大部份是流程的改造，亦即是售貨員、辦事員、工廠與倉庫員工、維修員、工程師、技術人員、顧客服務化表，以及業務代表等任何在附加價值鏈中人，如何翻新其作業流程的論述。而在本書中，James Champy則提供了管理人在領導、組織、激勵、聘用、評估，以及獎勵改造等方面所需的指南。換句話說，本書所談的，就是改變管理本身。 作者James Champy在本書中強調，為了避免作業流程的改造功虧一簣，就必須連帶地改造管理流程。同時企業若要培養精益求精、不斷改造的文化，便必須把管理流程的重點，放在動員、授權、界定、評估，以及溝通上。為使讀者能有更深一層的體會，書中並引用了許多成功的實例，透過管理人現身說法，將企業如何針對自的、文化、流程與表現、員工等問題進行改造，活靈活現地呈現在讀者眼前。對成千上萬曾看過《改造企業》這本書的管理人，以及數以百萬計身受改造革命影響的人來說，本書是使您更上一層樓的著作。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 作者簡介</FONT> 詹姆斯．錢辟（James Champy） 詹姆斯．錢辟是《改造企業》（Reengineering the Cropora-tion）的合著者、CSC Index管理顧問公司的創辦人以及CSC顧問集團的董事長。他也是實行企業改造的先驅與權威。透過CSC Index，錢辟率先將改造企業的理論，實際應用在企業體上，並成功地改變了許多企業的體質。在改造企業中，錢辟尤其擅長與大企業的資深主管合作，共同進行「大躍進」式的改革，使企業重獲新生。並且常在《財星》、《紐約時報》、《波士頓地球報》、《華爾街日報》等媒體發表文章。 <FONT COLOR="#AA0000">■ 譯者簡介</FONT> 楊幼蘭 東吳大學日文系畢業，美國密蘇里哥倫比亞大學新聞學院碩士。曾任世界新聞學院講院、中央日報編輯，現壬中央日報國際新聞版主編。譯有《工作急轉彎》、《電腦領導術》、《創意自動販賣機》、《好男人你在哪裡》、《新婚姻報告》、《改造企業》等書。
ESG企業永續發展創
2022真永是真：真
上班必學的100分回
責任型思維，從態度到
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
