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■ 內容簡介
傳統管理會計僅提供企業內部成本分析等資訊,而管理學亦著重靜態性管理,二者均無法滿足企業因應廿一世紀之動態經營環境之需。本書乃從策略觀點,探討如何提供外部環境分析之會計資訊,如競爭者之競爭力、市場區隔利潤等資訊,以供總經理做為策略選擇之參考。本書以深入淺出方式予以分析,使總經理即使無會計背景者,亦能一目瞭然,進而釐訂企業贏的經營策略。
■ 序
1997年著者於東吳大學企管系講授管理會計時,時常體會到「管理會計」僅強調企業內部之成本分析、規劃與控制,進而做為企業管理者釐訂決策之參考。至於企業外部環境等各種因素如何影響企業之經營,於傳統管理會計而言,並未加以探討。換言之,傳統管理會計僅重視企業短期內部財務資料之衡量,而忽略對長期外部市場、競爭者、顧客、技術等環境之分析,造成其所提供之資訊,無法適時而有效地做為策略選擇之參考。本書寫作期間,承蒙林政治先生及許宏源先生協助整理資料,統計分析,由衷感激,尤其財政廳會計室主任陳萬清先生予以核對,倍極辛勞,謹致十二萬分敬意,並敬請先進們予以指正是幸。
■ 目錄
會計與策略口如何創造卓越績效口對競爭者之競爭力分析口市場區隔利潤分析口顧客別利潤分析口跨國公司內部移轉計價與租稅策略口從附加價值會計觀點討傳統財務報表分析口價值鍊策略成本個案分析口從策略觀點探討邊際貢獻之缺失口利潤差異之策略分析口成本分析及管理控制個案分析口成本分析應考慮策略因素之個案分析。
■ 作者簡介
張進德 學歷:美國聯邦國際大學會計博士、文化學院經濟碩士(經濟組)、東吳大學企管學士,現任:冠恆會計師事務所所長,中興大學企管研究所兼任副教授、台灣省政府訴願審議委員會委員、財團法人企業大學董事長。曾任:文化大學會計系主任、中華民國會計師公會理事長、財政部稽核組稽核。
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