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限制級
縱橫四海Leading beyond the walls
作者:
作者:法藍西斯.賀賽蘋,馬歇爾.葛德斯密,伊恩.桑莫維爾;
譯者:
柯雅琪
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:行銷企管 / 企管•資訊科技
出版社:
高寶
出版日期:2000/9/1
ISBN:9574670279
書籍編號:bu0022266
頁數:368
定價:
350
元
優惠價:
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277
元
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內容簡介
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內容簡介
未來政府、民間團體與企業所面臨的拱戰將由內部的運作轉移至與其他組織的共同 合作,正當我們試圖想要將這個理念清楚說明之際,「無疆界」一詞成為我們可以沿用、 發展、與大家分享的一個概念。 「無疆界」意旨建造一個具發展性的組織,而且是一個基於合作關係、深具凝聚力 的社群(community)。「無疆界」一詞就像是在戰場上動員所有軍力的口令一樣。只有當 我們對於個人疆界內外的人、組織和世界都產生關心之後,才能成為整個社會網路的一 份子,進而在充滿不確定的世界裡掌握確定的方向。邁向「無疆界」的五大步驟: ◎ 為歷險作準備彼得.杜拉克曾說:「我沒見過有人能夠在缺乏熱忱的情況下獲得成就。」 ◎相信他人傑佛瑞.菲佛說:「每位員工都是公司最重要、最可貴的策略資產。」 ◎ 維持組織的秩序未來的領導人與過去的領導人差別在於,他們對組織的檢視採取正面的態度,這個態度同時也是固守暫時的穩定發展,或勇於跨越疆界追求轉型的關鍵。 ◎挑戰過去的教條彼得.杜拉克將此作法稱為「有計畫的捨棄」。藉由這個程序我們能精簡整體架構,將限制我們行動的桎梏拋棄。 ◎溝通發出清楚、引人注意的訊息,將能動員所有人,帶領他們和整個組織跨越原本的城牆,抵達需要全新合作、全新領導方式的社群中。
序
前言 杜拉克基金會在一九九六年出版了其「未來系列」之第一本《未來之領導人》,該系列還包含了《未來之組織》與《未來之社群》兩本書。在杜拉克基金會所出版之未來系列中,全球領導人闡述了二十一世紀中領導人、組織與社群所面臨的挑戰。未來系列叢書出版之後得到美國國內企業界、政府機構及民間團體之熱烈迴響,同時還翻譯成十六國語言,在世界各地發行。 《縱橫四海》一書是杜拉克基金會全新「從智慧到行動系列」之首冊。在這個新系列裡,傑出領導人與來自各行各業的專業人士將對之前「未來系列」所探討的挑戰提出因應之道。誠如此系列名稱「行動」兩字所言,它強調的是:我們在建構美好未來的過程裡,所應具備的行動力與正確步驟。「從智慧到行動系列」的每一本書,還會帶領我們從事有效率的變革、向我們介紹學習與發展的新策略,並提供社會各領域中傑出領導人與組織之良好典範。 《縱橫四海》一書之主旨闡述二十一世紀領導者之必備條件。書中詳述社會各階層領導人的靈感與良心建議,他們會各位說明自已如何利用「無疆界」之人力、組織與社群資源使組織的效率最大化。《縱橫四海》一書所探討的是:當我們想要突破組織、社會與政治上的限制時,應該如何著手,使自已的觸角向外延伸。書中的建議能夠協助領導人跨越舊束縛,並透過合作的夥伴關係來追求卓越與更高的績效,這些都是未來領導人所必備的能力。 帶領我們自已與所屬的機構跨越舊限制是在未來成功的必備條件,想要在未來成功,著實要靠每個人的努力。
目錄
推薦序 導讀 前言 第一部 無城牆世界的新策略 第一章 新多元論 第二章 城牆正逐漸倒塌 第三章 為領導能力作準備 第四章 如何領導受擊下的組織 第五章 在知識與自訂工作的時代裡城正逐瓦解 第六章 跨疆界的決策方式 第二部 將組轉型以順應現實發展 第七章 組織中的領導人 第八章 將創意合作發揮到極致 第九章 企業文化才是關鍵 第十章 選擇的力量 第十一章 無疆界領導從城牆內做起 第三部 領導人所需具備的新條件 第十二章 領導人所需的態度與技巧 第十三章 全球領導人所需具備的新能力 第十四章 如何培養聯盟奇才 第十五章 協助他人締造成功 第十六章 領導組織進行成功的改革 第十七章 四大領導原則 第四部 領導廣大的社群 第十八章 領導沒有領導人的世界 第十九章 有效合作的原則 第二十章 建立一個我們想要的世界 第二十一章 雙贏聯盟的策略 第二十二章 建立民間聯盟 第二十三章 政府領導的新模式
作者簡介
法藍西斯.賀賽蘋(Frances Hesselbein) 是「彼得.杜拉克非營利管理基金會」管理委會之主席,她過去擔任基金會之創始董事長與最高執行長長達九年,目前是讓基金會《領導人對談》期刊之總編輯,兼杜拉克基金會「未來系列」之合編者。 馬歇爾.葛德斯密(Marshall Goldsmith) 是Keilty,Goldsmith and Company之創任董事、Learning Network之共同創立者,也是杜拉克基金會之董事。他的著作曾得到全國各組織的認同,包括管理學研究協會、美國管理學協會、美國訓練與發展協會以及人力資源規畫協會等。 伊恩.桑莫維爾(Iain Somerville) 是安達信企管顧問公司全球化業務之創始人與管理股東,負責領導安達信之領導隅與策略變革業務。過去二十年來,他與世界上各個領先之私人企業、公家機關與社會組織有相當多的合作經驗。
譯者簡介
柯雅琪 英國里茲大學人力資源管理碩士,輔仁大學翻譯學研究所碩士。目前從事口譯和筆譯。
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