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內容簡介
¡u我不期望每個人³£是完美的¡A¡v帶»âAT&T«新振作的執¦æªøªü姆斯壯»¡¡G¡u³o是不合人性的¡A我希望的是他們有冒ÀI精神¡A¯à改正¿ù»~¡A並且從³o兩ªÌ中學習¡C¡v本書搜羅美國企業最成功人士的經Åç之½Í¡A³o只是其中一則¡C¡m³»尖¦ÑÁó的經營ÃÀ³N¡n作ªÌ湯瑪士‧¿夫»P¸â姆士‧希勤¡A分別擔任美國µÛ名的°ª級主管人力仲介公司──史»«瑟公司的¸³事ªø»P總經理¡C他們根據最精確的標準¡A找出美國最成功的企業»â導人¡C作ªÌ¸ò³o些主管±對±³X½Í¡A°Q½×他們的公司成為世界最佳企業的因素¡G包括ªø期策略¡B«n成就¡B中心信仰»P生涯的¨½程碑¡CIBM的捷斯納»{為必¶·n有¾A應改ÅÜ的¯à力¡G¡u我們不斷改ÅÜ我們做的事情¡A建立一個不斷¦Û我創新的文化¡C¡vMerck公司的吉°¨丁½Í到»â導的«n¨¤¦â時ªí示¡G¡u我的工作是為公司擬定策略方向¡A確定整個組織努力實現此策略¡A並且有正確的管理程序¡C我必¶·創³y一個環境¡AÅý組織內的每個人³£¯à充分發揮潛¯à¡A如此才¯à激發公司的潛力¡C¡v 企業»â導人偉大的地方在哪¸Ì¡H³o是美國企業»P¸³事會最熱ªù的¸ÜÃD之一¡C更令人Ãö注的問ÃD是¡G¡u從³o些»â導人¨上¡A我們可以學到什»ò¡A再用到我們的生活上¡H¡v毋庸置疑的是¡A³o並沒有標準答案¡C事實上¡A¡m³»尖¦ÑÁó的經營ÃÀ³N¡n所¿ï出的»â導人¡A其個性¡B生涯歷練»P工作¦æ業³£有很大的不同¡C但是¡A學習卓¶V最好的方法¡A或³\就是研究各¦æ各業中最成功的»â導人¡C 當然¡A任何人n¿ï出美國最傑出的企業»â導人¡A一定會包括傑克‧威爾³\¡B比爾‧»\¯÷¡B捷斯納¡B安}‧¸¯洛夫等µÛ名的執¦æªø¡C不¹L¡A作ªÌ¶O盡心力所¿ï出的名單¡A是經¹L»\洛普公司的½Õ查¡A»P拉德公司投¸êÅU問的分析¡C³o份名單中有³\多ŪªÌ比¸û不熟悉的人物¡A例如½÷瑞»sÃÄ公司的史}爾¡B奧美¶°團的拉¯÷羅絲¡B太可國»Ú公司的柯思‧羅斯基¡A以及Fannie Mae公司的瑞尼斯¡C 最後¡A作ªÌ提出³o些成功人士所共有的³\多特½è¡B個性¡A¨¬供我們作為生活»P工作上的參¦Ò»P借Ãè¡C ³o是一本前所未有的企業名µÛ¡A¡m³»尖¦ÑÁó的經營ÃÀ³N¡n是全球»â導人»P未來»â導ªÌ必Ū的好書¡C
作ªÌ簡介
¡i作ªÌ簡介¡j湯瑪士‧¿夫為美國史»«瑟(Spencer Stuart)公司¸³事ªø¡A¡mµØ爾µó日報¡n曾ÆgÅA¸Ó公司是¡u°ª級主管仲介公司第一品牌¡v¡C湯瑪士‧¿夫曾上¹L美國¡m商業周刊¡n封±¡A¡m紐約時報¡n的ª÷¿Ä商業版也介紹¹L他¡C¸â姆士‧希勤為史»«瑟公司全球³q°T»P媒Åé作業³¡總經理¡A曾上¹LCNBC»PCNN的¹qµø節目¡A¡m紐約時報¡n也曾刊登他的文章¡C兩位作ªÌ現居住於康乃狄克州¡C ¡iĶªÌ簡介¡j¹Q應瑗師範大學社會教¨|系畢業¡A美國ªÖ塔基州Àq海德州立大學大眾傳播碩士¡C曾任¡m工商時報¡n°OªÌ¡A¡m美國商業日報¡n¡B¡m亞洲商業周刊¡n¾nµØ°OªÌ¡C現為專業公Ãö¦æ¾PÅU問¡CĶ有¡m全±品½è服務¡n¡B¡m巨Æ[思¦Ò的智慧¡n¡B¡m亂中求勝¡n¡B¡m人人³£想出人ÀY地¡n¡B¡mS曲線¡n等書¡C
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