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限制級
50位頂尖CEO的領袖特質
作者:
湯瑪士•聶夫(Thomas J. Neff)詹姆士•辛勤(James M. Citrin) /
譯者:
鄒應瑗
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
聯經
出版日期:2004/2/2
ISBN:9570822686
書籍編號:kk0028664
頁數:0
定價:
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內容簡介
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內容簡介
「我不期望每個人都是完美的,」帶領AT&T重新振作的執行長阿姆斯壯說:「這是不合人性的,我希望的是他們有冒險精神,能改正錯誤,並且從這兩者中學習。」本書搜羅美國企業最成功人士的經驗之談,這只是其中一則。《頂尖老闆的經營藝術》作者湯瑪士•聶夫與詹姆士•希勤,分別擔任美國著名的高級主管人力仲介公司──史賓瑟公司的董事長與總經理。他們根據最精確的標準,找出美國最成功的企業領導人。作者跟這些主管面對面訪談,討論他們的公司成為世界最佳企業的因素:包括長期策略、重要成就、中心信仰與生涯的里程碑。IBM的捷斯納認為必須要有適應改變的能力:「我們不斷改變我們做的事情,建立一個不斷自我創新的文化。」Merck公司的吉馬丁談到領導的重要角色時表示:「我的工作是為公司擬定策略方向,確定整個組織努力實現此策略,並且有正確的管理程序。我必須創造一個環境,讓組織內的每個人都能充分發揮潛能,如此才能激發公司的潛力。」 企業領導人偉大的地方在哪裡?這是美國企業與董事會最熱門的話題之一。更令人關注的問題是:「從這些領導人身上,我們可以學到什麼,再用到我們的生活上?」毋庸置疑的是,這並沒有標準答案。事實上,《頂尖老闆的經營藝術》所選出的領導人,其個性、生涯歷練與工作行業都有很大的不同。但是,學習卓越最好的方法,或許就是研究各行各業中最成功的領導人。 當然,任何人要選出美國最傑出的企業領導人,一定會包括傑克•威爾許、比爾•蓋茲、捷斯納、安迪•葛洛夫等著名的執行長。不過,作者費盡心力所選出的名單,是經過蓋洛普公司的調查,與拉德公司投資顧問的分析。這份名單中有許多讀者比較不熟悉的人物,例如輝瑞製藥公司的史迪爾、奧美集團的拉茲羅絲、太可國際公司的柯思•羅斯基,以及Fannie Mae公司的瑞尼斯。 最後,作者提出這些成功人士所共有的許多特質、個性,足供我們作為生活與工作上的參考與借鏡。 這是一本前所未有的企業名著,《頂尖老闆的經營藝術》是全球領導人與未來領導者必讀的好書。
作者簡介
【作者簡介】湯瑪士•聶夫為美國史賓瑟(Spencer Stuart)公司董事長,《華爾街日報》曾讚譽該公司是「高級主管仲介公司第一品牌」。湯瑪士•聶夫曾上過美國《商業周刊》封面,《紐約時報》的金融商業版也介紹過他。詹姆士•希勤為史賓瑟公司全球通訊與媒體作業部總經理,曾上過CNBC與CNN的電視節目,《紐約時報》也曾刊登他的文章。兩位作者現居住於康乃狄克州。 【譯者簡介】鄒應瑗師範大學社會教育系畢業,美國肯塔基州默海德州立大學大眾傳播碩士。曾任《工商時報》記者,《美國商業日報》、《亞洲商業周刊》駐華記者。現為專業公關行銷顧問。譯有《全面品質服務》、《巨觀思考的智慧》、《亂中求勝》、《人人都想出人頭地》、《S曲線》等書。
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