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內容簡介
一套全球經理人奉為圭¯å的主管教¨|叢書¡I »â導的內容包羅¸U¶H¡A然¦Ó»â導的精Åè只有一種——即是如何實現各種¸ê源的有效分°t¡B½Õ節和控制¡C½Ö¯à掌握它¡B¾r¶¿它¡A½Ö就是最卓¶V的»â導ªÌ¡C 一個成功的»â導ªÌ必定是不斷和¦Û己競ÁÉ¡A努力提昇¦Û我素½è¡A吸收新知¡C¡u終¨學習¡v是«D常«n的¡A尤其是對於一個好的»â導ªÌ¦Ó¨¥¡C n做卓¶V的»â導ªÌ¡A必¶·善於溝³q¡C卓¶V的»â導ªÌ明白¡A溝³q必¶·是條有來有往的Âù向¹D¡A才¯à¹F到溝³q的最好效果¡C »â導ªÌ不只n善於公¶}演»¡¡B激勵³¡屬¡AÁÙ必¶·善於²âÅ¥³¡屬的意¨£和»Ýn¡A如此才¯à¾A切的予以回應¡B幫助¡C¨}好的溝³q»Ýn反ÂÐ的練習¡A³o樣才¯àÅý»â導ªÌ所n傳¹F的°T息正確無»~¡A也Åý³¡屬的困Ãø¯à夠得到¸Ñ決¡C 因應環境¦Ó½Õ¾A的權ÅÜ»â導·格¡A是成功»â導ªÌ的座右»Ê¡CÀHµÛ每個企業的組織文化有所差異¡A也會有不同的»â導模式¡C»â導ÃÀ³N並不是一套不ÅÜ的制度¡A¦Ó是µû估企業的各種環境後¦Ó做出對策的一種ÃÀ³N¡A³o種¯à力可以經由學習或³z¹L經Åç的累積¦Ó獲得¡C »â導ªÌ應具備的¯à力有¡G教¨|¡B激勵»P啟發³¡屬¡B有效決策的制定¡B執¦æ上下意¨£的溝³q¡B¹F成目標的¦æ動力¡BÅý³¡屬信¿à的權威¡B影ÅT力的發揮¡B促¶i合作的¯à力¡C
作ªÌ簡介
佛Äõ克‧¢Ð‧吉爾布¹p思 佛Äõ克‧¢Ð‧吉爾布¹p思在管理學史上³Q稱為¡u動作研究之父¡v¡A1885年他³q¹L了³Â省理工學°|的入學¦Ò¸Õ¡A卻因家境困Ãø沒有入學¡A從¦Ó¶i入建築¦æ業¡A從一個砌磚學徒工人¶}始到建築工程師¡B承包公司總管¡A直到成為工程為獨立經營的建築承包商¡C他最初³q¹L對工人動作的科學分析¡A尋求更省時省力的砌磚方法¡A到後來不知不ı地¶}始以研究¶i¦æ任何工作的最好方法作為終¨事業¡C 姚常曉 管理學碩士¡A從事管理¡B企畫»P»â導有多年的經Åç¡C¶°多年教學經Åç及企業實»Ú¹B作的研究成果編ͦÓ成此書¡C
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