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小公司
作者：
華利威顧問公司
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：成功講座167
出版社：
海鴿文化
出版日期：2008/10/1
ISBN：9789866714528
書籍編號：kk0216424
頁數：224
定價：
250
元
優惠價：
82
折
205
元
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> ■相信一個事實：面對競爭，我們永遠不死，我們只會更強！ 小公司，尤其是傳統產業中的小公司，由於資源獲得不易、領導者的學識不足、管理人才缺乏、教育訓練欠佳等因素，讓公司的經營相當的艱辛。 但是，小公司亦有其成功之處及競爭優勢，那就是消息靈通、策略靈活、轉型快，並且在某些功能上，可以與大公司互補，發揮整體的競爭力。 ■面對微利的時代，「特色」是我們的生存之道；挑戰競爭的世界，「創新」在我們的一念之間！ 大多數的大公司，過去都是小公司。小公司的存在，有兩項重要的意義。第一是為社會的創新以及新事業的開創提供良好的管道，第二是為個人提供良好的多重經濟選擇機會。目前有越來越多的小公司開始注意新科技的應用，以及新管理工具的引進，例如：BSC、六個標準差、建立商業智慧……不但可以協助公司做最佳的營運模式調整、組成高績效團隊，進而訂定公司的發展策略，並且加以執行。 本書引用許多國內外著名管理學者的理論與研究，將「小公司」的特點與優勢，介紹的十分詳盡，以使讀者不再認為「小公司」在市場上毫無競爭力，使讀者對「小公司」有正確的認識，並且充分感受到「小公司」真正的魅力所在！ <b><font color="#aa0000">目錄</font></b> 目錄 序：小公司的新法則 小公司的生存空間 小公司與大經營 文化：不可或缺的一環 出新不推陳 慎對創新 與世界名牌分享成功 做模仿的典範 提供有競爭力的薪資 找一個互補的搭檔 提高員工滿意度 授之以「漁」 激情燃燒的團隊 傾聽——團隊溝通的藝術 知人善「免」——管理者的新選擇 獎勵有時也會成為「不甜的蜜」 逆向行銷——小公司取勝之道 做市場的「補缺者」 從小處著手，發現潛在客戶 真正關注客戶的需要 小公司的生存空間 「點石成金」——行為藝術行銷 各別行銷——新行銷利器 學會讓顧客感動 對待顧客的新思維 高價商品行銷的逆向思考 流動性資金的控管是生存之要務 上市——機會還是陷阱 傾聽可以提升領導力 打造優質的團隊 善於挖掘員工的潛能 給管理一點愛 優秀管理者的智慧——打破一切常規 歷練領導力的要訣 尊重個人能力的「分散式管理」 用人的妙法 決策的藝術 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 華利威顧問公司 長期致力於企業管理研究、諮詢服務、市場規劃、教育培訓的專業諮詢與服務機構，由許多將多年企業高層管理經驗落實於專業諮詢、策劃工作的博士、碩士、諮詢專家共同創辦。公司以企業市場發展戰略與內部管理提升研究為中心，諮詢、診斷與顧問項目涉及企業戰略制定、組織結構、流程重整、管理規範、銷售策劃、市場推廣、人員激勵、資本運作等企業管理的多重領域。
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