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¥Xª©¤é´Á¡G2011/7/11
ISBN¡G9789574429523
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策略精½×¡G¶i¶¥篇 根基於¡m策略精½×¡G基礎篇¡n的基本概念¡A¡m¶i¶¥篇¡n介紹¸û為½ÆÂø 的小策略協助大策略的執¦æ¡A例如垂直整合¡BÁÊ併¡B國»Ú化¡B知ÃÑ 管理¡B技³N和網¸ô策略¡C³o些策略的形成n以經濟分析為基礎¡A¦Ó 且是管理°ª度困Ãø的策略¡A³£是管理的挑戰¡C 事實上¡A公司策略的形成和執¦æ是°ª段的管理¡A大策略是粗放的管 理¡A當企業的管理從粗放¨«到精緻時¡A就»Ýn好好盤算如何¶i¦æ小 策略的°t合¡C下冊介紹九個小策略¡A每個小策略³£是«D常½ÆÂø的決 策¹L程¡A所以策略管理是°ª段的管理¡C 但不n小看³o些小策略¡A有些小策略的成功會成為策略突破ÂI (strategic breakthrough point)¡A亦即某些小策略執¦æ成功¡A企 業就有如打³q任督二¯ß¡A創³y出企業未來成ªø_壯的契機¡C例如捷 安特在1984就亟思從¦Û¦æ¨®代工Âà型¡A決定在材料技³N上突破¡A研 發出碳纖維¦Û¦æ¨®¡A然後推¾P給歐洲¦Û¦æ¨®Áɨ®¿ï手使用¡AÁɨ®¿ï 手使用捷安特碳纖維¦Û¦æ¨®屢獲大獎¡A捷安特¶¶勢¦Ó為在歐洲創出 品牌¡A從此½ñ上¦Û有品牌的坦³~¡A捷安特的技³N策略就成為其策略 突破ÂI¡C 作ªÌ»{為¡A最°ª段數的管理就是將各功¯à³¡ªù最¶i步的做法¿Ä¦Ó為 一¡C策略上有策略創新¡A¦æ¾P上建立¸ê料庫¦æ¾P¡A有深度的 customer insight¡A從¦Ó建立獨特的品牌定位¡A生產上¹F到六個標 準差¡A研發上有大¶q專利牆的保Å@核心科技¡A¦Ó且做到公司內³¡創 業機制(Entrapreneurship),最«n的是有獨特的公司文化¡A以公 司的Ä@景激發員工工作熱忱¡A以工作環境¦Ó不是ª÷¿ú作為主n的激 勵手段¡C管理¯à力上¯à夠勝任一系列ÁÊ併的策略和整合的工作¡C
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