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聰明工作:新鮮人輕鬆搞定專案的第一本書
作者:
李治
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
出版社:
好優
出版日期:2014/3/10
ISBN:9789866133633
書籍編號:kk0375473
頁數:320
定價:
300
元
優惠價:
79
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237
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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內容簡介
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聰明工作:新鮮人輕鬆搞定專案的第一本書 ★專案無所不在,靈活運用專案管理,就能將專案點石成金! 做一份PPT簡報給客戶,是專案;舉辦一場商品展示會,也是專案;開發一種新的產品,更是專案。靈活運用專案,就能把平凡的事做得不平凡,把複雜變簡單!!學會專案管理,職場愈拚愈快樂!這是一本你絕對要看的最省力職場工作祕笈! ★在這個工作難尋的年代,比學歷更重要的是實力! 這是一本教你把不可能變可能,絕對要看的最省力職場工作祕笈! ★學會專案管理,最重要的兩個結果是: 1.如何運用人脈、調集全公司的力量,一起為專案打拚! 2.教你用力工作不如聰明工作,用最省力的方法,為自己和公司創造最大價值!! ★這本書是為以下人群準備的: 囗加入新公司需要儘快站穩腳跟 囗不知道有什麼竅門能讓工作事半功倍 囗工作既忙又累,感受不到其中的樂趣 囗想知道小蝦米如何才能撐起公司的大型專案
第一章我不要當女博士——選擇決定命運 1.沒有人可以輕鬆面對人生的轉捩點 2.失敗了生活只是原樣,但萬一成功了呢? 3.偷來的面試機會 4.睜大眼睛逛五百強的大觀園 5.面試第一天就要知道企業精隨 6.真的要和美國說再見嗎? 第二章小蝦米初試啼聲展身手——工作,要的就是樂趣! 1.自主式的企業培訓,勝讀萬卷書 2.新人不要怕站到第一線 3.不起眼的工作,也要做得有聲有色 4.別小看讓你快速成長的「會議記錄」 5.當老闆的救火隊,讓別人煽風點火去吧! 6.能力再強,也要尊重上司 第三章我是健康油女王!——自願上大CASE的「賊船」 1.別輕易對老闆說NO! 2.多問老闆:「我能幫你做什麼?」 3.制定時間表是啟動專案的第一步 4.對幫了倒忙的人也要心存感謝 5.瞭解冷冰冰時間表背後的期望值 6.貴人幫你成功,敵人讓你成長 第四章不打沒準備好的仗——專案不能跟著感覺走 1.專案總是「加法容易,減法難」 2.專案啟動會上先確認合作模式 3.做好風險防範與管理 4.專案鍍金讓客戶變粉絲 5.用時間表抓住專案的重點 6.用RACI矩陣明確團隊職責 7.做決定不是為了讓所有人滿意 8.做好情緒控管,不讓急躁影響成敗 第五章不要輕忽萬全的準備——巧妙運用小工具,讓工作效率倍增 1.多發問,打開解決問題的大門 2.把E-room變成分類明確的分享空間 3.高效能會議的第一大原則:拒絕扯淡 4.「會議記錄」是專案的航海日誌 5.制定預算講究抓大放小 6.親兄弟要不要明算帳? 第六章專案是細節堆砌起來的——成功,絕不能靠單打獨鬥 1.慎思,在事前就做諸葛亮 2.學會借鑒他人方式來處理問題 3.運用協商與妥協來處理風險 4.使你疲倦的,是鞋裡的一粒沙子 5.一線工人才是技術專家 6.再好的點子,也比不上動手執行 7.專案就是溝通、溝通、再溝通 8.「開會效率」是被創造出來的! 第七章專案完成倒數計時——黎明前的黑暗 1.在工廠裡,別玩白領階級那套 2.疏忽,總發生在最微小的地方 3.半路殺出的意外,考驗危機處理能力 4.成功專案的背後,要有強大的後勤支援 5.用PPT,把細節安排到傻瓜也能懂! 6.Warroom不只作戰,是專案的溫馨小窩 7.預防甚於彌補,消弭安全事故是第一要務 8.加班熬夜為的是最完美的成果 9.考驗,直到最後一刻 10.失敗的計畫,就是計畫去失敗 第八章「女王」凱旋——成熟,比成功更重要! 1.超強PPT報告,搞定老闆! 2.專案完美落幕,職場遊戲規則浮現 3.E-mail吵架,星巴克解決 4.別輕忽小小一封E-mail 5.善用各式辦公室小工具,緊扣工作環節 6.團隊發布的訊息要有一致性 第九章不想說再見——不當女強人,我要取得工作與生活的平衡點 1.看到年終績效評估,我哭了 2.一隻手是滿的,另一手是空的 3.用「打分數」選擇新東家 4.大老闆來電:栗子,給我一個月時間! 5.專案報告就是要打動人! 6.請原諒我不辭而別 第十章不想說再見回首工作,找到真正興趣——解密跨國專案管理的組織結構 1.讓學習成為一種習慣 2.別以為矩陣組織結構是東方不敗 3.跨國專案天生就是塊難啃的骨頭 4.3—2—1、1—2—3,幾步釐清組織結構 5.命令往低處走,訊息往高處流 6.權力的美不在於強大,而在於平衡 後記安排的是命運,奮鬥的是人生 栗子的職場語錄
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