登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
．
風險管理與內部控制的
．
公司治理的十堂必修課
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
公司治理的十堂必修課：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值
作者：
陳清祥
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：經營管理
出版社：
經濟日報社
出版日期：2019/3/27
ISBN：9789869644440
書籍編號：kk0484890
頁數：336
定價：
380
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書：確定不再版的商品，僅提供書籍資訊參考。
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0484890'>公司治理的十堂必修課：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0484890'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0484890.jpg' ALT='公司治理的十堂必修課：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
作者介紹
書籍目錄
同類推薦
公司治理的十堂必修課：一次看懂董事會如何為公司把關、興利及創造價值 內容簡介 上市櫃公司要落實公司治理，應隨時努力做到保障股東權益、強化董事會職能、發揮監察人功能、尊重利害關係人權益、提升資訊透明度、及遵循法令並健全內部管理等。 本書著重在「強化董事會職能」部分，主要包括獨立董事如何扮演監督功能？功能性委員會（含審計及薪酬委員會）如何運作？董監如何扮演好監督角色？包括風險管理、舞弊偵防、營業祕密保護、資安防護之監督等，進而探討董監如何協助公司興利並創造價值。 本書特色 先有健全的董事會才會有健全的公司治理，研究公司治理相關議題三十多年的陳清祥會計師，將董監事及高階主管應該瞭解及重視的公司治理十大議題加以彙整成書，可說是目前最完整的公司治理寶典。
作者簡介 陳清祥 Clark C. Chen 學歷： 東吳大學商學碩士 東吳大學會計學學士 專業資格： 中華民國會計師 現職： 宋作楠先生紀念教育基金會董事長 中華公司治理協會副理事長 中華民國企業經理協進會副理事長 台灣併購與私募股權協會常務監事 東吳大學會計系所同學聯誼會文教基金會董事長 東吳大學校友總會理事 聯合勸募協會理事 台師大、東吳大學兼任實務教師（教授級、助理教授級專業技術人員） 經歷： 勤業眾信集團顧問服務(含風險管理、財務顧問及管理顧問)總負責人 勤業眾信風險管理諮詢公司董事長 德勤不動產顧問公司董事長 勤業眾信集團總裁 勤業眾信會計師事務所副董事長 勤業管理顧問公司執行副總經理 曾參與專業組織： 台灣併購與私募股權協會副理事長 中華民國股權投資協會副會長 中華民國公司經營發展協會常務理事 台灣玉山科技協會理事及執行顧問 中華民國財務主持人協會理事 全球品牌管理協會理事
目錄 〈推薦序〉 產官攜手 提升公司治理／柯承恩 06 完善公司治理 協助企業創造價值／劉文正 08 強化董事會職能 健全公司治理／黃日燦 10 〈作者序〉 由十大議題開始 建立正確的公司治理觀念／陳清祥 13 第1課 公司治理概論 1.1 什麼是公司治理 18 1.2 為什麼要有公司治理 20 1.3 如何推動公司治理 24 1.4 如何透過公司治理評鑑強化公司治理 27 1.5 公司治理常見缺失 29 1.6 參考文章 31 第2課 強化董事會職能 2.1 建構多元專業的董事會 46 2.2 獨立董事制度 48 2.3 透過功能性委員會強化董事會職能 50 2.4 董事會議事規則及決策程序 52 2.5 董事會運作的天龍八「不」 55 2.6 年度營運計畫應特別關注的議題 60 2.7 如何落實董事會效能評估 64 2.8 參考文章 67 第3課 獨立董事如何運作 3.1 公司如何找到合適的獨立董事 84 3.2 獨立董事如何慎選公司及老闆 86 3.3 獨立董事如何瞭解公司所屬行業及其財務業務 88 3.4 獨立董事如何與董事長、其他董事及經營團隊互動溝通 89 3.5 獨立董事運作的成功關鍵因素 90 3.6 獨立董事辭職了，怎麼辦 92 3.7 參考文章 95 第4課 審計委員會運作實務 4.1 審計委員會與監察人制度之差異何在 112 4.2 審計委員會的職責 117 4.3 審計委員會如何運作 120 4.4 審計委員會如何與會計師溝通審查財務報告 123 4.5 審計委員會如何與內部稽核溝通審查內部控制 128 4.6 參考文章 138 第5課 薪酬委員會運作實務 5.1 打肥貓VS.提昇企業競爭力 163 5.2 如何組成薪酬委員會 165 5.3 薪酬委員會年度應完成事項 166 5.4 薪酬委員會運作成功的關鍵因素 174 5.5 除了薪酬，企業尚須注意那些人才議題 178 第6課 董監如何督導公司做好風險管理 6.1 什是風險管理？ 187 6.2 企業為什麼會忽略風險？ 188 6.3 風險管理的推動和督導 191 6.4 強化內控 落實風險管理 199 6.5 參考文章 201 第7課 董監如何督導公司做好舞弊偵查與防範 7.1 企業常見舞弊案例分析 221 7.2 誠信經營與反貪腐 224 7.3 企業如何建構偵防機制 227 7.4 如何建置獨立有效的舉報機制 232 7.5 舉報中心委外，吹哨者機制運作更有效 237 7.6 參考文章 239 第8課 董監如何督導公司做好營業祕密保護 8.1 常見的缺失——人才技術兩失 270 8.2 營業祕密的定義 272 8.3 賦予薪酬委員會的積極性任務 273 8.4 築四道牆，防營業祕業外洩 274 8.5 強化營業祕密控管機制 276 第9課 董監如何督導公司做好資安防護 9.1 資安事件頻傳 282 9.2 新興科技變革與產業創新帶來的風險與威脅 284 9.3 董事會在資安的關鍵角色 286 9.4 對企業資安防護的三大建議 287 9.5 參考文章 292 第10課 董監如何協助興利及創造價值 10.1 監督＋指導，防弊＋興利 298 10.2 董監如何兼顧監督與價值創造 300 10.3 董監如何提升企業價值？ 304 10.4 活化資產企業當務之急 306 10.5 透過併購轉型升級 309 10.6 導入CSR提升核心競爭力 314 10.7 健全家族治理 317 10.8 參考文章 320
責任型思維，從態度到
2024世界八大明師
管理學(Jones/
利他一心
Fundamenta
資通安全法合規研究與
Fundamenta
作業管理(Jacob
星展銀行數位轉型實踐
管制圖與製程管制(十
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
