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專注做事、精簡做人的極簡工作法：聚焦四種職場關係，做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生
作者：
張思宏（Peter哥）
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：翻轉學
出版社：
采實文化
出版日期：2019/10/31
ISBN：9789865070502
書籍編號：kk0499469
頁數：292
定價：
350
元
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88
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308
元
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專注做事、精簡做人的極簡工作法：聚焦四種職場關係，做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生 內容簡介 在職場做事辛苦、做人更難， 事實上，做人做事都不在做「多」，而是在做「對」， 學會與上司、下屬、同事、客戶的合作分寸， 既簡化心力，又無往不利！ ★ MBA超人氣企業導師，課程學員滿意度屢創新高！ ★ 中國亞馬遜前副總裁擁有超過280萬粉絲，無私分享自己超過24年的職場經歷 在職場，做人做事都是種專業技能， 但重點不再做「多」，而是在做「對」！ 一般職場人為求表現，做了很多事，卻碌碌無為， 職場強人懂得只聚焦四種工作關係，反而更有效率！ 張思宏，22歲被辭退， 之後在麥當勞、可口可樂、戴爾電腦、樂視等知名國際企業擔任主管職， 43歲還當上中國亞馬遜副總裁， 沒背景、沒資源的他，到底是怎麼辦到的？ 他根據自己由世界500強企業裡3年連跳5級、24年豐富的經歷體會到， 身為職場人，我們隨時隨地都處在各種職場關係中， 想在職場中生存與成功，除了要會做事，還需要處理好職場人際的工作技能， 如果處理得不好，只會讓人無所適從，也會抱怨，更令人焦慮而又無助。 張思宏認為，化繁為簡是上上策， 職場上會遇到的人很多，但不外乎四種人：老闆、同事、下屬、客戶， 分別具有不同的互助目標，只要運用正確的思維方式、工具、方法和流程， 便能為職場人際建立一套極簡工作法，就能讓你更有效率── ．與老闆共用利益：不卑不亢，靠「三贏」迅速提供解決方法，獲得最大利益公約數 ．與同事高效連結：塑造「職場人設」，不必無效社交，還能得到認可與尊重 ．對下屬知人賦能：得到毀譽參半的評價，才是可靠又讓人願意跟隨的主管 ．對客戶忠言順耳：利用「加減乘除法」與客戶破冰、溝通無礙，還能讓客戶自己送上門 無論到大企業、小公司工作或跨部門、異業合作，只要聚焦四種職場關係， 都能讓你無往不利做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生！
作者簡介 張思宏（Peter哥） 亞馬遜（中國）前副總裁，曾統管中國區30億美元業務，管理4萬名員工，培養了一百多名企業高階主管。 他也是知名專欄作家，在全球職場社交網站領英（LinkedIn）開設專欄，擁有280萬粉絲，與李開復、傅盛同被評為領英中國2018強人，撰寫的文章影響百萬年輕人。 他更是人氣破表的MBA導師，在廈門大學、四川大學MBA中心擔任企業導師，課程履次創學員滿意度新高。
目錄 好評推薦 前言 職業生涯是馬拉松長跑，不是百米衝刺 Part 1 與老闆共用利益，加快你的職涯發展 第1章 打破思維誤區，成為老闆的合作夥伴 第2章 知己知彼，三步驟加深你對老闆的瞭解 第3章 與老闆意見不合時該怎麼辦 第4章 搞砸事情，怎麼挽回老闆對你的信任 第5章 老闆拍腦袋做決策，該怎麼辦 Part 2 與同事高效連結，提高你的職場能見度 第6章 讓你的話語權大過你的頭銜 第7章 規劃你的獨特人設，提高職場能見度 第8章 進入新環境時，如何快速獲取同事的認可和尊重 第9章 跨部門合作痛苦不堪，如何高效推進工作 Part 3 對下屬知人賦能，創造集體高價值 第10章 看清你在下屬心目中的真正分量 第11章 掌握領導力五維模型，讓下屬自願追隨 第12章 下屬眼中最不可靠的四種領導者 第13章 下屬得過且過，如何激發下屬的潛能 第14章 初階主管常犯的三種錯誤 Part 4 對客戶忠言順耳，經營長遠的關係 第15章 秒懂客戶內心需求，快速建立信任 第16章 把潛在客戶變成忠實客戶的兩種策略 第17章 千萬不能犯！損壞客戶關係的三個致命傷 結語 學會做人，跑贏自己的職場馬拉松
老實點，但要有殺傷力
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職場生存心理戰術：打
職場關係學：裝傻、避
「討喜的人」99%贏
關係力決定你的人生優
超神閒談力：增強人際
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