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ISBN¡G957667610X
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◆ 內容簡介
為什»ò³»尖的企業無時無刻不保持ĵı¡A專心²âÅ¥客戶的Ánµ¡A積極地投¸ê新科技¡A但是在±對科技»P市場結構的ÅܾE時¡A仍是喪失了既有的»â導地位¡H本書即是nÃÒ明其中的原委以及如何Á×免Ãþ似的命¹B¡C作ªÌ¸ÑŪ了³\多»â導企業的成功»P失敗歷程¡A歸納出掌握突破性科技的³W則¡A³o些原則可以協助經理人決定在何種時機¡A¡u不¡v傾Å¥客戶的Ánµ是正確的¦æ為¡A何時應¸Ó投¸ê¶}發獲利率¸û低的低¶¥產品¡A何時應¸Ó°l求小¿æ市場¡B放棄獲利°ª的大型市場¡C接ªñ客戶對現有的成功是«D常ÃöÁä的因素¡C但是ªø期的成ªø»P獲利是依¾a另一種完全不同的經營模式¡C本書將會協助經理人了¸Ñ即將到來的Åܲ¡A以及他們如何做出回應以獲得成功¡C¡@
◆ 作ªÌ簡介
克¨½斯汀生
Clayton M. Christensen哈佛大學商學°|教受副教授¡A入¿ï為¡u科技»P作業管理¡v¡]Technology and Operations Management¡^和¡u一¯ë管理¡v¡]General Management¡^的教授團¡C他的研究»P寫作範圍包括¡G科技創新管理¡B¶}發新科技»P新市場的ÃøÃD¡B組織¯à力的確»{»P¶}發¡C他曾在多本Âø»x中發ªí文章¡A其中包括¡m研究政策¡n¡B¡m策略管理期刊¡n¡B¡m工業»P公司Åܲ¡n¡B¡m企業歷史µû½×¡n»P¡m哈佛企管µû½×¡n¡C
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