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◆ 內容簡介
ÀHµÛ社會的ÅÜ動¡A每個人所±Á{的工作環境及¾場也不斷在改ÅÜ¡A因此ÂÂ有的管理Åé制已不¾A用於漸ÁÍ多元化發展的新工作¾場¡A¦Ó基層主管的¨¤¦â也從下¹F命令的上司³v漸ÂàÅÜ為工作團¶¤的指導教練及團¶¤»â導人¡A其所³Q½á»P的使命°£了管理下屬外¡A更«n的在於¸Ñ決問ÃD並帶»â員工±Á{層出不窮的ÅÜ動¡C¨為¦ÑÁó»P員工之¶¡的橋樑¨¤¦â¡A不但n¹F成上司的命令¡AÁÙnÅU及屬下的種種反應¡A可»¡扮演µÛ夾縫中求生的Âù«¨¤¦â¡A更是企業Åé制中不可或缺的«n人物¡C 本書並«D在教導企業主如何經營¡A¦Ó是°w對基層主管在Âà型中的工作¾場所可¯à±Á{的種種(共約100種)大大小小問ÃD分別做一探°Q並告知¸Ñ決之¹D¡C不½×是在任何工作環境或Åé制中¡A每個人一生當中幾乎³£有成為基層主管的機會¡A因此本書是十分值得一Ū的新時代管理經典¡A不同於時下一¯ë企管書的³¯µÄ濫½Õ和°ª½ÍÁï½×¡A所探°Q的ªñ100種ijÃD包羅¸U¶H且皆為時勢所ÁÍ¡A完全符合ªñ來的時代潮流¡A對於上班族或¦Û由工作ªÌ皆有所助益¡C
◆ 作ªÌ簡介
喬治‧富勒 擔任企業經理人ªø¹F二十多年¡A也是企管Ãþ叢書的¸ê深作家¡C另µÛ有¡mManager’sPortable Answer Book¡n(經理人ÀH手¸Ñ答指南)¡B¡mThe Workplace Survival Guide¡n(工作¾場求生指南)¡B¡mThe Supervisor’s Portable Answer Book¡n(督導人ÀH手¸Ñ答指南)以及¡mThe Negotiator’s Handbook¡n(½Í判人員手冊)等書¡C
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