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■ 內容簡介
在數位新經濟時代¸Ì¡A威權將消Án匿¸ñ──³o是授權的時代¡C然¦Ó¡A¡u授權¡v是什»ò¡H¸Ó如何施¦æ授權¡H以¡m一分ÄÁ經理人¡n¡]The One Minute Manager¡^創下全球¾P¶q900¸U冊的暢¾P企管作家¡GªÖ¡D布Äõ查¡]Ken Blanchard¡^¡A在其新作¡m一分ÄÁ授權¡n¡]The 3 Keys to Empowerment¡^中¡A提供了最佳的¸Ñ答¡C他將授權的¹L程清楚地³W劃成正確且有效率的¸ô線圖¡A不僅提供強¦Ó有力的¶¥段性對策¡A更以真實的案例¸Ñ答發展¹L程中可¯à¾D¹J到的疑惑»P困境¡A引導組織成功地將¡u¶¥級組織¡vÅܲ為¡u授權組織¡v¡C 數位時代是¡u快³t¡v的時代¡A如何取得¸ê°T已不再是當前½ÒÃD¡F更«n的是¡u³t度¡v¡C¸Ó如何比對手更快下決策¡B付½Ñ實¦æ¡A並減少內³¡權力劃分的層級結構¡A才是提升競爭力的P勝ÃöÁä¡Cªñ幾年來¡A惠普¡B宏碁¡BIBM等大企業¡A紛紛發展出¡u網狀¡v新組織¡AÅý企業更具彈性¡B機動性和效率¡C但nÂàÅÜ成網狀組織¡Aº當其½Ä的樞紐概念便是¡u授權¡v¡]Empowerment¡^¡C ¡m一分ÄÁ授權¡n一書提¿ôŪªÌ¡A授權式管理是新經濟企業效率»P業績的加³t器¡C真正的授權並«D只是½á予員工決策的權力¡A¦Ó是nÅý員工完全ÄÀ放內在的Åå人潛¯à¡C在ÁÚ向授權時¡A不僅n以3大授權³Z竅¡]分享¸ê°T¡BÂç清範圍以培¾i¦Û治¡B以團¶¤取代¶¥級¡^為¦æ動指南¡F同時也n¹B用4大情境»â導法¡]¦Û我»â導¡B一對一»â導¡B團¶¤»â導¡B組織»â導¡^¡A來對應不同¶¥段的授權發展¡A如此方¯à¹F成最完美的授權¡A在全球競爭¡B新科技日新月異¡AÅU客瞬息¸UÅÜ的今日¡A為企業¡B管理人¡B員工¶}創出三Ĺ的美好»·景¡C
■ 目¿ý
惠普¡GÅý人文精神在授權中延伸 作ªÌ序 作ªÌ簡介 導½×¡GÁÚ向授權的挑戰 第一章¡@ÄÀ放員工的潛¯à 第二章¡@以情境»â導法為指南 第一¶¥段¡G展¶}授權並確定方向 第三章¡@第一³Z竅¡G分享¸ê°T以展¶}授權 第四章¡@第二³Z竅¡GÂç清範圍以培¾i¦Û治 第五章¡@第三³Z竅¡G發展團¶¤以取代¶¥級 第二¶¥段¡GÅܲ»P挫折 第六章¡@第一³Z竅¡G分享更多¸ê°T¡A並Ãö切¸ê°T 第七章¡@第二³Z竅¡G擴大範圍以加強¦Û治»P³d任感 第八章¡@第三³Z竅¡GÅý團¶¤取代更多¶¥級性的¨¤¦â 第三¶¥段¡G¶i¦æ授權並精益求精 第九章¡@第一³Z竅¡G加強分享¸ê°T以提°ª效¯à 第十章¡@第二³Z竅¡G將¦Û治範圍»P個人價值Åé系結合 第十一章¡@第三³Z竅¡GÅý團¶¤取代¶¥級 結»y¡G回ÅU»P前瞻 第十二章¡@概z授權的¦æ動p畫
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