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●內容簡介
本書是一本教導團隊運作的最佳參考,從團隊誕生、會議討論、行為融合,到克服成員潛藏的恐懼焦慮、尖銳對立,逐漸釐清目標,凝聚共識,最後談到團隊決策、績效評估及教育訓練等,內容一應俱全。無論是營利或非營利機構,是跨部門小組或獨立團隊,都能從書中得到具體幫助。
●作者簡介
麥金 (Deborah Harrington-Mackin)
●譯者簡介
齊若蘭
●導讀者簡介
黑幼龍 這些年來,我覺得最高興的就是為「天下文化」的書寫序了。 有些書與我們的訓練工作,想法不謀而合;有的書倡導新穎的理念;還有些書提醒了我們,需作改變才能生存,進而成功。每次寫完,都有一種頗有所獲的感覺。 而看到這本《團隊出擊》,更是別有一番滋味在心頭。 每年美國的職業籃球大賽結束後,都會從各個名列前茅的優勝對伍中,挑選最卓越的球員,組成明星隊赴各地比賽,製造另一波高潮。 不幸的是「明星隊」幾乎每打必敗-因為他門不會團隊出擊。 他們都是每隊最頂尖的球員。身高﹑速度﹑命中率都高人一等,但是因為平常不屬於同一球隊,無法培養團隊精神,因而打不過別人。 現今的社會,包括工商界﹑文化事業﹑公務機構,在很多方面都與球隊很相似。 你我都看過某些公司,擁有一流的人才,但經營起來卻很吃力。他們就像明星隊一樣各管各的(美其名為各自發揮所長)。別人的位置較宜於得分時,控球者不傳給他。人釘人防守時,有漏網之魚也不急於補位,這樣的球隊一定會輸。思索一下,這樣的公司是否也不少。 在今天這個變化多端,競爭劇烈的工商業社會中,爭取客戶,提供服務,如果還是用原來那種個人主義﹑本位主義的作法,也註定了要失敗。 既然我們都同意團隊的重要,那麼就按這原則去做,不就好了嗎? 困難在於「我們都是那樣長大的」,要想改變可真不容易。 我們從讀書,考學校,工作,都一直在追求自己的成績﹑個人的表現,習慣於單打獨鬥,現在要想轉換理念與目標,以團隊為重,的確很困難。 好比說開會。怎麼樣才能讓大家很喜歡提出自己的經驗與新的點子,而且還能包括他人的意見,這就需要接受如何進行會議的訓練了。 所幸就大多數公司而言,團隊都還是新的作法。連美國執工商管理牛耳的哈佛大學商學院,最近也必需重寫課程內容,尋找新的教科書﹑參考書,因為哈佛以前也只是教學生(包括工商界領袖)如何做自己的事,現在開始要教這個新年代最重要的-團隊出擊了。 既然大家都在同一起跑線開始,那麼,只要我們現在開始,就一點都不嫌晚。 這本書告訴我們,自己或公司要培養團隊精神,首要之務就是不要怕變,不要拒絕改變。 把過去抱得太牢的人,幾乎空不出手來迎接新的事物。 能接受改變,甚至能將改變視為機會的人,實在很有福氣。因為今天的變化是那麼快,那麼劇烈,懼怕改變與排斥改變的人也必定拒絕學習,拒絕接受新的訓練,如果因而錯失團隊的轉機,那就太可惜了。 團隊已是大勢所趨了。 (作者為卡內基訓練負責人)
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