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雙贏策略：苗豐強策略聯盟的故事
作者：
苗豐強 ；採訪整理：齊若蘭
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：
出版社：
天下文化
出版日期：1999/10/28
ISBN：9576213827
書籍編號：bk0005752
頁數：280
定價：
300
元
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折
237
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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分
享
內容簡介
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<FONT COLOR=#AA5555>●內容簡介</FONT> 美國奇異(GE)公司總裁威爾許曾經說過：「策略聯盟是全球競爭遊戲，很重要的一部分。…如果你想要在全球市場上獲勝，最不智的做法，莫過於自認可以完全靠自己的力量，贏得全世界。」 企業都需要成長，但是成長太快，往往導致混亂。企業既要因應全球變局，掌握市場新契機，又要避免成長太快帶來的危機，採取策略聯盟，是其中一個重要的途徑。 本書描述了國內電腦、石化、氣體等不同領域的企業與歐美知名企業採取雙贏策略，攜手合作的故事，對於策略聯盟的動機、談判過程、成敗關鍵、和合作的藝術等等，都有精闢的分析。作者苗豐強現任神通集團董事長、聯成石化公司總經理，以及聯華氣體公司副董事長，由於多年來策略聯盟的經驗豐富，而博得「合資先生」的美譽。 <FONT COLOR=#AA5555>●目錄</FONT> 序 再創經濟奇蹟 李國鼎 序 新時代，新策略 王昭明 序 策略聯盟只是一個開端 張忠謀 前言 合作就是力量 第一部 策略聯盟的故事 第一章 從科學算命，看策略聯盟 第二章 傳統產業新生－兩大氣體公司聯姻 第三章 把世界當穀倉－聯強國際的早期夢想 第四章 敵人變盟友－聯成石化與孟山都聯手出擊 第五章 危機中現商機－奇異公司到台灣 第六章 不可能的任務－半導體業大結盟 第七章 史無前例的購併案－慧智開創第二春 第八章 神通的蛻變－內部策略聯盟 第二部 策略聯盟的哲學 第九章 什麼是策略？ 第十章 策略聯盟的成敗關鍵 第十一章 談判之道 第十二章 合作的藝術 第十三章 策略聯盟與企業改造 第十四章 新時代的購併 第十五章 如何管理國際化的企業？ 結語 把「人的價值」放第一位 <FONT COLOR=#AA5555>●作者簡介</FONT> 苗豐強 <FONT COLOR=#AA5555>●採訪整理者簡介</FONT> 齊若蘭 <FONT COLOR=#AA5555>●導讀者簡介</FONT> 王昭明 活在這個世紀中的人，可能都有一個感覺，便是二十世紀是變革最劇烈、最巨人的時代。在這段歲月中，知識爆炸、資訊泛濫，引發的科技進展，至為驚人，人們運用資源的能力大幅提升，隨之使大家認識的宇宙大為擴大，人們已越出地球的限制，登陸月球，探測太陽系，乃至認識到數億光年以外的無限世界。於是，過去認為重洋相隔的地球各個地區，現在則一夕之間可以往來，視地球如一村莊。 由於此一變化，對產業經營必然引發起新的衝擊。過去以國界為藩籬的經營形態，已不足因應現代的實況，「跨國企業」、「策略聯盟」等新的經營理念乃隨之興起。 以全球為著眼點 台灣是一個島嶼，本身缺乏資源，國內市場狹小，在產業發展歷程中，很早便以全球性為著眼點，必須在世界各地尋求原料、資金、和技術，然後再把所製成的物品推銷到世界各地。由於這一環境的因素，台灣產業界很快便接受了跨國企業和策略聯盟的理念。也可以說，能夠及時採擷這一理念的產業，才能不斷發揚光大，而台灣經濟也靠著這一群擁有新理念的產業孜孜不倦的努力，才能維持經濟不斷成長於不墜。 苗豐強兄便是這一群有新理念的現代企業家中的佼佼者，我和他尊人苗育秀先生相識數十年，從而和他認識，知道他曾負笈國外學有所成，然後又在國際知名的企業磨練數年，後來被他父親召回國內主持家業。許多年來，我在多次的政商座談會中聽他發言，發現他是一位極其用心探討問題的人，講話內容精闢，雖然有時不免有青年人尖銳之處，但其尋求進步的赤忱和追求解決問題的初衷，卻是可以充分理解的。最近十多年他的事業蒸蒸日上，已成為台灣最具前途的企業之一，應是他這種精神的自然成果。 現在二十世紀祇剩下二年多，人們勢將面臨又一個變化更大的嶄新時代。我們社會需要更多像豐強兄這樣勇於追求進步的人才，才能保持領先於不墜。 豐強兄最近把他經營企業的心得寫成《雙贏策略》一書，徵序於余，我拜讀之餘，深佩他在忙錄的業務經營之餘，能夠抽出時間用心深思成長的策略，更高興他能觀察到企業必須截長補短，透過合作達成更大的發展空間，這種精神恐怕是我國企業最需要的條件。 (本文作者為資訊工業策進會董事長)
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