登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
!工作不卡，人生不苦的31個生存心法
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
策略性人力資源管理
作者：
張火燦
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
叢書系列：商學叢書
出版社：
揚智文化
出版日期：1998/1/1
ISBN：9579725837
書籍編號：bk0019067
頁數：490
定價：
550
元
優惠價：
88
折
484
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
訂購後立即為您進貨
訂購後立即為您進貨：目前無庫存量,讀者下訂後,開始進入調書程序,一般天數約為2-10工作日(不含例假日)。
團購數最低為 20 本以上
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=bk0019067'>策略性人力資源管理</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=bk0019067'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/bk0019067.jpg' ALT='策略性人力資源管理' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
<FONT COLOR="#AA0000">■ 本書特色</FONT> 本書第一版著重於策略性人力資源管理理論的探討，以及實務運作模式的建立，為使理論和模式能與實務作緊密的結合，本版在人力資源管理各功能的每一章之後，增加實務個案的研討，以利策略性人力資源管理的瞭解與應用。個案的撰寫以國內較具競爭性的企業為主，包括：製造業與服務業，這些公司在經營上均有良好的績效。 每章的個案均有大個案和小個案。大個案的內容，首先說明公司的背景，其次分析公司的經營策略，然後再說明人力資源管理的功能，如何配合經營策略的運作狀況；小個案的撰寫，以人力資源管理較常遭遇到的問題為重點。個案的說明除可瞭解企業界在實務上的一些作法外，亦可作為教學討論之用，以擴展學生的思考空間，增強學習的效果。 <FONT COLOR="#AA0000">■目錄</FONT> 1.人力資源管理的基本概念 人力資源的意義 策略性人力資源管理的意義 人力資源管理的角色 人力資源管理的演進 結語 2.經營策略的基本概念 經營策略的意義 經營策略的結構 結語 3.人力資源管理的內外在環境 人力資源管理的外在環境 人力資源管理的內在環境 結語 4.組織的內部勞動市場 組織內部勞動市場的性質與作用 組織內部勞動市場的理論基礎 組織內部勞動市場的雇用系統 結語 5.員工的生涯流動 生涯流動的基本類型 員工生涯流動的歷程與內涵 結語 6.人力資源規劃 人力資源規劃與經營策略的關係 人力資源規劃的模式 結語 個案研討 7.任用 任用的理論基礎 任用與人力資源規劃的關係 任用的模式 結語 個案研討 8.績效評估 績效評估的演進 績效評估與人力資源規劃的關係 績效評估的模式 結語 個案研討 9.薪酬 薪酬的理論基礎 薪酬與人力資源規劃的關係 薪酬的模式 結語 個案研討 10.人力資源發展 人力資源發展的基本概念 人力資源發展的理論基礎 人力資源發展與人力資源規劃的關係 人力資源發展方案的模式 人力資源發展方案評鑑的新典範 我國中小企業人力資源發展的問題與對策 結語 個案研討 11.勞資關係 勞資關係的理論基礎 勞資關係與人力資源規劃的關係 勞資關係的模式 結語 個案研討 12.國際化人力資源管理 權變理論的配合與彈性 國際化人力資源管理的整合性架構 結語
人腦與AI腦的新協作
Business D
Business C
Internatio
組織行為學精華版(R
ESG企業永續發展創
2022真永是真：真
Crafting ＆
作業與供應鏈管理精簡
作業與供應鏈管理(1
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
