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戰勝蹩腳口才的101妙方
作者：
中川昌彥
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：成功哲學
出版社：
新閱書社
出版日期：2001/3/1
ISBN：9574590097
書籍編號：bu0024759
頁數：288
定價：
220
元
優惠價：
75
折
165
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
作者介紹
書籍目錄
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你的表達力上得了抬面嗎? 別再讓你的意見睡著了， 溝通意見無障礙，人生零當機， 魅力表達輕鬆說，開口不兩光， １０１則好口才tips，教你想說什麼就說什麼！ 一個人的個性或人格魅力都蘊含在其發表的意見當中。意見更能真實凸顯一個人。這是一本可以讓你成為意見高手、輕鬆傳達己意的指南書。不要擔心你的口才彆腳或怯場、害羞的個性，因為本書有足以讓你面目一新的一○一帖實用處方箋，效果堪稱一絕的技術指導。只要跟著本書學習，身體力行，step by step ,你的意見表達力和技巧就會明顯提升，從中體驗到令你意想不到的收穫。
中川昌彥 西元一九四三年出生於東京。西元一九六六年東京大學法學部畢業。目前是一經營評論家、思想家。以腦力學、創造性．企劃力開發、經營管理．領導、溝通論等為主，在寫作、演講、研究方面非常活躍。著作有『使你成為閒聊高手的書』『認識教養的書』、『被譽為" 工作專家 "的人的特點』、『學習三國志』、『強記的智慧』等。
前言 序章 明確表達自己意見的人魅力無窮！ 1． 無法表達自己意見的七大主因／００２ 2． 容易全盤接受他人意見者的性格／００４ 3． 越能表達意見的人就越能站在有利的位置／００６ 4． 能明確表達意見的人較占優勢／００８ 5． 實力主義時代下不可欠缺的「意見力」／０１０ 6． 提升「意見力」可以增添個人魅力／０１２ 7． 「有意見表達力者」的形象／０１４ 第一章 「意見」也有各種不同的模式 8. 「意見」和「感想」的差別０１８ 9. 明確表明YES、NO是表達意意見的原點／０２０ 10. 被廣泛使用的「擇一型」意見／０２２ 11. 「主題固定型」、「自由型」的意見／０２４ 12. 意見依目的的不同可分為十三種模式／０２６ 13. 意見和說明、提案、主張的相異處／０３３ 14. 意見是職場上最重要的表現模式／０３５ 第二章 輕鬆建構意見的超級技巧 １５. 構成「意見樹」的目的、主題、內容、結論／０４０ １６. 為意見定型、定向的「目的」和「主題」／０４２ １７. 各種提高意見品質和價值的「方法」／０４４ １８. 表達意見也有流程、步驟／０４６ １９. 創造意見的萬能技巧──「意見發芽法」／０４８ ２０. 自覺存在自己內心的「意見之芽」／０５０ ２１. 使「意見之芽」萌發的重點明確化／０５２ ２２. 使論點明確、內容充實的訣竅／０５４ ２３. 提出有見解的意見和感想的速成法／０５６ ２４. 「情報」是形成意見必不可少的線索／０５９ 第三章 簡單組織意見的絕招 ２５. 「主詞＋述詞」是構成意見的基本要素／０６４ ２６. 意見中的主詞和述詞的重要性／０６６ ２７. 因述詞變化而衍生的三種句子／０６８ ２８. 變成強而有力的「主詞＋述詞」的三個要點／０７０ ２９. 增加意見內容的基本技巧／０７２ ３０. 組織無懈可擊的意見／０７４ ３１. 正確組構「相關承接」的關係／０７６ ３２. 反覆使用「所以」、「因為」以擴張自己的意見／０７９ ３３. 要強調有創意的意見時就用「為了法」／０８１ ３４. 簡單表達意見的「關鍵語句法」／０８３ 第四章 簡潔表達意見的竅門 ３５.傳達意見給對方時的五大原則／０８８ ３６. 三種使意見淺顯易懂的必要原則／０９２ ３７. 「舉例」＋「事例」可以使意見更具體／０９４ ３８. 提升說服力的「比喻術」／０９６ ３９. 發揮威力的有效「比喻」／０９８ ４０. 七個巧妙「比喻」的要點／１００ ４１. 整理內容的最佳技巧──「逐條表現法」／１０２ ４２. 強調話題重點的四大法門／１０４ ４３. 充分活用「6W1H法」的兩種技巧／１０６ ４４. 根據現況考量表達方式的優先順序／１０８ ４５. 可以直接傳達意見的「結論先導法」／１１０ ４６. 長話短說的「要點表現法」／１１２ 第五章 讓對方不得不點頭稱是的說服技巧 ４７.靈活運用溝通的技巧 ４８. 曖昧的意見得不到信任 ４９. 看對象、看場合說話才不會出錯 ５０.避免說太多不切實際的話／１２４ ５１.與關係親密的人溝通時的重點／１２６ ５２. 不要混淆了理論和感覺／１２８ ５３.以理論對應感情及感覺／１３０娋 ５４.以「說服術」說服對方／１３２ ５５. 強迫對方接受你的說法會得到反效果／１３４ ５６. 集中在非說服成功不可的重點上／１３６ ５７. 情報的量與質會影響說服力／１３８ ５８.選用比喻要因人而異／１４０ ５９.如何面對不聽別人的意見的人？／１４２ ６０.提意見不著痕跡的高超技巧／１４４ ６１.和意見對立的對手交涉的訣竅／１４６ ６２.事前周全的準備可為說服加分／１４８ 第六章 可應付任何狀況的交涉必勝法 ６３.意見的多樣性可擴大思考面／１５４ ６４.善用交涉化對文為雙贏／１５６ ６５.十二條交涉準則須知／１５８ ６６. 將交涉帶進有利局面的應用技巧／１６０ ６７. 「先下手為強」的原則和「後來居上」的反擊／１６２ ６８.照單全收所造成的弊病／１６４ ６９. 交涉有一定的讓步底線／１６６ ７０. 交涉或討論時不可或缺的「反駁力」／１６８ ７１. 推翻對方意見之高明技巧／１７０嫎 ７２. 利用交涉掌握主導權的戰略／１７７ ７３. 蘇格拉底術──利用「絕對肯定話法」贏得交涉／１７９ ７４.將議論拉回軌道的技巧／１８１ ７５. 人性化的六個交涉技巧／１８３ ７６.多數意見和少數意見並存時的處理方法／１８５ ７７. 「那有什麼關係呢？」的使用時機／１８７ 第七章 衍生思緒井然、主旨明快的意見 ７８. 邏輯思考是溝通的最佳利器／１９２ ７９. 缺陷理論會衍生有缺陷的意見／１９４ ８０.了解何謂「理論」才能理論性思考／２０１ ８１. 「理論」有十四種模式／２０３ ８２. 明快的意見因理論的骨架而產生／２１１ ８３. 「關係化思考」有利獨特意見的產生／２１３ ８４. 對語言的「順序」要敏感／２１５ ８５.意見不能與事實對立或相矛盾／２１７ ８６. 「事實」不是絕對正確的「真理」／２１９ ８７. 培養訴之以理的理論能力／２２１ ８８. 以道理整合意見的三種方法／２２４ ８９. 「時間」和「理論」有密切關係／２２７ ９０.靈活併用各種邏輯思考技巧／２２９ 第八章 使意見表達力更形提升的智慧 ９１. 具獨創性的意見是個性的顯現／２３４ ９２. 「比喻」也要有獨創性／２３６ ９３.個案研究──「未來防衛機構」論／２３９ ９４. 培育獨創性的十二條法則／２４１ ９５.衍生創造性意見的「創造性思考」／２４５ ９６.意見不斷「反芻」就會長成意見樹／２４７ ９７.使「意見樹」進化為「意見林」／２４９ ９８.無限延伸意見力的「四大思考法」／２５１ ９９.檢視自己和他人意見力的「意見分析法」／２５３ １００. 擴展視野與豐富知識的重要性／２５７ １０１. 成為「辯論家」的十七條要件／２５９
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良性尷尬：尷尬不是壞
工作還可以，但上司和
抓住對方的心！令人悸
職場生存心理戰術：打
職場關係學：裝傻、避
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