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內容簡介
有兩百年以上歷史的美國海軍陸戰隊是一支精通深度訓練、持續激勵、一流領導的菁英戰力組織;一向以團隊合作、危機處理、卓越領導、有效管理,名聞於世。從《鋼鐵勁旅》這本書裡,你將會發現數以百計、歷經時間考驗的領導秘訣與創新策略,非常值得企業界人士取法借鏡;其特色略述如下: ◎注重人才招募-尋找具有誠實、決心、樂意接受壓力挑戰這些特質的人才,這些特質往往比在學成績或經驗年資更重要。 ◎講究基本訓練-員工訓練不良對企業造成的後果可能和士兵訓練不良的軍隊在戰場上的後果一樣嚴重,美國海軍陸戰隊非常注重組織基本且周全的訓練。 ◎培養勇氣文化-為了領導求勝,非常注重獎勵「英勇行為」,除可激勵士氣,亦可凝聚團隊戰力,以達到最後的成功勝利。 ◎活化組織效能-以「職務任期」的領導方式,活化組織內部的升遷管道,激勵隊員發揮自我的潛能;配合組織運作的需求,使組織功能獲得最大的效益。儘管軍隊和以謀利為目的的企業之間存在種種差異,它們卻有一個相同的目標:創造一個上自領導高層、下至基層各部門奮發努力的高績效組織;想要在競爭激烈的商業市場立於不敗之地,本書獨創又具啟發式的見解能幫助你達成這個目標。
作者簡介
作者:丹˙卡里森 Dan Carrision前美國海軍陸戰隊員,目前是全球著名的銀行自動櫃員機製造商戴博(Deibold)公司資深業務主管。羅德˙華許 Rod Walsh前美國海軍陸戰隊員及越戰退役軍人,擁有企管碩士學位,曾任藍籌股庫藏服務公司(Blue Chip Inventory Service)董事長二十八年 譯者:李芳齡 1美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士,曾任職經濟研究機構與外商證券公司研究部經理。 2目前除了在大學兼授經濟與管理課程外,專事寫作與翻譯,有《啟動革命》、《業競天擇》、《哈佛商業評論精選:企業策略》等譯作。
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