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內容簡介
美國ÁÍ勢大師托佛勒¡]Alvin Toffler¡^曾»¡¡G¡u二十一世紀的文盲不是不¯àŪ和寫的一群¡A¦Ó是不¯à學¡B無法拋棄弊習和不Ä@«新再學的人¡C¡v我»{為³o句¸Ü不只¾A用於個人¡A對於企業也是一樣¡C因為在現代環境ÅÜ化¨³³t¡A對於企業產生新的挑戰¡C如果企業不¯à快³t的學習¡A以新的思維和策略¡A¨³³t提供具有½è¶q的產品»P服務¡A去¹F成ÅU客滿意¡A企業終將會³Q市場所淘汰¡I如果不¯à快³t的學習¡A就等於喪失了在未來市場生存的權利¡I³o個現¶H¡A在未來¸ê°T³t度»P數¶q極度暴增的環境中更是如此¡C我希望³o本書不僅只於總µô¾\Ū¡A企業內的每一個人³£應¸Ón¾\Ū¡C因為在智ÃÑ經濟時代¡A組織就是網¸ô¡A每個人既是³Q»â導ªÌ¡A也是»â導ªÌ¡C如果每個人³£可以像總µô一¯ë的思¦Ò¡B從更°ª的位置¡B更寬的µø³¥做決策的¸Ü¡A每個人便成為¦Û己的總µô¡A¦Ó組織上所¿×的主管¶¥級則只»Ýn»â導¡A成為¡u»â導ªÌ中的»â導ªÌ¡v¡]The leader of leaders¡^¡C如果真的可以做到³o樣的地步¡A我相信公司營¹B一定»]»]日上¡C我也¸Û摯地希望³o本書是各位學習的¶}端¡C學習並不只於知¹D某些技¯à¦Ó已¡A¦Ó是¡u學習如何學習¡v¡C希望ÂÇ由³o本書拋磚引玉¡A¶}拓各位的µø³¥¡A培¾i¦Û己終¨學習的習慣¡C
作ªÌ簡介
石滋宜博士Dr. Casper Shih 東京大學工學博士¡C早年任¾美國奇異公司¡A1982年由前經濟³¡³¡ªø »¯Ä£東先生力Áܪð國擔任經濟³¡¦Û動化服務團團ªø¡C後中國生產力中心»P¦Û 動化服務團合併¡A石氏出任總經理¡AP力於提升台灣產業競爭力¡A十四年來 ¡A為台灣培¨|人才¶W¹L五十¸U人次¡B»²導廠商ªñ四千家¡A享有¡u台灣¦Û動化 之父¡v美ÅA¡C1995年受省政府宋楚瑜省ªø敦¸u為科技ÅU問¡A推動省營事業 民營化¡C1994年¦æ政°|成立¦æ政²新服務團¡AÁÜ石氏擔任團ªø¡A1996年再 ¸u為總ÅU問¡C1995年年底¡A榮獲½±氏科技成就獎¡C1996年¡A¦æ政°|成立¡u 提升競爭力¦æ動小組¡v¡A¸u石氏為委員¡A並由民¶¡成立¡u國家競爭力策¶i會¡v ¡AÁÜ石氏擔任ÅU問¡C1998年籌³]全球µØ人競爭力基ª÷會¡A現任全球µØ人競爭 力基ª÷會¸³事ªø¡C 石博士µÛ作包括¡G¡m石滋宜短打¡n¡B¡m爆炸性的ÅÜ動¡n¡B¡m有¸Ü石»¡¡n¡B¡m世 紀Åܲ¡n¡B¡m學習²命¡n¡B¡me流企業¡n等書¡A並經常於報端發ªí¨¥½×¡AÆm½×時勢¡C
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