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內容簡介
今日Æ[光事業已成為世界上最大的產業之一¡A¦Ó旅À]業亦有¡uÆ[光事業之母¡v的美稱¡A¦Ó旅À]經營成功的ÃöÁän素¡A已由地ÂI»P³]施的¦Ò¶q¡A³v漸Âà換成服務品½è的提升¡A¡u人¡v已經成為提供組織持續生存的一種競爭利器¡A因此旅À]從業人員服務品½è的優劣已經成為旅À]業發展的ÃöÁän素¡C ¡@客務³¡¡]Front Office¡^又稱前檯¡A它在¶º店中扮演µÛ極為«n的¨¤¦â¡A因為每位旅客在抵¹F或°h房Â÷¶}旅À]時¡A³£會直接»P前檯人員接IJ¡A因此它成為旅客第一印¶H»P最後印¶H之主¶b³¡ªù¡A因此客務³¡ªù及其員工對建立旅À]的形¶H和ÁnÅA有µÛ«n的使命¡C本書º先介紹客務從業人員應有之基本服務概念»P專業技巧之»{ÃÑ¡A接µÛ介紹旅客從抵¹F旅À]前的q房¡A及到¹F旅À]¾E入¡A»P旅客住在À]內相Ãö的客務服務¡A直到°h房¾E出之一³s串作業內容»P程序¡C希望ŪªÌ研Ū本書之後¯à有所收穫¡A旅À]從業人員¯à提供更卓¶V的服務給ÅU客
目¿ý
第一章¡@客務服務基本Æ[念 第一節¡@台灣Æ[光旅À]之發展»P經營形態 第二節¡@客務³¡工作¾掌»P組織架構 第三節¡@客務³¡扮演的¨¤¦â»P功¯à 第四節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第二章¡@客務專業技¯à培¾i 第一節¡@國»Ú禮儀 第二節¡@¾P售技巧 第三節¡@溝³q技巧»P情緒管理 第四節¡@ÅU客抱怨³B理 第五節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第三章¡@q房作業»{ÃÑ 第一節¡@q房工作¾掌»P作業流程 第二節¡@客房控制管理»Pq房控制管理 第三節¡@q房報ªí及狀況之³B理 第四節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第四章¡@服務中心作業»{ÃÑ 第一節¡@服務中心人員之工作守則»P各¶¥層之¾掌 第二節¡@服務¶µ目之³B理 第三節¡@大廳副理»P夜¶¡經理 第四節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第五章¡@櫃檯接待作業»{ÃÑ 第一節¡@櫃檯¾員工作守則»P工作¾掌 第二節¡@¾E入事宜 第三節¡@其他服務¶µ目之³B理 第四節¡@櫃檯»P其他³¡ªù之Ãö係 第五節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第六章¡@總機作業»{ÃÑ 第一節¡@¹q¸Ü接Å¥之技巧»P應注意事¶µ 第二節¡@中繼台功¯à介紹 第三節¡@總機服務工作¶µ目 第四節¡@總機緊急狀況³B理 第五節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第七章¡@商務中心工作»{ÃÑ 第一節¡@工作¾掌»P服務¶µ目之³B理 第二節¡@機票¡B書信技巧之»{ÃÑ 第三節¡@個案探°Q»P問ÃD°Q½× 第八章¡@櫃檯出納作業»{ÃÑ 第一節¡@¾E出事宜 第二節¡@櫃檯出納其他服務¶µ目介紹 第三節¡@交班作業³B理 第四節¡@信用卡作業»P國»Ú¾A用³f幣¿ë»{ 第五節¡@夜¶¡稽核工作 第六節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第九章¡@緊急事件»P特殊事件³B理 第一節¡@緊急事件³B理 第二節¡@特殊事件³B理 第三節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第十章¡@營收管理 第一節¡@營收管理的定義»PÃþ型 第二節¡@營收管理的架構¡B構成n素»P操作技³N 第三節¡@旅À]業營收管理¹B作條件 第四節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 第十一章¡@¹q¸£管理系統 第一節¡@旅À]商品特性»P¸ê°T在Æ[光旅À]之應用 第二節¡@¹q¸£管理系統 第三節¡@個案探°Q»P問ÃD分析 參¦Ò書目 ªþ¿ý一¡@前檯³¡ªù專業³N»y ªþ¿ý二¡@Concierge
作ªÌ簡介
³¢春敏 現¾¡G 景文技³N學°|旅À]系專任Á¿師 學歷¡G 中國文化大學國»Ú企業管理研究所博士生 美國Idaho州立大學教¨|科技博士生 中國文化大學Æ[光事業研究所碩士 µÛ作¡G ¡m旅À]前檯作業管理¡n ¡m房務作業管理¡n
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