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企業管理：創造競爭優勢
作者：
鄭華清
分類：
行銷企管
／
企管•資訊科技
出版社：
新文京(免稅)
出版日期：2003/10/10
ISBN：9575125762
書籍編號：kk0099410
頁數：0
定價：
600
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570
元
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分
享
內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 本書有系統的將企業管理的理論和實務作一個整理。將企業管理納進企業經營的環境中，跟環境產生互動，表現動態性。著重企業管理的最新發展，讓學習者有機會再做深入的研究。本書分成六大部份，共二十二章。從企業的外在環境談起，再談到管理學的理論及發展，企業的策略規劃，組織資源的管理，組織功能的管理，再談到組織成員的管理。 由於電腦科技、網際網路的影響以及因應環境的變化、管理結構的改變，對企業管理學有到很大衝擊，在書中作者都盡可能把各項的影響加入章節中。此外， 全書中加入了很多現在發展中的理論，像交易成本理論、知識管理、虛擬組織、學習型組織、ERP、轉型領導、組織變革論等等，希望讓學習者除了瞭解企業管理的理論外，還可以與國外的研究相結合，激發更進一步研讀的興趣。 目錄 第一部份 變動中的企業世界 第一章 企業與管理 第二章 影響企業經營的相關法規、道德與責任 第三章 企業的組成與中小企業 第四章 國際化的經營 第五章 服務業暨非營利組織 第二部份 變動中的管理發展 第六章 今日的管理 第七章 管理理論的演進 第三部份 創造競爭優勢的管理 第八章 規劃是一切的開始 第九章 策略的基本概念 第十章 決策理論 第四部份 組織資源的管理 第十一章 組織結構與設計 第十二章 科技與工作設計 第十三章 組織變革 第五部份 厚植企業的優勢 第十四章 生產與作業管理：製造競爭優勢 第十五章 行銷：發展關係的策略(一) 第十六章 行銷：發展關係的策略(二) 第十七章 人力資源管理：建立競爭優勢的根本 第十八章 財務管理：持續競爭優勢的關鍵 第六部份 變動中組織成員的管員 第十九章 領導：帶人也要帶心 第二十章 激勵：讓組織成員更有成就 第二一章 溝通：簡單的藝術 第二二章 控制：績效考核
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