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成功的專案規劃,漂亮的專案績效! 若有哪位公眾人物足為專案經理典範,最佳人選莫過於美國第二十六任總統羅斯福(Theodore Roosevelt),羅斯福總統向來以建立全國性計畫著名,美國國家公園系統就是一例。鮮少有人知道他也是個面面俱到的人,堪稱二十世紀的「文藝復興使者」。 我們可從羅斯福總統的例子發現專案管理如何使一個計畫成功!有效率的專案管理,是達成績效的第一步。《專案管理》集結來自美國專案管理學會(Project Management Institute)、組織專案管理成熟度模型(OPM3)與其他專家的見解與實用建議,成為一本簡明、容易使用、成果導向的專案管理指南。本書檢視專案管理的每一層面,其中包括創造有效專案團隊的方針、不影響績效或結果的風險管理技巧,以及評量績效的秘訣等精采內容。 《專案管理》舉例說明各產業如何利用專案不斷地解決問題、並強化競爭優勢。本書重點包括: ‧專案管理的概念、規劃、流程與控制。 ‧領導者與贊助者在創造與監督專案上所扮演的角色。 ‧建立與管理跨部門、跨文化背景小組的方法。 1.由淺入深:從何謂「專案管理」到如何執行一個專案均詳細描述。從概念的發想到實際執行的步驟,有其獨到的見解與案例。讓讀者在短短的36小時內上完一門精簡又實用的課程。 2.隨堂測驗:每章結束都有一個隨堂測驗,全書結尾還有一個總測驗,供讀者複習全書概念。對於初次接觸專案管理領域、及有志取得專案管理師認證的讀者,皆有所助益。 3.實用表格:在專案進行中所需使用的各式表格,在本書附錄皆已貼心的為讀者準備好。只要使用這些表格,也能有效率地達成完成專案。海倫‧庫克(Helen S. Cooke) 專案管理師。在專案管理學會服務長達十八年,曾任職於聯合航空、麥當勞企業、阿萊尼亞榔馬可尼系統公司(AMS)、德勤財務服務公司(Deloitte)、美國組織專案管理顧問公司與西北大學等。 凱倫‧泰德(Karen Tate) 專案管理師。一手創立葛瑞芬‧泰德專案管理顧問集團,並擔任總裁一職。曾任職於奇異電子(General Electric)、貝泰工程公司(Bechtel Corporation)、肯德基等,目前擔任專案管理學會幹事。 劉復苓 美國明尼蘇達大學新聞暨傳播所碩士,東海大學外文系畢業。曾經擔任經濟日報記者。現旅居美國,為專職譯者,譯作甚豐,曾榮獲經濟部金書獎。譯有《專案領導》、《成功專案管理手冊》、《產品研發專案管理》(合譯)等書。
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