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商戰奇謀36計：勝戰篇•敵戰篇
作者：
李志明、霞廷滿
分類：
行銷企管
／
職場人際
叢書系列：Success
出版社：
大都會文化
出版日期：2006/4/1
ISBN：9867651588
書籍編號：kk0143274
頁數：288
定價：
180
元
優惠價：
88
折
158
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 200多個經典智謀勝例 800多個企業案例佐證 全球500大集團奉為圭臬的戰術盡出其中 1本不容您錯過的商戰智典！ 您可知道：美國環球航空如何使用「瞞天過海」計，巧勝太平洋航空公司？日本富士軟片如何採用「圍魏救趙」計，打破柯達公司獨占鼇頭的局面？亞洲首富李嘉誠如何運用「借刀殺人」計，贏了裡子又贏了面子？麥當勞如何引用「以逸待勞」計，坐視通用食品公司一蹶不振？日本三菱如何利用「趁火打劫」計，狠狠發了一筆橫財？銀行業鉅子摩根如何巧用「聲東擊西」計，自勁敵手中取得夢寐以求的鐵路？ 您可知道：日本ＮＴＴ如何妙用「無中生有」計，開創無人競爭的全新市場？日本山葉如何善用「暗渡陳倉」計，占領日本樂器市場半壁江山？李維牛仔褲如何活用「隔岸觀火」計，成為舉世聞名的牛仔褲大王？美國ＩＢＭ如何應用「笑裡藏刀」計，名列世界上經營最好的企業之一？福特汽車如何大用「李代桃僵」計，重新成為具有競爭力的企業？經營之神王永慶如何施用「順手牽羊」計，為台塑一年節省十多億元成本？ 商場如戰場！本書針對企業競爭不可避免的勝戰及敵戰，以36計裡的瞞天過海、圍魏救趙、借刀殺人、以逸待勞、趁火打劫、聲東擊西、無中生有、暗渡陳倉、隔岸觀火、笑裡藏刀、李代桃僵及順手牽羊等12計，為您分析破解世界級的大企業是如何掌握機先‧克敵制勝，化解危機‧反敗為勝！ <b><font color="#aa0000">序</font></b> 翻開一部現代企業經營史，可以看出世界著名的大企業家的發跡，無不依靠了令人拍案叫絕的智慧和謀略，因為當初他們多數人手中並沒有多少資金和技術，掌握的僅僅是一本萬利的好主意。在他們事業大發展時，叱吒商界、克敵制勝，仍需好創意的鼎力相助。 在哈默、奧納西斯、洛克斐勒、卡內基、包玉剛、李嘉誠、比爾?蓋茲、堤義明、松下幸之助、福特、摩根、賈尼尼、沃爾特?迪士尼、湯瑪斯?梅隆、湯瑪斯?沃森父子、威廉?波音、拉蒙?杜邦、本田宗一郎、稻山嘉寬、盛田昭夫、佐川清、三井高利、皮爾?卡登、李?艾柯卡等人的經營中，智慧和謀略立下過累累戰功；通用、松下、豐田、飛利浦、可口可樂、麥當勞、柯達、三井物產、富士、三菱商事、ＩＢＭ、克萊斯勒、萬寶路、埃克森、荷蘭皇家殼牌、住友、沃爾瑪百貨、西門子等著名公司也莫不如此。至於許多行業中優秀的經營者靠好主意每每得手之例，更是不勝枚舉、比比皆是。因此，市場的競爭在某種意義上來說就是智慧和謀略的競爭。誰擁有好的創意、好的思維、好的商業邏輯，誰就能贏得市場，獲取財富。 那麼，企業經營中有哪些計謀呢？計有千條，法具萬端。《三十六計》更是「計」的大全。用計必須因物件而定；對象有愚智之分。用計不當，則會給作戰帶來失敗而不是勝利。商戰用計，同樣要因人、因時、因地、因事而謀。一著不慎，滿盤皆輸。施計用謀的傑作，在古今中外戰爭史上屢見不鮮，成就了孫武、鬼穀子、蘇秦、張儀、曹操、諸葛亮、劉伯溫等許多名垂後世的偉大謀略家。今天，經濟生活成為社會生活的主要內容，經濟競爭成為沒有血和火的戰爭。在某種意義上來講，其規模與規律，比之軍事鬥爭更為紛繁複雜。因此，施計用謀更顯得無比重要。 國際上的競爭，無論是軍事的競爭還是經濟的競爭，都是對抗性的競爭，是在矛盾中搏擊，在較量中決定存亡。它所表現出來的是力，而力是由智決定的。靠智謀運籌決策，就像人的靈魂靠競爭力取勝一般。「市場無邊際，計謀無窮盡」，智力的角逐極為重要。綜觀國際上經濟競爭的鬥智鬥法，其規律與兵家之運籌韜略相印而暗合，道理如出一轍。所以，熟諳兵法，取其精華，為經濟所用，就成為現代企業經營者的一門必修課。 市場是企業家活動的舞台。他們在這個舞台上，有可能勝利，也有可能失敗。「掌上千秋史，胸中百萬兵」，具體地勾勒出智慧和知識的力量。任何一場企業之間的競爭，就好像戰爭，講究運籌韜略和戰術計謀。胸有妙計，高敵一籌，則能以少勝多，以劣勝優。為了在企業競爭中獲勝，積極進取、追求卓越的經營者們，都在尋找得勝之術，許多人和企業（尤其是日本人和日本企業）把眼光轉向中國，從中國悠久的文明史和我們祖先的智謀研究成果中，找出為他們所適用的東西，古代兵法書《三十六計》就是他們研究的對象之一。 《三十六計》一書用《易經》的陰陽變化，推演成兵法的剛柔、奇正、攻防、彼己、虛實、主客、勞逸、有無等對立關係的相互轉化，使每一計都暗合軍事謀略的智慧。其策略原則，用來研究探討企業經營的一般規律，仍然適用。對手在研究它，我們更應該研究它，靈活運用祖傳法寶，這對於在企業經營中及時識破對手的各種計謀，都不無好處。《三十六計》是中國傳習久遠的集歷代「韜略」、「詭道」大成的奇書。然而，這本書以文言寫成，又廣引《易經》。今天的一般讀者很難理解，也就很難把這些計謀用在實際生活中。 《商戰奇謀三十六計─現代企業生存寶典》一書正是在介紹了《三十六計》原文的基礎上，教你如何把它運用於複雜多變的企業經營戰之中，並且提供了一個個精妙絕倫的經營戰例。這裡有世界著名的企業家的經典範例，也有普通經營者的傑作。可以肯定地說，書中林林總總的雄謀偉略、奇招神術和眾多出神入化的智慧實例，一定會使你的思路開闊，進而在企業經營中獲得豐碩的回報。當然，古人講《三十六計》，並非說軍事鬥爭計謀只有三十六個。實際上，戰爭史上對軍事計謀的運用，千奇百怪，不勝枚舉。我們寫作此書，是從企業經營中用計與識計的需要出發，從企業經營戰術的發展著眼，力求淺易實用，為經營者在競爭中獲勝找到一些借鏡。商場如戰場，競爭如戰爭。 現代企業林立，星羅棋布，互相競爭普遍存在。有實力的能夠一日三番，沒資金的亦能白手起家。一樣的環境，就看各人怎樣施展自己的本領了。 <b><font color="#aa0000">目錄</font></b> 前言 序 第一套 勝戰計 第一計 瞞天過海 第一節 瞞著天子 破浪前進 第二節 「瞞天過海」與「掩耳盜鈴」貌合神離 第三節 八仙過海 各顯神通 第四節 「瞞」字學到家 任君走天下 第二計 圍魏救趙 第一節 攻其必救 殲其救者 第二節 避實擊虛 穩操勝券 第三節 從易者始 勢如破竹 第四節 以迂為直 以退為進 第三計 借刀殺人 第一節 「借刀殺人」 刀刀鋒利 第二節 借得巧妙 毫無覺察 第四計 以逸待勞 第一節 大兵壓境 養精蓄銳 第二節 螳螂捕蟬 黃雀在後 第三節 誘敵深入 耗敵實力 第四節 以盈養虧 以虧促盈 第五節 別人耕種 我來收穫 第五計 趁火打劫 第一節 瞄準「火源」 判斷「火勢」 第二節 抓住時機 乘「危」取利 第三節 含而不露 明助暗奪 第四節 乘人之危 亂中取利 第五節 落井下石 置於死地 第六節 伺機而動 入夥分利 第七節 知彼知己 百戰不殆 第六計 聲東擊西 第一節 虛張聲勢 故布疑陣 第二節 攻其無備 出其不意 第三節 全面出擊 遍地開花 第四節 避強擊弱 各個擊破 第二套 敵戰計 第七計 無中生有 第一節 製造假象 引起轟動 第二節 化假為真 誑敵受騙 第三節 兩手空空 以「無」生「有」 第四節 製造事端 乘虛而入 第五節 新點子引出新路子 第八計 暗渡陳倉 第一節 明修棧道 暗渡陳倉 第二節 出奇制勝 防不勝防 第三節 「常」「變」結合 以正蔽奇 第九計 隔岸觀火 第一節 先為不可勝 後發而先勝 第二節 黃鶴樓上看船翻 第三節 隔岸觀火 謹防後院起火 第四節 深藏不露 後發制人 第十計 笑裡藏刀 第一節 外表柔和 內藏「殺機」 第二節 嘴甜如蜜 口是心非 第三節 「口蜜腹劍」 神鬼莫測 第四節 笑容燦爛如花朵 狠下心來宰一刀 第五節 偽順佯從 伺機而動 第六節 「刀」要藏在「笑」裡 防止被人識破 第十一計 李代桃僵 第一節 丟車保帥 以圖將來 第二節 捨小保大 丟車保帥 第三節 趨利避害 保全大局 第四節 棄子爭先 力爭主動 第五節 禍移江東 遠嫁他人 第十二計 順手牽羊 第一節 伺敵之隙 乘機取利 第二節 察其天地 伺其空隙 第三節 微隙必乘 微利必得 第四節 捕捉戰機 乘隙爭利 第五節 積小利為大利 積小勝為大勝 第六節 機不可失 時不再來 「順手牽羊」重在抓住時機 第七節 抓住漏洞 巧妙利用 <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 李志明 長期致力於經濟研究工作，曾發表文章（學術論文）百餘篇，亦獲有四個科研類獎項，主要代表作品有《孫子兵法與企業經營之道》（合著）、《區域經濟發展理論與實踐》等。 霞廷滿 從事文學創作十餘年，已在報刊雜誌、電視、廣播發表各類文章（詩歌）逾三千篇（首），獲獎二十次，主要代表作品有《孫子兵法與企業經營之道》（合著）、《我在骨子裡愛你》等。現為作家、詩人兼業餘記者。
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