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內容簡介
ų於國內對於國»Ú企業管理¡Ð尤其是人力¸ê源Æ[ÂI的中文教科書甚為缺乏¡A作ªÌ撰寫本書將多年成果提供有志本»â域的學ªÌ¡B業界¡B專家»P學生共享¡C全書內容共有五大³¡分¡A簡介如下¡G 一¡B國»Ú化環境篇¡G冀望ÂÇ由前三章使ŪªÌ對台灣±對的國»Ú化環境»P國»Ú人力¸ê源管理有一宏Æ[的概念¡C 二¡B¸ó文化篇¡G使ŪªÌ對全球化所±對的各國文化差異»P相Ãö管理問ÃD有一深入的了¸Ñ¡A並且對台商在大³°所±對的文化環境»P管理因應有深刻的Åé»{¡C 三¡B國»Ú化策略篇¡G冀望ŪªÌ¯à從總Åé的層±¡A了¸Ñ國»Ú企業應如何¶i¦æ策略¡B組織»P控制等策略管理½ÒÃD¡C 四¡B國»Ú經理人篇¡GÂÇ由上z各¶µ功¯à的介紹¡AŪªÌ必¯à從個Åé的Æ[ÂI¡A實»Ú了¸Ñ國»Ú企業的各¶µ人力¸ê源管理功¯à的½ÒÃD¡C 五¡B國»Ú競爭力篇¡G作ªÌ將ªñ三年來對12家台商全球化知ÃÑ管理的研究整合出一初步的理½×架構¡A並提出³z¹L組織再³y»P¸ó國的策略Áp盟等方式以增加組織¯à力等Æ[ÂI¡C
目¿ý
第一篇¡@國»Ú環境篇 第1章¡@國»Ú化»P全球人力¸ê源發展 第2章¡@亞洲經濟國»Ú化»P人力¸ê源 第3章¡@新¿³國»Ú企業的挑戰 第二篇¡@¸ó文化篇 第4章¡@國家文化差異»P管理 第5章¡@¸ó國文化人力¸ê源管理 第6章¡@台商在大³°的人力¸ê源管理 第三篇¡@策略性管理篇 第7章¡@國»Ú人力¸ê源策略管理 第8章¡@國»Ú企業的組織管理»P協½Õ機制 第9章¡@國»Ú企業的人力¸ê源控制 第四篇¡@國»Ú經理人篇 第10章¡@國»Ú經理人任用管理 第11章¡@國»Ú經理人¾n外支援系統 第12章¡@國»Ú經理人才¯à發展 第13章¡@國»Ú企業的績效管理 第14章¡@國»Ú企業的報償管理 第15章¡@國»Ú經理人的前程管理 第五篇¡@國»Ú競爭力篇 第16章¡@台商國»Ú化知ÃÑ管理實ÃÒ研究 第17章¡@國»Ú企業Åܲ的管理ªÌ新¾¯à 第18章¡@¸ó國Áp盟的人力¸ê源管理
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