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內容簡介
本書提供了管理控制系統½Ò程所»Ý之Æ[念¡BÃD材»P案例¡A並幫助ŪªÌ獲取相Ãö知ÃÑ¡A發展出今日的管理ªÌ所»Ý之洞察力»P分析¯à力¡F³o些¯à力係Ãö於企業的經理人如何³]p¡B¹B作¡B及使用p畫»P控制系統¡A來實»Ú執¦æ商業策略¡C本書對於管理控制¹L程的技³N¡A比如»¡像移Âà定價¡B¹w算編制¡B管理報¹S等等¡F以及使用³o些技³N的¦æ為¦Ò¶q¡A比如像動機¡B目標之一P性¡B以及主管»P³¡屬的相對¨¤¦â等等¡A³£給予了相當的篇幅»P¸Ô盡的介紹¡C 本書主n的架構分成三大³¡分¡A第一章介紹本書整Åé性的概念架構¡C第一³¡分¡]二¦Ü七章¡^描繪管理控制發生的環境¡A稱之為³d任中心¡C第二³¡分¡]八¦Ü十二章¡^描z在典型的管理控制¹L程中¡A接續在後的步ÆJ¡G策略³W劃¡B¹w算編制¡B營¹B¡B以及營¹B分析¡C第三³¡分¡]十三¦Ü十六章¡^描z管理控制系統中的ÅÜ動¡G差異化策略之控制¡B服務組織¡B多國組織¡B以及p畫控制¡C °£了保留了前版之優ÂI¡A在½Ò文»P案例¸ê源上我們亦做了一些幅度的ÅÜ動¡A希望¯à增加ŪªÌ們學習上之效率性¡C以及增加章節導Ū之內容¡A更多的圖ªí案例¡B真實案例¡B專有名µü¯à前後一³e¡B增加章節彙總整理篇幅¡B以及每章增列最新的參¦Ò文獻內容等等¡C
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