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ISBN¡G9861544739
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一¡B強½Õ幾個新¶i的HRM½ÒÃD¡C包括人力¸ê源p分卡(HR Scorecard)¡BHRM»P¸ê°T技³N(IT)的結合及人力¸ê源法律環境之發展ÁÍ勢等¡C其中人力¸ê源p分卡主n°t合策略性人力¸ê源的概念來ÄÄz¡A強½Õ人力¸ê源之策略優勢的本½è¡A因此必¶·有一套可¿Å¶q(measurable)HR競爭力之效¯à(effectiveness)的µû估系統¡C 由於此一主ÃD«D常«n且新穎¡A因此作ªÌ特別以全新的一章(第三章)¸Ô細ÄÄz相Ãö的ijÃD¡A並從第4章¶}始每章³£有¡u巴¾¤大¶º店¡v(Hotel Paris)之案例¡A¸Ñ析其如何¹B用人力¸ê源p分卡¡A有助於ŪªÌ理¸Ñ¡C 二¡B«新編修各章的內容結構並增加¾A切的Æ[ÂI»P新例子¡C值得一提的是¡A本版書每一章的各Ãþ專欄文章幾乎完全是新的¡A如HRIS(½×z各HR技³N¡B方法¡A如何»PIT結合)¡BNew Workplace(ÄÄz在新的¾場其工作環境有何不同及¸Ó具備怎»ò樣的態度»P技¯à)以及When You are On Your Own(從實務的¨¤度ÅýŪªÌ思¦Ò¡A在±對Ãþ似的實務問ÃD時¸Ó如何¸Ñ決»P因應)等等¡C³oÃþ專欄文章一方±»²助書中所強½Õ的概念»P½ÒÃD¡A另一方±也可當作特有的教材內容¡C 三¡B°£了各章內文有大幅的更新外¡A作ªÌ亦相當用心³]p各章後±的習ÃD»P個案分析¡A包括新增人力¸ê源»{ÃÒ¦Ò¸ÕÃD庫(HRCI)之練習»P½Æ習¡A有助於ŪªÌ對¸Ó章«nÆ[念的«新思¦Ò及提供參加相Ãö¦Ò¸Õ之練習¡C
目¿ý
第一篇 導½× 第二篇 召募»P安置 第三篇 °V練»P發展 第四篇 Á~¹S 第五篇 員工Ãö係 ªþ¿ý¡@HRCT測Åç明細ªí
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