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競爭策略：產業環境及競爭者分析
Competitive stategy ：techniques for analyzing industries and competitors
作者：
麥可波特 /
分類：
行銷企管
／
產業環境與管理
叢書系列：財經企管
出版社：
天下文化
出版日期：2007/4/27
ISBN：9789576214387
書籍編號：kk0173416
頁數：451
定價：
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書價若有異動，以出版社實際定價為準
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內容簡介
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<b><font color="#aa0000">內容簡介</font></b> 競爭策略如今都已被公認為管理實務的一部份，甚而許多經濟學者也競相對此進行檢討，儼然成為近代管理顯學，經過幾十年的發展，一般經理人和專業人員之間的角色定位已越來越清楚，策略規劃成了一項勾勒企業長程發展的重要任務。 1980年『競爭策略』一書首度問世時，一度洛陽紙貴，令作者本身都想不到，這本書居然開拓了一個新的研究領域。如今全球大半的商學院學生，都必須接觸到這門科學；服務於企業的經營人士，已將這些觀念內化；大多數策略顧問會用到這些觀念；新進財務分析師在取得資格證書之前，也必須一賭本書。 本書從成本及差異化的觀點出發，界定出競爭優勢的概念，再和獲利能力直接串連，從而建構起產業的概念體系，並具體提出「五大作用力」的架構，明白指出產業間的重大差異，以及公司如何找出獨特的策略定位；以及三種一般性有效超越對手策略，及其有效實行方案。所謂「五大作用力」，即是：「新公司的加入」、「被人取而代之的威脅」、「客戶議價能力」、「供應商議價力量」、以及「現有競爭者之對立態勢」這五種競爭作用力，在在反應了產業內的競爭不僅限於既有參與者，而是延伸出去的對立態勢。而三大對策即為：低成本策略(取得整體成本領先地位)、差異化策略(以產品或服務與別人形成差異)、專精策略(集中火力對焦)，策略要能有效實施，通常必須全力投入，獲得組織支援，目標大於一個，力量就會分散。 本書並另以獨立篇章指出如何讀出市場訊號及其有效回應，如何在零散產業、式微產業、全球產業與新興行業有效競爭，又如何將產能擴充及如何選擇新興行業，加上附錄兩篇組合分析與評估小技巧，是一本跳脫學術理論的實戰百科全書。（文/謝映如） <b><font color="#aa0000">作者簡介</font></b> 波特(Michael E. Porter) 二十六歲任教於哈佛商學院，為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略，自1980年起陸續出版了《競爭策略》、《競爭優勢》、《國家競爭優勢》、《競爭論》等書（以上各書中文版均由天下文化出版），被譽為當代經營策略大師，他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」委員，同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。
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