登入
｜
註冊
｜
會員中心
｜
結帳
｜
培訓課程
魔法弟子
｜
自資出版
｜
電子書
｜
客服中心
｜
智慧型立体會員
書名
出版社
作者
isbn
編號
5050魔法眾籌
|
NG書城
|
國際級品牌課程
|
優惠通知
|
霹靂英雄音樂精選
|
大陸台商企業名錄(第三冊)：北京、天津、山東、山西、河南、河北、 陜西、甘肅、寧夏、新疆、遼寧、吉林、黑龍江、內蒙古、青海
此作者無相關書籍
文學小說
文學
｜
小說
商管創投
財經投資
｜
行銷企管
人文藝坊
宗教、哲學
社會、人文、史地
藝術、美學
｜
電影戲劇
勵志養生
醫療、保健
料理、生活百科
教育、心理、勵志
進修學習
電腦與網路
｜
語言工具
雜誌、期刊
｜
軍政、法律
參考、考試、教科用書
科學工程
科學、自然
｜
工業、工程
家庭親子
家庭、親子、人際
青少年、童書
玩樂天地
旅遊、地圖
｜
休閒娛樂
漫畫、插圖
｜
限制級
網路互聯經濟
作者：
馬可.伊安希帝、洛伊．黎文
分類：
財經投資
／
兩岸•貿易•商學
叢書系列：價值創新系列
出版社：
中國生產力中心
出版日期：2007/4/16
ISBN：9789867096470
書籍編號：kk0176164
頁數：424
定價：
400
元
優惠價：
79
折
316
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
絕版書
絕版書：確定不再版的商品，僅提供書籍資訊參考。
評價數：
(請將滑鼠移至星星處進行評價)
目前平均評價：
文字連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0176164'>網路互聯經濟</a>
圖片連結
複製語法
<a href='https://www.silkbook.com/book_detail.asp?goods_ser=kk0176164'><img src='https://www.silkbook.com/mall_image/bk/kk0176164.jpg' ALT='網路互聯經濟' height='120' width='90'></a>
分
享
內容簡介
同類推薦
美國零售業稱霸的沃爾瑪（Wal-Mark）運用了與供應商網絡同步進行作業方式，透過科技、能力與政策的結合，將許多大型組織的網絡變成了齊心合力的一股力量，在顧客最需要的時刻，以最可能的低價提供顧客產品。最終證實，這個策略是相當有效的，而且還造就出成本、經營利潤以及坪效等方面的卓越績效。其關鍵在於沃爾瑪決定跟它的供應商分享「即時追蹤需求資訊」，藉由分享銷售資訊，為其合作夥伴傳遞最正確、即時銷售資訊的零售連結系統。 跟沃爾瑪一樣，微軟也創造出一個眾多公司能夠運用的平台，並積極維護之，使網絡中的眾家企業得以提升生產力，增強能力，並將其視為創新的基礎。 沃爾瑪與微軟都在扮演著樞紐企業的角色，藉著提供其他公司運用其基礎平台，刻意的選擇能追求整體績效的方法，為其他公司創造機會，來實現其影響力，並創造出持續數十年之久的卓越經營績效。 這兩家成功的經驗有其共同因素： 扮演著樞紐企業的角色，足以改善（變）整體生態系統。 網絡事業夥伴的優秀成績，為其創造出成長與創新的機會。 只有在其事業社群壯大、健全且持續成長的情況下，才得以獲得能力。 看待網絡事業夥伴有如有機生態系統，是命運緊緊相繫的共同體。 本書告訴讀者在經濟狀況不斷演變中，一定要了解網絡與關鍵企業用何種手法來支持或抑制創新，怎樣增強或削弱營運生產力，以及如何提供健全、可永續依存的環境，來創新公司產品。馬可．伊安希帝 哈佛商學院企業管理David Sarnoff的客座教授，於1989年成為科技與營運管理師資群的一員，並針對一百多家軟體、半導體、汽車製造，以及醫藥產業中的大型企業進行研究。伊安希帝撰寫過數十份論文與個案研討事例，並著有《科技整合：於動態世界做關鍵抉擇》（Technology Integration: Making Critical Choices in a Dynamic World）。他同時也是Keystone Strategy Inc.的共同創辦人兼董事長，公司名列《財星》（Fortune）雜誌一千大企業公司行號，針對科技與營運策略的界定及執行提供諮詢服務。 洛伊．黎文 曾任職於微軟公司擔任專案經理以及技術架構師等職務，目前是Keystone Advantage LLC的負責人，對於公司與其產品架構之網絡，有相當程度的涉獵。他同時還經營Aldaron桌上遊戲公司，並且是實驗室的發明家。
IP資產鍛造所：SO
WTO與貿易政策體制
會長：一場永不止息的
國際貿易實務新論(修
喪屍Scrum生存指
Office 365
企業組織架構改善實務
無痛買單：原來暢銷商
提案高手不靠靈感的1
大數據失靈？業績下滑
為了保障您的權益，新絲路網路書店所購買的商品均享有到貨七天的鑑賞期（含例假日）。退回之商品必須於鑑賞期內寄回（以郵戳或收執聯為憑），且商品必須是全新狀態與完整包裝(商品、附件、內外包裝、隨貨文件、贈品等)，否則恕不接受退貨。
