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內容簡介
本書內容依照專案管理協會¡]PMI¡^所發佈之專案管理知ÃÑÅé系¡]PMBOK¡^¡A並結合作ªÌ在業界多年的實務經Åç¦Ó成¡A是從事專案管理人員之必備用書¡C °£了涵»¶Ç²峈滷M案管理知ÃÑ架構之外¡A特別增加ªñ年來在專案管理實務的«大改ÅÜ¡A提出½Õ¾A性和極端的專案管理方法¡A使得內容更符合當今瞬息¸UÅÜ的專案管理實務¡C 為強化學習成效¡A特別提供¡GProject 2003中文版³nÅé¡B問ÃD»P°Q½×¡B個案研究及實作練習等教學¸ê源¡C 精ªö內容¡G ‧傳統的專案管理¡A包括·ÀIµû估»P控制 ‧工作分¸Ñ結構¡]WBS¡^的構思¡B建立及展現 ‧估p期¶¡¡B¸ê源»Ý求及成本 ‧建構»P分析專案網¸ô圖 ‧組織»P執¦æÁp合專案³W劃會ij ‧招募»P管理專案團¶¤ ‧½Õ¾A性專案架構»P極端專案管理¡A以及兩ªÌ之核心價值 ‧專案組合管理¡A包括為專案排定優先¶¶序 光碟內容¡G ◎ Project 2003中文¸Õ用版 ◎ 專案原理»P實用技¯à之個案研究檔
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