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THE FUTURE OF MANAGEMENT
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內容簡介
◎聯合推薦 台大國企系教授/李吉仁 奧美集團董事長/白崇亮 趨勢科技董事長/張明正 政大科管所所長/溫肇東 研華科技董事長/劉克振 巨大機械總經理/羅祥安 管理學來到盡頭了嗎? 本世紀最重要的管理顛覆觀念, 決定你的組織將會 IN 或 OUT! 世界第一流策略思考家、「核心競爭力」概念首倡者最新鉅作! 《金融時報》、《經濟學人》、《財星》全球重要財經媒體一致評價不可不讀 這是一本既像思索「管理」這件事過去與未來的寫實小說;又像一部充滿無限延伸章節的全新商業世界預言。 這也是一本獻給夢想家和行動家的書。這本書要堂堂宣布:就在這個世紀,有種改革管理的新風潮將要(也正在)發生,而它將要席捲未來的商業及競爭世界。 寫這本書的人在1990年代創建了諸如「核心競爭力」、「策略意圖」等至今仍流行常新的管理路標;到了2007年,他要更全面性的顛覆所有關於你對「管理」、「組織」,「企業與人」的傳統成見。 曾被《經濟學人》譽為「世界第一流策略大師」的蓋瑞.哈默爾(Gary Hamel),在他這部走訪許多當代創新企業、爬梳管理學年鑑與源頭的縱橫之作中,他將大聲主張:我們需要「管理的創新」,讓公司不再受限於十九世紀傳統管理學的舊典範。 他還將帶領你看一看: 一家讓各地方員工小組自行決定本店該進什麼貨、該請什麼人、該做那些市場行動的連鎖超市。一家以「Gore-Tex」布料專利而得名的戈爾公司,它們的組織內部為什麼可以幾乎沒有中階經理人,而永遠只有「自由參加與退出」的小團隊。 還有現已名震網路江湖的搜尋專家Google,他們到底怎麼管理「全世界最聰明的員工」?又怎麼可連續不間斷的創新、發明?這些公司怎麼突破傳統管理學的「控制,否則會導致無效率」的邏輯?這些公司的做法又給了關心「組織是否一定要這樣設計」、「變化是否永遠讓『管理者』疲於奔命」的你,什麼樣的啟示與勇氣? 不管你是不是管理者或決策者,讀了這本書你一定不得不開始思考你每天工作與「公司」這件事的意義;而那些「控制狂」與官僚主義者,看了這本書將必然感到惶恐與害怕。 正如《金融時報》的書評所言,大師杜拉克在世也一定會愛上這本書;在這本才思四溢、處處驚奇的管理「探索之書」(或是故事書、重要趨勢指南、革命宣言,隨你怎麼定義,總之它不是一本談「最好管理」的標準答案書)中,哈默爾的思考與見證將引導所有讀者,共同參與這場必將發生的「管理大未來」!
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