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ISBN¡G9789868402171
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內容簡介
人們常»¡彼得‧杜拉克發明了管理³oªù學問¡A¨º»ò»â導力就是羅伯特‧湯森發明的¡C羅伯特‧湯森在六O年代為¦ã維斯租¨®公司º創¡u倍加努力¡v的廣告口¸¹¡A並在1970年發ªí暢¾PµÛ作¡Ð¡Ð¡m提升組織力¡n¡A幫助其他執¦æªø不再¡u扼殺員工和利潤¡v¡C他不½×是在實務或理½×的方±¡A³£稟持µÛ疾·勁¯ó的精神¡A³o樣的態度徹底地改ÅÜ了後來擔任大企業°ª¶¥主管的¨¤¦â¡C 湯森則是º位真正的現代企業»â導ªÌ(定義¡G具有宏Æ[»·¨£¡B正直和勇氣¡A其一P的¨¥¦æÅý°lÀHªÌ信服¡A受到¹ª»R¡A並勇於承擔³d任¡A¶i¦Ó¦Û己也Åܨ為»â導ªÌ)¡C也是³\多»â導人的榜樣¡A他的¸Û摯坦率和正直Åý人信服¡C»P湯森¨£±¡A才¯à真正Åé»{到¡G假如¯à³]¨³B地¡A為他人µÛ想¡A就¯à了¸Ñ待人如己的箇中¹D理¡C 此外¡A湯森率先實½î一流企業¹ª吹的¡G沒有專屬停¨®位¡B沒有組織圖¡B沒有工作內容»¡明¡B絕不短µø地ªï合µØ爾µó¡B沒有公司¸機¡B更沒有°ª爾夫會員ÃÒ等做法¡C好的方±則有¡G每個人³£有ªÑ票¿ï擇權¡A¸Û實才是上策¡A以ªø期µÛ眼¶i¦æ再投¸ê¡A績效獎勵¡AP力於提升產品»P服務品½è¡A¸¨實授權¡A¹ª勵有建³]性的不同意¨£¡A以及最«n的──以客為尊的美德¡C沒¿ù¡G湯森早在六O年代就實½î力¦æ以上所有的做法¡C 是的¡A湯森³o個人»á具爭ij¡C但³o正是偉大的»â導人的特性之一¡A¦Ó且湯森從不因為批µû如潮¦Ó°h縮¡C他不在乎個人的榮°d¡F他一心想創立一個有獲利¯à力的組織¡A一個Åý人感到振奮的工作環境¡C簡¨¥之¡A在為組織創立更好的未來的¹L程中¡A湯森Åý員工參»P¡A並振奮他們的精神¡A完全改ÅÜ了他們的生活¡C湯森Åý員工有了敢ªí¹F¦Û己意¨£的勇氣¡A也因此改ÅÜ了他們的生活¡C
作ªÌ簡介
羅伯特‧湯森(Robert C. Townsend, 1920-1998) 早年任¾於美國¹B³q¡A之後出任¦ã維斯租¨®公司總µô兼執¦æªø¡C在他的»â導之下¡A以¡u我們努力¡v的經典廣告¡A成就了知名的¦ã維斯大°fÂà¡C曾擔任20世紀福斯公司主管¡A主導¾H白氏¶°團和樂笛卡¹C戲機公司等企業的宣傳活動¡C湯森本人就是個名人¡A常受ÁÜ演Á¿¡A是½Í¸Ü節目的常客¡C Áö然本書在35年前出版¡A³\多專業團Åé¡A½Ñ如美國管理協會¡B¡mstrategy+business¡nÂø»x¡BµØ¹y»â導力及Åܲ管理中心³£對本書推崇備¦Ü¡C甚¦Ü獲¿ï為1-800-CEO-READ網站的經理人必Ū企管書º¿ï¡C為了Åý新世紀企業家了¸Ñ羅伯特‧湯森¹m永的企業智慧之¹D¡A特發¦æ此一紀念版¡C本書不但»á具¶}創性¡A¦Ó且不斷提¿ô我們不n再³´入¨º些會扼殺員工¡B利潤和獲利力的組織慣例之泥沼中¡C 湯森的³\多Æ[察不但充滿智慧¡A¦Ó且¸Ù¿Ó·½ì¡C如¡u我們國家最大的¿ù»~²ö¹L於所有大企業的»â導人³£是在¿ù»~的假³]下經營企業¡C¡v¡u經理人最«n的任務之一就是¡A消弭手下失敗的ÂÇ口¡C¡v¡u假如«D得有政策手冊¡A不妨引用¸t經十»|吧¡C¡v ³o本全新的版本°£了湯森¸Û摯坦率¡A擲地有Án的建¨¥之外¡AÁÙ增加了南加大效率組織中心研究教授¸â姆斯‧奧圖¡BUSAAª÷¿Ä服務公司執¦æªø巴伯‧戴維斯和羅勃特‧°ª特利等»â導人的ÀH筆短文¡A以及湯森在美國工商協¶i會的演Á¿文稿¡G¡q湯森的大師級»â導力¡r¡C¾\Ū¡m提升組織力¡n¡A就會明白羅伯特‧湯森何以成為企業¦æ動主義世代之典範¡C 劉孟µØ 美國密¦è根州立大學廣告碩士¡C曾任廣告公司的業務及媒Åé採ÁÊ¡ADiscoveryÀW¹D特約ĶªÌ¡A現為¦Û由ĶªÌ¡CĶ作有¡G¡m川普商學°|¡G¦æ¾P101¡n¡]°]°T出版¡^¡m完全創業¸t經¡n¡m專案管理¸t經¡n¡m承¿Õ的力¶q¡n¡m看不¨£的優勢¡n等書¡C
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