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節儉:微利時代的賺錢哲學
作者:
高占龍
分類:
行銷企管
/
企管•資訊科技
叢書系列:Win 贏家智慧
出版社:
海信
出版日期:2008/8/5
ISBN:9789867660688
書籍編號:kk0211874
頁數:256
定價:
250
元
優惠價:
75
折
188
元
書價若有異動,以出版社實際定價為準
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節儉:微利時代的賺錢哲學
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內容簡介
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內容簡介
本書從一個企業生存和發展的角度,詮釋了節儉在現階段的全新含義,讓讀者認識到,在微利時代節儉的經營觀,並不僅僅是降低成本那麼簡單,而是提倡一種精益化管理,通過理性經營、做細做精,從而獲得競爭力。同時以國際知名企業的案例,生動鮮活地闡述了節儉對於企業在市場競爭中的重要作用,為企業成功的降低成本、提高效益,提供了參考和借鑒。 本書適合企業管理人員及相關讀者閱讀。
目錄
第一章 最大的利潤來自節儉 1.節儉是經濟全球化的必然要求/017 2.杜絕任何多餘的浪費/022 3.節儉取得競爭優勢/027 4.生產中消滅10%的浪費,利潤就可增長100%/031 5.投入多,產出不一定就多/036 6.微利經營,拼的就是節儉/041 7.不允許浪費任何一點資源/046 第二章 構建高效率的組織 1.用最少的人做最多的事/055 2.打破組織的藩籬,資源分享/061 3.給企業一雙合適的鞋/067 4.扁平化組織促進創新和企業發展/073 第三章 培養節儉的企業文化 1.杜絕「差不多﹂思想/081 2.節儉是企業和員工共同的選擇/088 3.浪費說到底是一個責任心的問題/091 4.培養員工積極的工作態度/098 5.讓節儉成為企業的核心競爭力/104 6.讓節儉成為習慣/110 7.讓有限的資源創造最大的收益/115 第四章 低成本戰略 1.杜絕有缺陷的產品/123 2.用更有效率的方式生產/129 3.價值鏈重組/134 4.降低成本是一項全方位的工作/142 5.借用外部的力量 /149 6.降低產品的直接成本/157 7.降低固定成本的分攤 /162 8.只有不斷降低成本,才會有利潤空間/168 第五章 向管理要效益 1.在內部管理上降低成本/177 2.合理地搭配人才,讓一加一大於二/183 3.做到人盡其才/188 4.減少人才的流失率/192 5.選一個適合的人最重要/197 6.提高開會的效率/202 7.不做相互扯後腿的螃蟹/208 第六章 節儉行銷 1.選擇正確的行銷策略/219 2.借勢行銷省費用/227 3.管道創新,橫向合作/231 4.先細分市場,再投入產品/236 5.給行銷管道減肥/243 6.減少不必要的廣告支出/250
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