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品牌DNA¡G九¶µ品牌戰略的對»P¿ù 作ªÌ»{為世¶¡對於品牌兩個字充滿了»~¸Ñ和濫用¡C例如¡A某企業推出一¶µ引°_流¦æ或ÅF動的產品¡A就爭相ÆgÅA¡u不Á«是有力的品牌¡v¡F相對的¡A某企業如果業績低¸¨不振¡A就»{定¡u³o個品牌前³~充滿³±影¡v¡A爭相報導¡F最後¡A如果不幸捲入Áà»D¡A就以¡u³o品牌將在¦ç業一夜¶¡滅亡¡v為由¡A棄之不ÅU¡C由此可以看出媒Åé總用同樣的Æ[ÂI來看待品牌和短期成果指標¡A如營業ÃB»P市佔率¡A或是將營業戰略的成敗»P品牌戰略的成敗混為一½Í¡C在此¿ù»~»{知的前提下¡An如何做才¯à建立強¦Ó有力的品牌¡H±對³o個問ÃD¡A最先n留意的就是¡u根¡v¡A品牌的根¡A也就是品牌的DNA¡C 兩位作ªÌ歷經兩年半的時¶¡¡A°w對日本國內外數十個品牌¡B兩百多位相Ãö人士¡A做了¶W¹L五百小時以上的³X問¡C³z¹L採³X¡A將企業用來創³y品牌的共³qn素¡A¶°結成以下三個«ÂI¡G ◆組織內³¡必¶·³e³q¡u我們究竟是為了Åý½Ö¡B想Åý對方得到什»ò樣的喜悅¡B¦Ó努力工作呢¡H¡v ◆在組織內ÁëÁå出¡u只n¯à博得客戶喜歡¡A就毫不猶疑去做¡v的強健¦Ù¦×¡C ◆Åý¡uÅU客喜歡的¡A¦Û己也喜歡¡v的利他精神在組織¸Ì生根¡AÅý組織¸Ì充滿服務的ÆF»î¡C 換句¸Ü»¡¡A³o三個n素¡A堪稱是¡u品牌的DNA¡v¡C本書將介紹成功品牌的I後¡A究竟是抱持µÛ哪種¡u品牌DNA¡v¡A使品牌¯à夠永續經營¡C
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