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ISBN¡G9789866860362
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¹B動¦æ¾P學 Áö然¹B動¦æ¾P是³\多報章Âø»x的¡u常客¡v¡A但國內似乎尚未有專書對於¹B動¦æ¾P做完整的介紹¡A因此¡A在擬q本書的架構時就朝幾個方向努力¡G 1.¹B動¦æ¾P的特殊性¡G畢竟¹B動¦æ¾P»P¦æ¾P的概念及內容是有所差異¡A其應用的範圍也不盡相同¡A所以從¹B動產業介紹¡B¹B動¦æ¾P的特¦â¡B¹B動產品¡B¹B動ÃÙ助»P授權商品等³£可發現其特殊性¡A³z¹L此¡A有助於ŪªÌ增¶i對¹B動¦æ¾P的»{ÃÑ¡C 2.本土案例的介紹¡G翻Ķ書籍的»¡明固然有其參¦Ò價值¡A但礙於文化或產業因素¡A³\多案例不¨£得¾A合國內的環境¡A或是ŪªÌ因為不了¸Ñ國外的歷史發展¦Ó無法理¸Ñ書中涵義¡A本書所°Q½×的不少案例均是國內¹B動產業現況¡A如國內¾業¹B動球團的¦æ¾P活動¡B瓊斯盃籃球ÁܽÐÁÉ¡B八搶三奧¹B最後¸ê格ÁÉ等¡C 3.實務經Åç的分享¡Gn打³q¦æ¾P的任督二¯ß不¯à只是¾a書本知ÃÑ的吸收¡A為了此¡A筆ªÌ¹L去參»P不少¹B動的¦æ¾P事務¡A特別是從本書第17章所°Q½×的企劃執¦æ¡A也ÂI出了¦æ¾P不僅是¾a一張嘴¡A如何強化執¦æ技巧是確保¹F到¦æ¾P目的的«nÃöÁä之一¡A³o些¹L往累積的實務經Åç可以使ŪªÌ更¯à夠¶Kªñ¦æ¾P的本½è¡C 另外¡A在整Åé架構方±也»P一¯ë主流¦æ¾PÃþ似並分為五大篇¡A各篇的主n內容»¡明如後¡G 1.了¸Ñ¹B動¦æ¾P¡G所¿×¡u學¶Q慎始¡v¡An正確地»{ÃѹB動¦æ¾P¡Aºn之務就是了¸Ñ¹B動產業及¹B動¦æ¾P的特殊性¡A¹B動商業化的日益普及也推動了¹B動產業的形成¡A在³o一章¸Ì±¡A主n是°Q½×國內¹B動產業的現況¡A提供一些歷年來的數據ÅýŪªÌ更容易了¸Ñ產業的發展¡A包括國人的¹B動習慣及¾業棒球的產業指標等¡C第二章的¹B動¦æ¾P特性則是從市場¡B商品及促¾P等Æ[ÂIÄÄz¹B動商品的特½è¡A特別是參»P性及Æ[½à性¹B動商品¡AY是無法參³z³o些特性¡A後續的¦æ¾P活動可¯à就會»~入歧³~¡A因此³o一章將會決定ŪªÌ是否¯à修成正果¡C 2.¹B動¦æ¾P企劃¡G³o篇主n是½Í½×¦æ¾P企劃的流程¡B¸ê料»`¶°»P分析及差異»P定位的ijÃD¡C任何一個¦æ¾P工作的³W劃³£有其基本的步ÆJ¡A³z¹L企劃書的撰寫可¯à將所³W劃的¦æ¾P活動作更明確的ªí¹F¡A事實上¡A整個企劃流程的內容已經涵»\了本章第4¡Ð16章的主ÃD¡C此外¡AÁö然我們從小就³Q教¨|不可¡u以»ª取人¡v¡A但企劃書給人的第一印¶H是很«n的¡A因此現在企劃書³£相當注«以圖ªí方式提升µøÄ±»P溝³q效果¡C¹B動場上的情»`工作是有其«n性¡A¦Ó商場如戰場¡A¦æ¾P人員的情»`工作也不可忽略¡A畢竟³\多決策的擬q是參¦Ò³o些»`¶°的¸ê料¡AY是¸ê料的品½è不佳¡A其決策的品½è亦會受到影ÅT¡C另外¡A¦æ¾P人員也必¶·了¸Ñ到n滿¨¬所有的消¶OªÌ是不容易的事¡A在¡u區¹j»P定位¡v一章就會»¡明如何¡u投其所好¡v¡A並»¡明如何找出¹B動產業的特¦â以找到¦Û己的¡uÂÅ海¡v¡C 3.¹B動¦æ¾P組合¡G»P多數¦æ¾P書籍相同¡A本書採取4P的概念¶i¦æ介紹¡A包括產品¡B定價¡B地ÂI(³q¸ô)»P促¾P¡A但每個章節的內容³£以¹B動為主¶b¶i¦æ»¡明¡A如在¡u產品¡v³o一章»¡明了ÁÉ制的ÅÜ化»P½Õ整就成為¹B動商品的研發¡C在定價的單元之中¡A°£介紹定價的流程之外¡A也Á|例»¡明¾業¹B動組織常¨£的定價方式¡C³q¸ô的章節¸ÑÄÀ了¹B動商品的³q¸ô型態¡A包括¹B動場À]¡B售票系統¡B媒Åé及一¯ë¹B動用品¹s售業¡A比¸û值得注意的是媒Åé是Æ[½à性¹B動商品的«n³q¸ô系統¡A本書也分析了¹B動ÁÉ會的¦æ¾P人員如何建構媒Åé³q¸ô¡C另外¡A在促¾P方式則是介紹了廣告¡B公Ãö¡B促¶i¾P售¡B直接¾P售¡BÃÙ助及授權商品等單元¡C 4.¹B動促¾P元素¡G在³o一篇主n是個別元素的介紹¡A值得一提的是在¡u廣告¡v³o一章»¡明了¹B動ÁÉ會的宣傳元素¡B在¡u公共Ãö係¡v³o一章則»¡明了媒ÅéÃö係對於¹B動組織之«n性及如何經營媒ÅéÃö係¡C同時¡AÃÙ助»P授權商品可以»¡是¹B動¦æ¾P中的¡u獨家¡v½æÂI¡A本書也°w對比¸û熱ªù的單元¡A如活化策略或數位媒Åé內容µÛ作權¶i¦æ°Q½×¡C 5.執¦æ»Pµû估¡G³o大概是本書中最沒有¦æ¾P味的章節¡A但對於¦æ¾P工作的成敗有ÃöÁä性的影ÅT¡A主n是¦æ¾P案的執¦æ»Ýn團¶¤組織的力¶q¡B°]務¸ê源的支持及執¦æ力等¡A甚¦Ü提升溝³q效果也有助於¦æ¾P活動的執¦æ¡A最後的績效µû估則是檢Åç¦æ¾P人員的成果¡A¦Ó°w對不同促¾P工具的指標及應注意的事¶µ也¶i¦æ»¡明¡C 本書對於¹B動¦æ¾P的各單元做了深入的探°Q¡A特別是其異於一¯ë¦æ¾P之³B¡A如¹B動商品的«D實Åé性¡B¹B動»P媒Åé的共生Ãö係¡B¹B動ÁÉ會的宣傳策略等¡A³o些特性正是打³y¹B動產業的秘方¡A同時¡A書中的»¡明有不少是國內的本土案例並搭°t作ªÌ第一手的經Åç¡A¦Ó用字»ºµü則也以淺Åã易懂為原則¡A目的就是ÅýŪªÌ¯à夠更容易Åé會¹B動¦æ¾P奧妙之³B¡C 目¿ý 第一篇¡@了¸Ñ¹B動¦æ¾P 第1章¡@¹B動產業發展 第一節¡@¹B動產業的概念»P範疇 第二節¡@國內¹B動產業現況 第三節¡@¹B動產業未來發展及因應之¹D 第2章¡@¹B動¦æ¾P特¦â 第一節¡@¦æ¾P»P¹B動¦æ¾P概念 第二節¡@¹B動產業或市場之特性 第三節¡@¹B動商品之特性 第四節¡@¹B動促¾P之特性 第二篇¡@¹B動¦æ¾P企劃 第3章¡@¦æ¾P管理企劃 第一節¡@¹B動¦æ¾P管理流程 第二節¡@¦æ¾P企劃內容架構 第三節¡@¦æ¾P企劃簡報»s作»¡明 第4章¡@¦æ¾P環境»P¸ê°T 第一節¡@產業環境的分析 第二節¡@¹B動消¶O¦æ為及其影ÅT因素 第三節¡@»`¶°¦æ¾P¸ê料的方法 第5章¡@區¹j»P定位 第一節¡@區¹j的基本概念¡B方式 第二節¡@差異»P定位 第三篇¡@¹B動¦æ¾P組合 第6章¡@產品 第一節¡@¹B動商品之核心元素 第二節¡@¹B動商品之延伸性元素 第三節¡@³W劃«D實Åé性¹B動商品的創新 第四節¡@¹B動組織的品牌建構 第7章¡@定價 第一節¡@價格概念 第二節¡@影ÅT定價因素之探°Q 第三節¡@定價流程 第四節¡@定價策略 第五節¡@定價策略於¹B動組織之應用 第8章¡@³q¸ô 第一節¡@³q¸ô及¹B動商品³q¸ô概念 第二節¡@¹B動ÁÉ會之各種³q¸ô結構 第三節¡@³W劃³q¸ô發展策略 第9章¡@促¾P 第一節¡@促¾P概念及溝³q模式 第二節¡@促¾P組合元素 第三節¡@促¾P活動³W劃模式 第四篇¡@¹B動促¾P元素及ÃÙ助 第10章¡@公共Ãö係 第一節¡@公共Ãö係之概念 第二節¡@媒ÅéÃö係之建立 第三節¡@社區Ãö係之建立 第11章¡@直接¾P售 第一節¡@直接¾P售的概念 第二節¡@人員¾P售 第三節¡@網¸ô¦æ¾P 第四節¡@其他直接¾P售活動 第12章¡@促¶i¾P售 第一節¡@促¶i¾P售的功¯à»P特性 第二節¡@促¶i¾P售的型態»P內容 第三節¡@³]p促¶i¾P售活動 第13章¡@廣告 第一節¡@國內廣告產業概z 第二節¡@媒Åé的Ãþ型»P特性 第三節¡@廣告專案企劃 第四節¡@¹B動ÁÉ會常¨£的廣告主¶b 第14章¡@¹B動ÃÙ助理½× 第一節¡@¹B動ÃÙ助的概念»P現況 第二節¡@企業ÃÙ助動機¡B¦Ò¶q因素 第三節¡@³W劃ÃÙ助策略 第四節¡@效益µû估 第15章¡@¹B動ÃÙ助企劃 第一節¡@ÃÙ助企劃書架構 第二節¡@尋求ÃÙ助流程 第三節¡@ÃÙ助企劃執¦æ»P結案 第16章¡@授權商品 第一節¡@授權商品之概念 第二節¡@授權商品¹B作模式 第三節¡@授權商品管理ijÃD»P授權流程 第四節¡@授權商品法律ijÃD 第五篇¡@執¦æ»Pµû估 第17章¡@¦æ¾P企劃執¦æ»Pµû估 第一節¡@¦æ¾P工作之組織架構 第二節¡@¹w算¡B¶i度及執¦æ控管 第三節¡@效益µû估
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