µn¤J
¡U
µù¥U
¡U
·|û¤¤¤ß
¡U
µ²±b
¡U
°ö°V½Òµ{
Å]ªk§Ì¤l
¡U
¦Û¸ê¥Xª©
¡U
¹q¤l®Ñ
¡U
«ÈªA¤¤¤ß
¡U
´¼¼z«¬¥ßÊ^·|û
®Ñ¦W
¥Xª©ªÀ
§@ªÌ
isbn
½s¸¹
5050Å]ªk²³Äw
|
NG®Ñ«°
|
°ê»Ú¯Å«~µP½Òµ{
|
Àu´f³qª¾
|
ÅRÆE^¶¯µ¼Öºë¿ï
|
!¤u§@¤£¥d¡A¤H¥Í¤£Wªº31ӥͦs¤ßªk
¡D
¤º³¡±±¨î¹ê°È
¤å¾Ç¤p»¡
¤å¾Ç
¡U
¤p»¡
°ÓºÞ³Ð§ë
°]¸g§ë¸ê
¡U
¦æ¾P¥øºÞ
¤H¤åÃÀ§{
©v±Ð¡Bõ¾Ç
ªÀ·|¡B¤H¤å¡B¥v¦a
ÃÀ³N¡B¬ü¾Ç
¡U
¹q¼vÀ¸¼@
Ày§Ó¾i¥Í
ÂåÀø¡B«O°·
®Æ²z¡B¥Í¬¡¦Ê¬ì
±Ð¨|¡B¤ß²z¡BÀy§Ó
¶i׾Dzß
¹q¸£»Pºô¸ô
¡U
»y¨¥¤u¨ã
Âø»x¡B´Á¥Z
¡U
x¬F¡Bªk«ß
°Ñ¦Ò¡B¦Ò¸Õ¡B±Ð¬ì¥Î®Ñ
¬ì¾Ç¤uµ{
¬ì¾Ç¡B¦ÛµM
¡U
¤u·~¡B¤uµ{
®a®x¿Ë¤l
®a®x¡B¿Ë¤l¡B¤H»Ú
«C¤Ö¦~¡Bµ£®Ñ
ª±¼Ö¤Ñ¦a
®È¹C¡B¦a¹Ï
¡U
¥ð¶¢®T¼Ö
º©µe¡B´¡¹Ï
¡U
¨î¯Å
¤º³¡±±¨î¹ê°È»P®×¨Ò
§@ªÌ¡G
³¢永清
¤ÀÃþ¡G
¦æ¾P¥øºÞ
¡þ
¥øºÞ¡E¸ê°T¬ì§Þ
ÂO®Ñ¨t¦C¡G¸gÀçÅU°ÝÂO®Ñ
¥Xª©ªÀ¡G
¾Ë·~¥øºÞ
¥Xª©¤é´Á¡G2009/6/27
ISBN¡G9789866421136
®ÑÄy½s¸¹¡Gkk0242395
¶¼Æ¡G319
©w»ù¡G
360
¤¸
Àu´f»ù¡G
79
§é
284
¤¸
®Ñ»ùY¦³²§°Ê¡A¥H¥Xª©ªÀ¹ê»Ú©w»ù¬°·Ç
µ´ª©®Ñ
µ´ª©®Ñ¡G½T©w¤£¦Aª©ªº°Ó«~¡A¶È´£¨Ñ®ÑÄy¸ê°T°Ñ¦Ò¡C
µû»ù¼Æ¡G
(½Ð±N·Æ¹«²¾¦Ü¬P¬P³B¶i¦æµû»ù)
¥Ø«e¥§¡µû»ù¡G
¤å¦r³sµ²
½Æ»s»yªk
¤º³¡±±¨î¹ê°È»P®×¨Ò
¹Ï¤ù³sµ²
½Æ»s»yªk
¤À
¨É
¤º®e²¤¶
¦PÃþ±ÀÂË
內³¡控制實務»P案例 現代企業組織³W模Ãe大¡A業務日ÁÍ繁Âø¡A¾a單純之¦æ政Åé制或稽核制度¡A已無法全±有效管理監督¡C惟有尋求合宜之全±管制¡A才¯à促¶i業務之健全發展¡C³¡份½×ªÌ¡A以為控制愈嚴效率愈差¡A此乃僅就控制之消極作用µû斷¡C本書所探°Q的基本目的¡A在尋求發揮控制的積極作用¡A提°ª企業績效¡A¨¾弊祇是其主n功¯à之一¡C 本書特¦â¡G 本書是°w對企業如何建立內³¡控制Åé系¦Ó撰寫¡A所介紹之具Åé技巧¡A均有實»Ú案例»²助»¡明¡A»P目前同Ãþ型內³¡控制書籍相比¡A本書有以下三個特ÂI¡G 實用性¡A³q俗易懂¡A明白了然¡F新型性¡A本書所收¶°的案例³£是最ªñ發生的有Ãö例子¡A¯à給ŪªÌ產生³\多Áp想¡F廣泛性¡A本書案例涉及各¦æ各業¡A不僅僅是»s³y業¡A¦Ó且ÁÙ包括了商業¡Bª÷¿Ä¡B保ÀI¡B¸ê本市場等¦æ業¡C 在分析案例時¡A不僅僅就案例°Q½×¡AŪªÌ不僅僅是從中吸取¡u營¾i¡v¡A¦Ó且ÁÙ¯àÅé會到經營管理的¡u哲理¡v奧妙¡C本書¾A用範圍廣泛¡C它不僅僅¾A用於廣大°]會人員¡B審p人員¡A¦Ó且也¾A用於廣大企業單位的管理工作ªÌ¡A也¾A用於大專°|校的授½Ò之用¡C
¯C¬y´é¤W¡G0920¥|
¤H¸£»PAI¸£ªº·s¨ó§@
Business D
Business C
Internatio
²Õ´¦æ¬°¾ÇºëµØª©(R
ESG¥ø·~¥ÃÄòµo®i³Ð
2022¯u¥Ã¬O¯u¡G¯u
Crafting ¡®
§@·~»P¨ÑÀ³ÃìºÞ²zºë²
¬°¤F«O»Ù±zªºÅv¯q¡A·sµ·¸ôºô¸ô®Ñ©±©ÒÁʶRªº°Ó«~§¡¨É¦³¨ì³f¤C¤ÑªºÅ²½à´Á¡]§t¨Ò°²¤é¡^¡C°h¦^¤§°Ó«~¥²¶·©óŲ½à´Á¤º±H¦^¡]¥H¶lÂW©Î¦¬°õÁp¬°¾Ì¡^¡A¥B°Ó«~¥²¶·¬O¥þ·sª¬ºA»P§¹¾ã¥]¸Ë(°Ó«~¡Bªþ¥ó¡B¤º¥~¥]¸Ë¡BÀH³f¤å¥ó¡BÃØ«~µ¥)¡A§_«h®¤¤£±µ¨ü°h³f¡C