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開發•製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法
設計•製造部門のための原𡤢管理と原𡤢改善
作者：
石松康男
譯者：
先鋒成本管理小組
分類：
行銷企管
／
產業環境與管理
叢書系列：產品開發
出版社：
先鋒企管
出版日期：2009/7/15
ISBN：9789867945945
書籍編號：kk0244248
頁數：272
定價：
370
元
優惠價：
82
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303
元
書價若有異動，以出版社實際定價為準
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享
內容簡介
作者介紹
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開發‧製造為主的成本管理與改善：降低產品單位成本的方法 高品質‧低成本‧短交期是企業競爭的重要支柱。 價格競爭越演愈烈的時代，有效的成本管理與改善，是企業贏得競爭的關鍵。 成本不只是會計部門的事，開發‧製造部門更應該要懂得成本管理與改善的作法。 會計部門主導型成本管理=最終成本管理=死亡診斷書 開發‧製造部門主導型成本管理=預期成本管理=健康診斷書 「會計部門主導型」成本管理只能針對結果，亦即最終產生的成本來進行管理，與要求開發‧製造部門改進。 「開發‧製造部門主導型」成本管理，是由開發‧製造部門來著手成本企劃，執行降低成本的活動，並培養成本觀念，由源頭來進行成本管理與改善工作。這種成本管理方法，才是今日的成本管理主體。 有效的成本管理，必須以「開發‧製造部門主導型」成本管理為主，「會計部門主導型」成本管理為輔，從產生成本的上游進行成本的企劃與降低，下游進行成本的檢討與改善，才能發揮應有的功效。 本書告訴你，開發‧製造為主的成本管理方法！ 是開發‧製造部門管理人員及技術人員不可不知的必備知識！ 目錄 ＊會計部門主導型成本管理之反省 ＊新的成本管理想法與內容 ＊技術成本管理的想法與算法 ＊成本維持的想法與導入方法 ＊成本改善的想法與導入方法 ＊推展成本管理的方法
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